Peder Bohdan

Bohdan Hnatiuk

KurucuTeknologOrtodoks rahip

Peder Bohdan Hnatiuk — Kurucu, Teknolog, Ortodoks rahip

Bohdan Hnatiuk, yirmi beş yılı aşkın süredir teknoloji, medya, iletişim ve insan topluluklarının kesişiminde yapılar kuruyor.

Yolculuğu, internet gündelik hayatın bir parçası olmadan önce başladı; yayıncılıktan ilk çevrimiçi topluluklara, web hizmetlerinden teknoloji şirketlerine, medyadan analitiğe, dijital ürünlerden yapay zekâya uzandı.

Bu teknolojik yolculuğa paralel olarak başka bir yol da gelişti: iman, hizmet ve sonunda Ortodoks rahipliği.

Bugün bu iki yol artık birbirinden ayrı değil.

Teknoloji kuruyor.Kurumlar kuruyor.İnsanlara hizmet ediyor.

Tek hayat. İki yol.

İlk bakışta teknoloji girişimciliği ile Ortodoks rahipliği iki ayrı dünyaya aitmiş gibi görünebilir.

Bohdan için ise ikisi de büyük ölçüde aynı sorulardan doğdu.

  • Karmaşık sistemler nasıl çalışır?
  • İnsanlar kendilerini nasıl örgütler?
  • Bilgi nasıl hareket eder?
  • Güveni ne yaratır?
  • Bazı topluluklar neden kalıcı olurken diğerleri yok olur?

Ve zamanla:

Yarattığımız sistemler karşısında nasıl bir sorumluluğumuz var?

Bohdan onlarca yıl boyunca bu sorulara teknoloji, iş dünyası, medya ve kurumlar üzerinden yaklaştı.

İman, zamanla bu arayışa başka bir boyut ekledi.

Teknolojiler değişti.

Sorular derinleşti.

01

Başlangıçlar

1990'lar

Hemen çevresindeki dünyanın ötesine bakmak

Bohdan'ın teknolojiye ilgisi, bir şirket kurmasından çok önce başladı.

13 yaşındayken İngilizce öğrenmek için Ukrayna'dan Birleşik Krallık'taki Brighton'a gitti.

Bu deneyim, kişiliğinin şekillendiği bir yaşta onu uluslararası bir eğitim ve teknoloji ortamıyla tanıştırdı.

Birkaç yıl sonra, yaklaşık 15 yaşındayken, Brighton'a yeniden döndü ve iş dünyası, teknoloji ve yönetimin kesişimini keşfetmeye başladı.

Bunlar, ticari internetin henüz yeni ortaya çıktığı yıllardı.

Hemen çevresindeki dünyanın ötesine bakmak, 1990'lar
02

Erken İnternet

1990'ların sonu

Ağlardan önce yayıncılık

Bohdan, ilk internet projesini başlatmadan önce Odesa'da elektronik medya alanında çalışıyordu.

Henüz okuldayken yerel televizyon kanalı MOST ile çalıştı; televizyon yayınlarına katıldı ve yeni gelişmekte olan internet hakkında bir programın hazırlanmasına katkıda bulundu.

Daha sonra Gala Radio ile çalışarak sunucular ve teknoloji üzerine yoğunlaştı.

Bu deneyim, hayatı boyunca merkezde kalacak üç dünyayı bir araya getirdi:

teknoloji, bilgi ve insan iletişimi.

Yayıncılık, teknolojinin bilgiyi binlerce insana nasıl ulaştırabildiğini gösteriyordu.

İnternet ise temelden farklı bir şey vaat ediyordu:

izleyici sistemin bir parçası hâline gelebilirdi.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

Web sitelerinden önce internetin kendisi ilgimi çekti. Beni asıl büyüleyen, insanların iletişim kurabileceği, üretebileceği ve örgütlenebileceği ortamlar inşa etme ihtimaliydi.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

Bohdan, 2000 yılında ilk bağımsız internet projelerinden biri olan HaTa'yı başlattı; proje tarihsel olarak “Hacker Tandem” adıyla biliniyordu.

