Отець Богдан

Богдан Гнатюк

ЗасновникТехнологПравославний священник

Отець Богдан Гнатюк — Засновник, Технолог, Православний священник

Понад двадцять п’ять років Богдан Гнатюк працює на перетині технологій, медіа, комунікацій і людських спільнот.

Його шлях розпочався ще до того, як Інтернет став частиною повсякденного життя, і пройшов через телебачення та радіо, перші онлайн-спільноти, вебсервіси, технологічні компанії, медіа, аналітику, цифрові продукти та штучний інтелект.

Паралельно з технологічним шляхом розвивався інший: віра, служіння і зрештою православне священство.

Сьогодні ці два шляхи вже не існують окремо один від одного.

Він створює технології.Він створює інституції.Він служить людям.

Одне життя. Два шляхи.

На перший погляд технологічне підприємництво і православне священство можуть здаватися двома зовсім різними світами.

Але для Богдана вони виростали значною мірою з тих самих запитань.

  • Як працюють складні системи?
  • Як люди організовують себе?
  • Як рухається інформація?
  • Що створює довіру?
  • Чому одні спільноти зберігаються, а інші зникають?

І згодом постало ще одне:

Яку відповідальність ми несемо за системи, які створюємо?

Упродовж десятиліть Богдан шукав відповіді на ці запитання через технології, бізнес, медіа й організації.

Віра поступово додала ще один вимір.

Технології змінювалися.

Запитання ставали глибшими.

01

Витоки

1990-ті

Дивитися далі за світ безпосередньо навколо себе

Інтерес Богдана до технологій виник задовго до того, як він заснував компанію.

У 13 років він поїхав з України до Брайтона у Великій Британії вивчати англійську мову.

Цей досвід у важливому для становлення віці відкрив для нього міжнародне освітнє й технологічне середовище.

Кілька років потому, приблизно у 15 років, він знову повернувся до Брайтона й почав досліджувати простір на перетині бізнесу, технологій та управління.

Це відбувалося в час, коли комерційний Інтернет лише починав формуватися.

Дивитися далі за світ безпосередньо навколо себе, 1990-ті
02

Ранній Інтернет

Кінець 1990-х

Мовлення до мереж

Ще до запуску свого першого інтернет-проєкту Богдан уже працював з електронними медіа в Одесі.

Навчаючись у школі, він співпрацював із місцевим телеканалом MOST, зокрема брав участь у телевізійних ефірах і створенні програми про Інтернет, який тоді лише починав розвиватися.

Пізніше він працював із Gala Radio, зосереджуючись на серверах і технологіях.

Цей досвід поєднав три світи, які залишаться центральними впродовж усього його життя:

технології, інформацію та людську комунікацію.

Телебачення й радіо показували, як технологія може поширювати інформацію серед тисяч людей.

Інтернет пропонував щось принципово інше:

аудиторія могла стати частиною самої системи.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

«Інтернет зацікавив мене раніше, ніж вебсайти. Мене захоплювала сама можливість створювати середовища, у яких люди могли б спілкуватися, творити й самоорганізовуватися».

Богдан Гнатюк

2000

HaTa

У 2000 році Богдан запустив один зі своїх перших незалежних інтернет-проєктів — HaTa, історично відомий як «Hacker Tandem».

Він з’явився в час, коли доступ до Інтернету в Україні ще був обмеженим, а онлайн-спільноти залишалися далекими від масового явища.

HaTa замислювалася як щось більше, ніж персональна вебсторінка.

Це була спроба створити цифрову спільноту з власною ідентичністю, інформацією та онлайн-сервісами.

Сама технологія сьогодні належить іншій епосі.

Але модель, що лежала в її основі, — ні.

Люди, які збираються всередині цифрового середовища, а не просто відвідують вебсторінку, згодом стануть однією з визначальних ідей сучасного Інтернету.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

Від спільноти до компанії

Наступним етапом став Layner.

Експерименти в Інтернеті почали перетворюватися на комерційний цифровий бізнес.

Layner працював як студія веброзробки, створюючи сайти та цифрові матеріали для зовнішніх клієнтів.

З часом студія реалізувала цифрові проєкти для десятків компаній і організацій.

Але клієнтські послуги були лише частиною задуму.

Паралельно Layner розвивав власні інтернет-сервіси.

До 2003 року екосистема включала:

  • Пошук
  • Електронну пошту
  • Інтернет-радіо
  • Сервіси працевлаштування
  • Функції спільноти
  • Онлайн-промоції

У той час, коли значна частина регіонального інтернет-ринку ще лише формувалася, Layner уже задумувався не просто як сайт, а як цифрове середовище.

