At Bohdan

Bohdan Hnatiuk

ThemeluesTeknologPrift ortodoks

At Bohdan Hnatiuk — Themelues, Teknolog, Prift ortodoks

Prej më shumë se njëzet e pesë vitesh, Bohdan Hnatiuk ndërton në pikëtakimin mes teknologjisë, medias, komunikimit dhe komuniteteve njerëzore.

Rrugëtimi i tij nisi përpara se interneti të bëhej pjesë e jetës së përditshme dhe ka kaluar nëpër transmetime televizive e radiofonike, komunitete të hershme online, shërbime web, kompani teknologjike, media, analitikë, produkte digjitale dhe inteligjencë artificiale.

Krahas këtij udhëtimi teknologjik u zhvillua paralelisht edhe një rrugë tjetër: besimi, shërbimi dhe, më pas, priftëria ortodokse.

Sot, këto dy rrugë nuk janë më të ndara.

Ai ndërton teknologji.Ai ndërton institucione.Ai u shërben njerëzve.

Një jetë. Dy rrugë.

Në pamje të parë, sipërmarrja teknologjike dhe priftëria ortodokse mund të duken sikur u përkasin dy botëve të ndryshme.

Për Bohdanin, të dyja u rritën nga shumë prej të njëjtave pyetjeve.

  • Si funksionojnë sistemet komplekse?
  • Si organizohen njerëzit?
  • Si qarkullon informacioni?
  • Çfarë krijon besim?
  • Pse disa komunitete zgjasin, ndërsa të tjera zhduken?

Dhe, me kalimin e kohës:

Çfarë përgjegjësie kemi për sistemet që krijojmë?

Për dekada, Bohdan iu afrua këtyre pyetjeve përmes teknologjisë, biznesit, medias dhe organizatave.

Besimi i shtoi gradualisht një dimension tjetër.

Teknologjitë ndryshuan.

Pyetjet u bënë më të thella.

01

Fillimet

Vitet 1990

Të shohësh përtej botës së afërt

Interesi i Bohdanit për teknologjinë nisi shumë përpara se ai të themelonte një kompani.

Në moshën 13-vjeçare, ai udhëtoi nga Ukraina në Brighton, në Mbretërinë e Bashkuar, për të studiuar anglisht.

Kjo përvojë e vuri në kontakt, në një moshë formuese, me një mjedis ndërkombëtar arsimor dhe teknologjik.

Disa vite më vonë, rreth moshës 15-vjeçare, ai u kthye në Brighton dhe eksploroi pikëtakimin mes biznesit, teknologjisë dhe menaxhimit.

Këto përvoja ndodhën ndërkohë që vetë interneti komercial ishte ende në lindje.

Të shohësh përtej botës së afërt, Vitet 1990
02

Interneti i hershëm

Fundi i viteve 1990

Transmetimi përpara rrjetëzimit

Përpara se të niste projektin e tij të parë në internet, Bohdan tashmë punonte me median elektronike në Odesa.

Ndërsa ishte ende në shkollë, ai punoi me kanalin televiziv lokal MOST, duke marrë pjesë në transmetime televizive dhe në zhvillimin e një programi kushtuar internetit që sapo po shfaqej.

Më pas punoi me Gala Radio, me fokus te serverët dhe teknologjia.

Kjo përvojë lidhi tre botë që do të mbeteshin qendrore gjatë gjithë jetës së tij:

teknologjinë, informacionin dhe komunikimin njerëzor.

Transmetimi tregonte se si teknologjia mund t'ua shpërndante informacionin mijëra njerëzve.

Interneti sugjeronte diçka thelbësisht tjetër:

audienca mund të bëhej pjesë e vetë sistemit.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

U interesova për internetin përpara se të interesohesha për faqet web. Ajo që më magjepste ishte mundësia për të ndërtuar mjedise ku njerëzit mund të komunikonin, të krijonin dhe të organizoheshin.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

Në vitin 2000, Bohdan nisi një nga projektet e tij të para të pavarura në internet — HaTa, i njohur historikisht si “Hacker Tandem”.

Ai u shfaq në një kohë kur qasja në internet në Ukrainë ishte ende e kufizuar dhe komunitetet online ishin larg së qenit fenomen i zakonshëm.

HaTa u konceptua si shumë më tepër se një faqe personale.

Ishte një përpjekje për të krijuar një komunitet digjital me identitetin, informacionin dhe shërbimet e veta online.

Teknologjia sot i përket një epoke tjetër.

Modeli themelor jo.

Ideja që njerëzit të mblidheshin brenda një mjedisi digjital, në vend që thjesht të vizitonin një faqe web, do të bëhej një nga idetë përcaktuese të internetit modern.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

Nga komuniteti te kompania

Etapa tjetër ishte Layner.

Eksperimentimi në internet kishte nisur të shndërrohej në një biznes digjital komercial.

Layner vepronte si studio zhvillimi web, duke krijuar faqe dhe materiale digjitale për klientë të jashtëm.

Me kalimin e kohës, studioja realizoi punë digjitale për dhjetëra kompani dhe organizata.

Por shërbimet për klientët ishin vetëm një pjesë e idesë.