Bu, Ukrayna'da internet erişiminin hâlâ sınırlı olduğu ve çevrimiçi toplulukların ana akımdan çok uzak bulunduğu bir dönemdi.

HaTa, kişisel bir web sayfasından daha fazlası olarak tasarlandı.

Kendi kimliği, bilgisi ve çevrimiçi hizmetleri olan dijital bir topluluk yaratma girişimiydi.

Teknolojinin kendisi bugün başka bir döneme ait.

Fakat altında yatan model değil.

İnsanların yalnızca bir web sayfasını ziyaret etmek yerine dijital bir ortamın içinde bir araya gelmesi, modern interneti tanımlayan temel fikirlerden biri hâline gelecekti.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

Topluluktan şirkete

Bir sonraki aşama Layner oldu.

İnternet üzerindeki deneyler ticari bir dijital işe dönüşmeye başlamıştı.

Layner, dış müşteriler için web siteleri ve dijital materyaller geliştiren bir web stüdyosu olarak faaliyet gösteriyordu.

Zaman içinde stüdyo onlarca şirket ve kuruluş için dijital çalışmalar üretti.

Ancak müşteri hizmetleri fikrin yalnızca bir parçasıydı.

Layner aynı anda kendi internet servislerini de geliştiriyordu.

2003 yılına gelindiğinde ekosistem şunları içeriyordu:

  • Arama
  • E-posta
  • İnternet Radyosu
  • İstihdam Hizmetleri
  • Topluluk Özellikleri
  • Çevrimiçi Promosyonlar

Bölgesel internet pazarının büyük bölümünün henüz oluşmakta olduğu bir dönemde Layner, yalnızca bir web sitesi değil, bir dijital ortam olarak düşünülüyordu.

Topluluktan şirkete, 2002–2003
Topluluktan şirkete, 2002–2003

2000'lerin başı

Web geliştirmenin ötesinde

İş geliştikçe Bohdan'ın faaliyetleri web sitelerinin çok ötesine geçti.

Ortaklarıyla birlikte reklam ve teknoloji şirketlerinde yer aldı; bunların arasında TIX — Technology and Computer Systems ile bağlantılı çalışmalar da bulunuyordu.

Faaliyet alanı giderek şunları bir araya getirdi:

  • yazılım ve web geliştirme,
  • teknoloji altyapısı,
  • reklam,
  • tasarım,
  • kurumsal iletişim,
  • ve iş sistemleri.

Ekipler, LUKOIL ile bağlantılı projeler de dâhil olmak üzere daha büyük kurumsal müşterilerle çalıştı.

İnternet artık yalnızca gidilen bir yer değildi.

İş dünyasının operasyonel altyapısının parçası hâline geliyordu.

Web geliştirmenin ötesinde, 2000'lerin başı
04

Kamusal Sistemler

2004–2006

Dijital ağlardan insan ağlarına

Bohdan, 2004 yılında Ukrayna'daki Turuncu Devrim sırasında Odesa'da siyasi örgütlenmeye aktif olarak katıldı.

Tabandan başlayan faaliyetler, Bizim Ukrayna hareketinin bölgesel siyasi yapısı içinde çalışmaya dönüştü.

2006 yılına gelindiğinde Odesa bölge parti örgütünün danışmanı olarak görev yapıyor ve Odesa Bölge Konseyi adayları arasında yer alıyordu.

Bu dönem ona başka bir karmaşık sistem türüyle çalışma deneyimi kazandırdı:

büyük insan organizasyonları.

Kampanyalar, bölgesel yapılar, medya, kamusal iletişim, çatışan çıkarlar ve baskı altında karar alma; teknolojideki pek çok becerinin aynısını gerektiriyordu:

bilgi mimarisi, koordinasyon, geri bildirim ve ağları anlama yeteneği.