Від спільноти до компанії, 2002–2003
Від спільноти до компанії, 2002–2003

Початок 2000-х

За межами веброзробки

У міру розвитку бізнесу робота Богдана вийшла далеко за межі вебсайтів.

Разом із партнерами він долучався до рекламних і технологічних бізнесів, зокрема до роботи, пов’язаної з TIX — Technology and Computer Systems.

Сфера діяльності дедалі більше поєднувала:

  • розробку програмного забезпечення та вебпродуктів,
  • технологічну інфраструктуру,
  • рекламу,
  • дизайн,
  • корпоративні комунікації,
  • і бізнес-системи.

Команди працювали з більшими корпоративними замовниками, зокрема над проєктами, пов’язаними з LUKOIL.

Інтернет уже не був просто місцем призначення.

Він ставав частиною операційної інфраструктури бізнесу.

За межами веброзробки, Початок 2000-х
04

Суспільні системи

2004–2006

Від цифрових мереж до людських

У 2004 році, під час Помаранчевої революції в Україні, Богдан активно долучився до політичної організаційної роботи в Одесі.

Низова громадська активність переросла в роботу в регіональній політичній структурі «Нашої України».

До 2006 року він працював консультантом Одеської обласної партійної організації та був включений до числа кандидатів в Одеську обласну раду.

Цей період дав йому досвід роботи з іншим типом складної системи:

великими людськими організаціями.

Кампанії, регіональні структури, медіа, публічна комунікація, конкуренція інтересів і ухвалення рішень під тиском вимагали багатьох тих самих навичок, що й технології:

інформаційної архітектури, координації, зворотного зв’язку та здатності розуміти мережі.

Цей досвід додав те, чого самі технології навчити не могли:

зрештою системи досягають успіху або зазнають невдачі через людей.

Від цифрових мереж до людських, 2004–2006
Від цифрових мереж до людських, 2004–2006

Середина 2000-х

Інституції зсередини

Після політичної роботи Богдан перейшов у банківську сферу й аналітику, ставши керівником аналітичного відділу SocComBank.

Пізніше він долучився до розвитку SocCom Media та обіймав посаду його директора.

Цей період поєднав кілька ліній його попереднього досвіду:

технології, інформацію, фінанси, комунікації та інституційне ухвалення рішень.

Водночас цифрова робота тривала.

Вебсайти, системи айдентики, комунікації й медіапроєкти залишалися постійною частиною його професійної діяльності.

На той час технологія вже не була окремим напрямом роботи.

Вона стала шаром, що проходив крізь усе інше.

Інституції зсередини, Середина 2000-х
05

Sponge

2008

Нова назва для вже існуючої цифрової практики

У 2008 році роки роботи у веброзробці, технологіях, медіа та комунікаціях зійшлися під новою ідентичністю:

Sponge

Sponge починався як digital- і дизайн-компанія.

Але робота, що стояла за ним, мала значно довшу історію.

Вона успадкувала досвід ранніх онлайн-спільнот, комерційної веброзробки, технологічних бізнесів, медіа та комунікацій.

Нова назва для вже існуючої цифрової практики, 2008
Нова назва для вже існуючої цифрової практики, 2008

2009–2011

Від практики засновника до організації

У наступні роки Sponge перетворився на структуровану digital-агенцію.

Компанія розширювала команду, комерційні можливості та портфоліо.

Її робота дедалі більше охоплювала:

  • веброзробку,
  • цифрові продукти,
  • користувацький досвід,
  • брендинг,
  • дизайн,
  • контент,
  • і комунікації.

Водночас Sponge зберіг характерну рису періоду Layner:

клієнтська робота існувала поруч з експериментами.

Комерційні проєкти давали досвід.

Досвід породжував нові ідеї.

А нові ідеї знову і знову перетворювалися на прототипи, продукти й нові проєкти.

Від практики засновника до організації, 2009–2011
06

Диякон Богдан

2011

Диякон Богдан

До 2011 року стала помітною ще одна лінія в житті Богдана.

Продовжуючи працювати в технологіях і підприємництві, він служив як православний диякон.

Роки, присвячені вивченню систем, інформації, складності та людської організації, дедалі частіше приводили до запитань, на які самої інженерії було недостатньо.

  • Що таке інтелект?
  • Звідки виникає порядок?
  • Чим людська свідомість відрізняється від обчислення?
  • Що таке відповідальність?
  • Що таке особистість?

Технології дедалі краще пояснювали, як можна змінювати світ.

Віра дедалі більше ставала частиною пошуку відповіді на питання, навіщо його змінювати — і в чиїх інтересах.

Диякон Богдан, 2011

«Мій шлях до Бога не відвів мене від науки й технологій. Багато в чому він пройшов саме через них».