Bu deneyim, teknolojinin tek başına öğretemeyeceği bir şeyi ekledi:

sistemler nihayetinde insanlar yüzünden başarılı olur ya da başarısızlığa uğrar.

Dijital ağlardan insan ağlarına, 2004–2006
Dijital ağlardan insan ağlarına, 2004–2006

2000'lerin ortası

Kurumları içeriden görmek

Siyasi çalışmalarının ardından Bohdan bankacılık ve analitik alanına geçti ve SocComBank Analitik Departmanı Başkanı oldu.

Daha sonra SocCom Media'nın geliştirilmesine katıldı ve direktörlüğünü yürüttü.

Bu dönem, önceki deneyimlerinden birçok çizgiyi bir araya getirdi:

teknoloji, bilgi, finans, iletişim ve kurumsal karar alma.

Aynı zamanda dijital çalışmalar da devam etti.

Web siteleri, kimlik sistemleri, iletişim ve medya projeleri profesyonel faaliyetinin sürekli bir parçası olarak kaldı.

Bu aşamada teknoloji artık ayrı bir çalışma alanı değildi.

Diğer her şeyin içinden geçen bir katmana dönüşmüştü.

Kurumları içeriden görmek, 2000'lerin ortası
05

Sponge

2008

Var olan dijital pratiğe yeni bir isim

2008 yılında web geliştirme, teknoloji, medya ve iletişim alanlarında yıllar boyunca biriken çalışma yeni bir kimlik altında birleşti:

Sponge

Sponge, dijital ve tasarım odaklı bir şirket olarak başladı.

Ancak arkasındaki birikim çok daha eskiydi.

İlk çevrimiçi topluluklardan, ticari web geliştirmeden, teknoloji işletmelerinden, medyadan ve iletişimden gelen deneyimi miras aldı.

Var olan dijital pratiğe yeni bir isim, 2008
Var olan dijital pratiğe yeni bir isim, 2008

2009–2011

Kurucu merkezli pratikten organizasyona

İzleyen yıllarda Sponge yapılandırılmış bir dijital ajansa dönüştü.

Şirket ekibini, ticari kapasitesini ve portföyünü genişletti.

Çalışmaları giderek daha fazla şu alanları kapsadı:

  • web geliştirme,
  • dijital ürünler,
  • kullanıcı deneyimi,
  • markalaşma,
  • tasarım,
  • içerik,
  • ve iletişim.

Bununla birlikte Sponge, Layner döneminden gelen temel bir özelliği korudu:

müşteri işleri deneysel çalışmalarla yan yana yürüdü.

Ticari projeler deneyim üretti.

Deneyim yeni fikirler üretti.

Yeni fikirler de tekrar tekrar prototiplere, ürünlere ve yeni girişimlere dönüştü.

Kurucu merkezli pratikten organizasyona, 2009–2011
06

Diyakoz Bohdan

2011

Diyakoz Bohdan

2011 yılına gelindiğinde Bohdan'ın hayatındaki bir başka yol da görünür hâle gelmişti.

Teknoloji ve girişimcilik çalışmalarını sürdürürken Ortodoks diyakoz olarak hizmet ediyordu.

Sistemleri, bilgiyi, karmaşıklığı ve insan organizasyonlarını inceleyerek geçen yıllar, mühendisliğin tek başına yanıtlayamayacağı soruları giderek daha fazla ortaya çıkardı.

  • Zekâ nedir?
  • Düzen nereden gelir?
  • İnsan bilincini hesaplamadan ayıran nedir?
  • Sorumluluk nedir?
  • İnsan kişiliği nedir?

Teknoloji, dünyanın nasıl değiştirilebileceğini giderek daha fazla açıklıyordu.

İman ise dünyanın neden değiştirilmesi gerektiği — ve bunun kimin yararına olması gerektiği — sorusunun giderek daha büyük bir parçası hâline geliyordu.

Diyakoz Bohdan, 2011

Tanrı'ya giden yolum beni bilimden ve teknolojiden uzaklaştırmadı. Birçok açıdan tam da onların içinden geçti.

Bohdan Hnatiuk
07

Teknoloji ve İman

2011–2024

Teknoloji ve hizmet

Bohdan on yılı aşkın süre boyunca iki ağır sorumluluğu aynı anda yaşadı.

Şirketler, dijital ürünler ve teknolojiler kurmaya devam ederken Kilise'ye diyakoz olarak hizmet etti.

Bir kimliğin diğerinin yerini aldığı hiçbir an olmadı.

Diyakoz ortaya çıktığında teknolog kaybolmadı.

Aksine, iki deneyim giderek daha fazla birbirini etkiledi.

Teknoloji ona sistemlerin nasıl kurulduğunu öğretti.

İş dünyası sistemlerin nasıl büyüdüğünü öğretti.

Medya ve siyaset sistemlerin insanları nasıl etkilediğini gösterdi.

Kilise ise onu başka bir soruyla karşı karşıya bıraktı:

Bu sistemler nihayetinde ne için var?

Teknoloji ve hizmet, 2011–2024

2011–2017

Olgunlaşan bir dijital şirket

2010'lu yıllarda Sponge önemli bir ticari dijital çalışma birikimi oluşturdu.

Şirket farklı sektörlerde kurumsal web siteleri, dijital platformlar, markalar, arayüzler ve iletişim sistemleri geliştirdi.

Sponge Digital & Design kimliğine evrildi ve birkaç nesil web ve arayüz tasarımını kapsayan geniş bir portföy oluşturdu.

Bu projelerin birçoğu bugün açıkça başka bir teknolojik döneme ait görünüyor.

Tam da bu nedenle önemliler.

Dijital sektörün kendi evrimini belgeliyorlar.

Bugün bu projeler, günümüz ürün ve platformlarından çok önce var olan bir teknoloji pratiğinin kanıtı olarak Sponge Archive'ın parçasını oluşturuyor.

Olgunlaşan bir dijital şirket, 2011–2017

Her proje başarılı olmadı

Bohdan hiçbir zaman aynı anda yalnızca tek bir şey inşa etmedi.

Kariyeri boyunca ticari işler; deneysel ürünler, platformlar, medya konseptleri ve yeni girişimlerle yan yana var oldu.

Bazıları işletmeye dönüştü.

Bazıları başka yerlerde kullanılan teknolojiye dönüştü.

Bazıları tamamen başarısız oldu.

Bazıları ise yalnızca bir sonraki proje için gereken dersi verecek kadar yaşadı.

Her proje başarılı olmadı

2018

Öze dönüş

2018'de Sponge yeni bir aşamaya girdi.

Şirketin kimliği sadeleştirildi ve yönü giderek geleneksel ajans modelinin ötesine taşındı.

Müşteri hizmetlerinden biriken deneyim, şirketin kendi teknolojilerine, ürünlerine ve platformlarına yönlendirildi.

sponge-2018 1 : 1

2020'ler

Ajanstan teknoloji ekosistemine

2020'li yıllarda Bohdan'ın çalışmaları geleneksel ajans hizmetleri yerine giderek daha fazla şirketin kendi teknolojilerine odaklandı.

Kapsam şu alanlara genişledi:

  • yapay zekâ,
  • otomasyon,
  • iletişim sistemleri,
  • dijital kimlik,
  • iş birliği platformları,
  • medya teknolojisi,
  • yazılım altyapısı,
  • ve yeni dijital ekosistemler.

Bir açıdan bunlar erken Web döneminin teknolojilerinden tamamen farklı.

Başka bir açıdan ise doğrudan HaTa ve Layner'ın arkasındaki fikirlere dönüyorlar.

Yalnızca özelliği değil, ortamın kendisini kur.

Ajanstan teknoloji ekosistemine, 2020'ler

08  /  Peder Bohdan

2024

Bohdan Hnatiuk

Peder Bohdan Hnatiuk

2024

Peder Bohdan

Bohdan, 2024 yılında Almanya'da yaşarken Diyakoz Bohdan Hnatiuk olarak Ortodoks rahipliğine takdis edildi.