Богдан Гнатюк
07

Технології та віра

2011–2024

Технології та служіння

Понад десятиліття Богдан жив одночасно у двох вимогливих покликаннях.

Він продовжував створювати компанії, цифрові продукти й технології, водночас служачи Церкві як диякон.

Не було моменту, коли одна ідентичність замінила іншу.

Технолог не зник, коли з’явився диякон.

Навпаки, два досвіди дедалі сильніше впливали один на одного.

Технології навчили його, як будуються системи.

Бізнес навчив, як системи зростають.

Медіа й політика показали, як системи впливають на людей.

Церква поставила перед ним інше питання:

Для чого зрештою існують ці системи?

Технології та служіння, 2011–2024

2011–2017

Зріла цифрова компанія

У 2010-х роках Sponge сформував значний масив комерційних digital-проєктів.

Компанія створювала корпоративні вебсайти, цифрові платформи, бренди, інтерфейси та комунікаційні системи для різних галузей.

Вона розвинулася у Sponge Digital & Design і зібрала широке портфоліо, що охоплює кілька поколінь веб- та інтерфейсного дизайну.

Сьогодні багато з цих проєктів візуально належать уже іншій технологічній епосі.

Саме тому вони важливі.

Вони документують еволюцію самої цифрової індустрії.

Сьогодні ці роботи формують частину Sponge Archive — свідчення технологічної практики, що існувала задовго до нинішніх продуктів і платформ.

Зріла цифрова компанія, 2011–2017

Не кожен проєкт був успішним

Богдан ніколи не створював лише щось одне.

Упродовж усієї його кар’єри комерційна робота існувала поруч з експериментальними продуктами, платформами, медіаконцепціями та новими підприємствами.

Деякі стали бізнесами.

Деякі перетворилися на технології, що знайшли застосування деінде.

Деякі повністю провалилися.

Інші проіснували лише достатньо довго, щоб дати урок, потрібний для наступного проєкту.

Не кожен проєкт був успішним

2018

Повернення до суті

У 2018 році Sponge увійшов у нову фазу.

Ідентичність компанії стала простішою, а її напрям дедалі помітніше виходив за межі традиційної агентської моделі.

Досвід, накопичений у клієнтських послугах, почав спрямовуватися у власні технології, продукти та платформи.

sponge-2018 1 : 1

2020-ті

Від агенції до технологічної екосистеми

У 2020-х робота Богдана дедалі більше зосередилася на власних технологіях, а не на класичних агентських послугах.

Сфера діяльності розширилася й охопила:

  • штучний інтелект,
  • автоматизацію,
  • системи комунікації,
  • цифрову ідентичність,
  • платформи для спільної роботи,
  • медіатехнології,
  • програмну інфраструктуру,
  • і нові цифрові екосистеми.

З одного боку, це зовсім інші технології, ніж у добу раннього Вебу.

З іншого — вони напряму повертають до ідей, що лежали в основі HaTa та Layner.

Створюй середовище, а не лише функцію.

Від агенції до технологічної екосистеми, 2020-ті

08  /  Отець Богдан

2024

Богдан Гнатюк

Отець Богдан Гнатюк

2024

Отець Богдан

У 2024 році, живучи в Німеччині, диякон Богдан Гнатюк був рукоположений у православного священника.

Від цього моменту в історії Богдан стає:

Отцем Богданом

Згодом він почав служити як настоятель православної парафії в Німеччині.

Рукоположення означало глибоку зміну відповідальності.

Але воно не стало відходом від технологій.

Отець Богдан продовжив створювати компанії, платформи та технологічні системи.

Два шляхи, які роками розвивалися паралельно, тепер стали очевидно нероздільними.

Засновник і священник.Технології та віра.Інновації та відповідальність.

Отець Богдан, 2024

Наука не закінчилася там, де почалася віра

Для отця Богдана наука і віра не є конкуруючими поясненнями реальності.

Вони відповідають на різні типи запитань.

Наука дає методи для розуміння світу.

Технології дають людству можливість його перетворювати.

Віра ставить інше питання:

Що нам слід робити з цією можливістю?

Це питання стає дедалі важливішим у міру того, як технології набувають дедалі більшої сили.

Штучний інтелект, великі комунікаційні платформи та цифрова інфраструктура ставлять не лише інженерні питання.

Вони порушують питання про:

  • людську гідність,
  • свободу,
  • довіру,
  • відповідальність,
  • владу,
  • ідентичність,
  • і сенс людської суб’єктності.

Самої інженерії недостатньо, щоб на них відповісти.