Hikâyenin bu noktasından itibaren Bohdan:

Peder Bohdan

Daha sonra Almanya'daki bir Ortodoks kilise cemaatinin sorumlu rahibi olarak hizmet etmeye başladı.

Rahipliğe takdis, sorumluluğunda derin bir değişim anlamına geliyordu.

Bu, teknolojiden emekli olmak değildi.

Peder Bohdan şirketler, platformlar ve teknolojik sistemler kurmaya devam etti.

Yıllarca paralel ilerleyen iki yol artık görünür biçimde birbirinden ayrılmaz hâle gelmişti.

Kurucu ve rahip.Teknoloji ve iman.Yenilik ve sorumluluk.

Peder Bohdan, 2024

İmanın başladığı yerde bilim sona ermedi

Peder Bohdan için bilim ve iman, gerçekliği açıklamak için birbirleriyle yarışan iki yaklaşım değildir.

Farklı türden sorulara yanıt verirler.

Bilim dünyayı anlamanın yöntemlerini sağlar.

Teknoloji insanlığa dünyayı dönüştürme gücü verir.

İman ise başka bir soru sorar:

Bu güçle ne yapmalıyız?

Teknolojiler güçlendikçe bu soru giderek daha önemli hâle geliyor.

Yapay zekâ, büyük iletişim platformları ve dijital altyapı yalnızca mühendislik soruları doğurmuyor.

Aynı zamanda şunlarla ilgili sorular ortaya çıkarıyor:

  • insan onuru,
  • özgürlük,
  • güven,
  • sorumluluk,
  • iktidar,
  • kimlik,
  • ve insanın eyleyebilme kapasitesinin anlamı.

Bu sorular yalnızca mühendislikle yanıtlanamaz.

İmanın başladığı yerde bilim sona ermedi

Teknoloji neyi inşa edebileceğimizi sorar. İman ise bana, bunu kimin için inşa ettiğimizi sormaktan vazgeçmemeyi öğretir.

Peder Bohdan Hnatiuk
09

Kurucu Tezi

Çalışmayı birbirine bağlayan üç ilke

  • Teknoloji

    İnsanların yapabileceklerini genişleten ürünler, platformlar ve altyapılar kurmak.

  • Topluluk

    Her teknolojik sistemin eninde sonunda bir insan sistemine dönüştüğünü anlamak.

  • Sorumluluk

    Bir sonraki ürün sürümünden, yatırım turundan ya da piyasa döngüsünden daha uzun bir ufukla inşa etmek.

10

Bugün

Bugün

Peder Bohdan hâlâ inşa ediyor

Bugün Peder Bohdan Hnatiuk, aynı kurucu biyografisinde nadiren bir araya gelen iki rolü birlikte taşıyor:

teknoloji girişimcisi ve Ortodoks rahip.

Bir Ortodoks kilise cemaatinde sorumlu rahip olarak hizmet ederken teknolojik ürünler, platformlar ve altyapılar kurmaya devam ediyor.

Başarılı bir teknoloji, product-market fit bulduğu anda sona ermez.

Asıl sonuçları tam o anda başlar.

  • Onu kim kontrol ediyor?
  • Kim ona bağımlı hâle geliyor?
  • Hangi davranışları teşvik ediyor?
  • Milyonlarca insan onu kullandığında ne oluyor?
  • Onu yaratan insanların üzerinde hangi sorumluluk kalıyor?

Teknoloji inşa etmek, başarılı olduğunda ortaya çıkacak sonuçların sorumluluğunu kabul etmek demektir.

Peder Bohdan hâlâ inşa ediyor, Bugün

Yirmi beş yılı aşkın süre. Tek yön.

Geriye bakıldığında tek tek projeler birbirinden radikal biçimde farklı görünüyor.