Наука не закінчилася там, де почалася віра

«Технологія запитує, що ми можемо створити. Віра змушує мене знову й знову питати, для кого ми це створюємо».

Отець Богдан Гнатюк
09

Теза засновника

Що об’єднує цю роботу

  • Технології

    Створювати продукти, платформи й інфраструктуру, що розширюють можливості людей.

  • Спільнота

    Розуміти, що кожна технологічна система зрештою стає людською системою.

  • Відповідальність

    Створювати з горизонтом, довшим за наступний реліз продукту, раунд фінансування чи ринковий цикл.

10

Сьогодні

Сьогодні

Отець Богдан продовжує створювати

Сьогодні отець Богдан Гнатюк поєднує дві ролі, які рідко зустрічаються в одній біографії засновника:

технологічного підприємця і православного священника.

Він продовжує створювати технологічні продукти, платформи та інфраструктуру, водночас служачи настоятелем православної парафії.

Успіх технології не закінчується в момент, коли знайдено product-market fit.

Саме тоді починаються реальні наслідки її успіху.

  • Хто її контролює?
  • Хто від неї залежить?
  • Яку поведінку вона заохочує?
  • Що відбувається, коли нею користуються мільйони людей?
  • Яка відповідальність залишається на тих, хто її створив?

Створювати технології — означає приймати відповідальність за те, що станеться, якщо вони стануть успішними.

Отець Богдан продовжує створювати, Сьогодні

Понад двадцять п’ять років. Один напрям.

Якщо дивитися назад, окремі проєкти здаються радикально різними.

  • Телебачення.
  • Радіо.
  • Інтернет-спільноти.
  • Пошук.
  • Електронна пошта.
  • Веброзробка.
  • Реклама.
  • Банківська аналітика.
  • Медіа.
  • Digital-агенції.
  • Платформи.
  • Штучний інтелект.

Але під усім цим видно напрочуд послідовний принцип:

  1. зрозуміти інформаційне середовище, що змінюється,
  2. створити щось усередині нього,
  3. поєднати через це людей,
  4. і перейти на наступний рівень у міру розвитку технологій.

Послання отця Богдана

Більшу частину свого життя я починаю щось нове.

Щось ставало компаніями.

Щось ставало продуктами.

Щось зникало.

Деякі проєкти навчили мене більше своїми невдачами, ніж інші — успіхами.

Довгий час я сприймав їх як окремі історії.

Лише значно пізніше я зрозумів, наскільки безперервним насправді був цей шлях.

Від телебачення й радіо до раннього Інтернету, від онлайн-спільнот до платформ, від медіа й аналітики до штучного інтелекту — я знову й знову повертався, по суті, до одного й того самого завдання:

як корисним чином поєднати людей, інформацію та технології.

Мій шлях у Церкві розвивався паралельно з цією роботою.

Він не відвів мене від науки чи технологій.

Навпаки, він зробив дедалі важчим ігнорувати інше запитання:

для чого ми все це створюємо?

Технології дають нам надзвичайну силу створювати системи, які впливають на поведінку людей, інституції та суспільства.

Що потужнішими стають ці системи, то більшою є відповідальність людей, які їх створюють.

Саме цю перспективу я приношу у свою роботу сьогодні.

Мене й надалі захоплюють нові технології.

Я й надалі готовий експериментувати.

Я й надалі готовий створювати речі, які можуть не спрацювати.

Але після понад двадцяти п’яти років я значно ясніше розумію: остаточна міра будь-якої системи — не лише в тому, чи працює вона.

Вона в тому, що ця система робить із людьми, які живуть усередині неї.

Нам ще дуже багато належить створити.

Отець Богдан Гнатюк — Послання отця Богдана

Отець Богдан Гнатюк

SHORT BIO

для карток / матеріалів для інвесторів

Отець Богдан Гнатюк — технологічний підприємець і православний священник, чий професійний шлях охоплює понад 25 років цифрових продуктів, медіа, комунікацій і технологічного бізнесу. У 2000 році він почав створювати онлайн-спільноти, далі розвивав ранні вебсервіси й комерційну digital-студію Layner, а у 2008 році створив ідентичність Sponge, яка згодом виросла в сьогоднішню технологічну екосистему. Паралельно з підприємницькою кар’єрою щонайменше з 2011 року він служив православним дияконом, а у 2024 році був рукоположений у священника в Німеччині. Сьогодні він поєднує технологічне підприємництво зі служінням настоятелем православної парафії.

ULTRA-SHORT BIO

шапка / профіль спікера

Отець Богдан Гнатюк — засновник технологічних проєктів і православний священник із понад 25-річним досвідом створення цифрових продуктів, компаній та спільнот — від раннього Вебу до штучного інтелекту.