  • Televizyon.
  • Radyo.
  • İnternet toplulukları.
  • Arama.
  • E-posta.
  • Web geliştirme.
  • Reklam.
  • Bankacılık analitiği.
  • Medya.
  • Dijital ajanslar.
  • Platformlar.
  • Yapay zekâ.

Fakat hepsinin altında şaşırtıcı ölçüde tutarlı bir örüntü var:

  1. değişen bilgi ortamını anla,
  2. onun içinde bir şey inşa et,
  3. insanları onun aracılığıyla birbirine bağla,
  4. ve teknoloji geliştikçe bir sonraki katmana geç.

Peder Bohdan'dan bir mesaj

Hayatımın büyük bölümünü yeni şeyler başlatarak geçirdim.

Bazıları şirkete dönüştü.

Bazıları ürüne dönüştü.

Bazıları ortadan kayboldu.

Bazıları başarısız olarak bana, başka projelerin başarıyla öğrettiğinden daha fazlasını öğretti.

Uzun süre bunları birbirinden ayrı projeler olarak düşündüm.

Ancak çok daha sonra yolun gerçekte ne kadar kesintisiz olduğunu fark ettim.

Televizyon ve radyodan erken internete, çevrimiçi topluluklardan platformlara, medya ve analitikten yapay zekâya kadar tekrar tekrar aslında aynı probleme döndüm:

insanları, bilgiyi ve teknolojiyi faydalı biçimlerde nasıl birbirine bağlarız?

Kilise'deki yolum da bu çalışmayla birlikte gelişti.

Beni bilimden ya da teknolojiden uzaklaştırmadı.

Bunun yerine başka bir soruyu görmezden gelmeyi giderek zorlaştırdı:

bütün bunları ne için inşa ediyoruz?

Teknoloji bize insan davranışlarını, kurumları ve toplumları etkileyen sistemler kurmak için olağanüstü bir güç veriyor.

Bu sistemler güçlendikçe onları kuran insanların sorumluluğu da büyüyor.

Bugün çalışmalarıma taşıdığım bakış açısı budur.

Yeni teknoloji hâlâ beni büyülüyor.

Hâlâ deney yapmaya hazırım.

Hâlâ başarısız olabilecek şeyler inşa etmeye hazırım.

Ama yirmi beş yılı aşkın sürenin ardından artık çok daha açık görüyorum ki bir sistemin nihai ölçüsü yalnızca çalışıp çalışmadığı değildir.

Asıl ölçü, içinde yaşayan insanlara ne yaptığıdır.

Hâlâ inşa edilecek çok şey var.

Peder Bohdan Hnatiuk — Peder Bohdan'dan bir mesaj

Peder Bohdan Hnatiuk

SHORT BIO

kartlar / yatırımcı materyalleri için

Peder Bohdan Hnatiuk, dijital ürünler, medya, iletişim ve teknoloji işletmelerini kapsayan 25 yılı aşkın deneyime sahip bir teknoloji girişimcisi ve Ortodoks rahiptir. 2000 yılında çevrimiçi topluluklar kurmaya başladı; Layner üzerinden erken web hizmetleri ve ticari bir dijital stüdyo geliştirdi; 2008 yılında ise bugünkü teknoloji ekosistemine evrilen Sponge kimliğini oluşturdu. Girişimcilik kariyerine paralel olarak en az 2011'den itibaren Ortodoks diyakoz olarak hizmet etti ve 2024 yılında Almanya'da rahipliğe takdis edildi. Bugün teknoloji girişimciliğini Almanya'daki bir Ortodoks kilise cemaatinde sorumlu rahip olarak hizmetiyle bir arada sürdürüyor.

ULTRA-SHORT BIO

başlık / konuşmacı profili

Peder Bohdan Hnatiuk, erken Web döneminden yapay zekâya uzanan 25 yılı aşkın deneyimiyle dijital ürünler, şirketler ve topluluklar kuran bir teknoloji kurucusu ve Ortodoks rahiptir.