Në të njëjtën kohë, Layner zhvillonte edhe shërbimet e veta në internet.

Deri në vitin 2003, ekosistemi përfshinte:

  • Kërkim
  • Email
  • Radio në internet
  • Shërbime punësimi
  • Funksione komunitare
  • Promovime online

Në një kohë kur pjesa më e madhe e tregut rajonal të internetit ishte ende duke u formuar, Layner po mendohej jo thjesht si një faqe web, por si një mjedis digjital.

Nga komuniteti te kompania, 2002–2003
Nga komuniteti te kompania, 2002–2003

Fillimi i viteve 2000

Përtej zhvillimit web

Teksa biznesi zhvillohej, puna e Bohdanit u zgjerua përtej faqeve web.

Së bashku me partnerë, ai u përfshi në biznese reklamimi dhe teknologjie, përfshirë punë të lidhura me TIX — Technology and Computer Systems.

Fusha e veprimtarisë po bashkonte gjithnjë e më shumë:

  • zhvillimin e software-it dhe web-it,
  • infrastrukturën teknologjike,
  • reklamimin,
  • dizajnin,
  • komunikimin korporativ,
  • dhe sistemet e biznesit.

Ekipet punuan me klientë më të mëdhenj korporativë, përfshirë projekte të lidhura me LUKOIL.

Interneti nuk ishte më thjesht një destinacion.

Po bëhej pjesë e infrastrukturës operative të biznesit.

Përtej zhvillimit web, Fillimi i viteve 2000
04

Sistemet publike

2004–2006

Nga rrjetet digjitale te rrjetet njerëzore

Në vitin 2004, gjatë Revolucionit Portokalli në Ukrainë, Bohdan u përfshi aktivisht në organizimin politik në Odesa.

Aktiviteti nga baza u shndërrua në punë brenda strukturës politike rajonale të Our Ukraine.

Deri në vitin 2006, ai shërbente si konsulent i organizatës rajonale të partisë në Odesa dhe ishte përfshirë ndër kandidatët për Këshillin Rajonal të Odesës.

Kjo periudhë i dha përvojë në një tjetër lloj sistemi kompleks:

organizatat e mëdha njerëzore.

Fushatat, strukturat rajonale, media, komunikimi publik, interesat konkurruese dhe vendimmarrja nën presion kërkonin shumë nga të njëjtat aftësi që gjenden në teknologji:

arkitekturë informacioni, koordinim, feedback dhe aftësi për të kuptuar rrjetet.

Kjo përvojë i shtoi diçka që vetëm teknologjia nuk mund ta mësonte:

sistemet, në fund, kanë sukses ose dështojnë për shkak të njerëzve.

Nga rrjetet digjitale te rrjetet njerëzore, 2004–2006
Nga rrjetet digjitale te rrjetet njerëzore, 2004–2006

Mesi i viteve 2000

Institucionet nga brenda

Pas punës së tij politike, Bohdan kaloi në bankë dhe analitikë, duke u bërë Drejtues i Departamentit Analitik në SocComBank.

Më pas u përfshi në zhvillimin e SocCom Media dhe shërbeu si drejtor i saj.

Kjo periudhë bashkoi disa nga fijet e përvojës së tij të mëparshme:

teknologjinë, informacionin, financat, komunikimin dhe vendimmarrjen institucionale.

Në të njëjtën kohë, puna digjitale vazhdoi.

Faqet web, sistemet e identitetit, komunikimi dhe projektet mediatike mbetën pjesë e pandarë e aktivitetit të tij profesional.

Deri atëherë, teknologjia nuk ishte më një fushë e veçuar pune.

Ishte bërë një shtresë që përshkonte gjithçka tjetër.

Institucionet nga brenda, Mesi i viteve 2000
05

Sponge

2008

Një emër i ri për një praktikë digjitale tashmë ekzistuese

Në vitin 2008, vite pune në zhvillim web, teknologji, media dhe komunikim u bashkuan nën një identitet të ri:

Sponge

Sponge nisi si kompani digjitale dhe dizajni.

Por puna që qëndronte pas saj ishte shumë më e vjetër.

Ajo trashëgoi përvojë të mbledhur nga komunitetet e hershme online, zhvillimi komercial web, bizneset teknologjike, media dhe komunikimi.

Një emër i ri për një praktikë digjitale tashmë ekzistuese, 2008
Një emër i ri për një praktikë digjitale tashmë ekzistuese, 2008

2009–2011

Nga praktikë e udhëhequr nga themeluesi në organizatë

Në vitet që pasuan, Sponge u zhvillua në një agjenci digjitale të strukturuar.

Kompania zgjeroi ekipin, kapacitetet tregtare dhe portofolin.

Puna e saj mbulonte gjithnjë e më shumë:

  • zhvillim web,
  • produkte digjitale,
  • përvojë përdoruesi,
  • branding,
  • dizajn,
  • përmbajtje,
  • dhe komunikim.

Megjithatë, Sponge ruajti një tipar të trashëguar nga periudha e Layner:

puna me klientë bashkëjetonte me eksperimentimin.

Projektet komerciale gjeneronin përvojë.

Përvoja gjeneronte ide të reja.

Dhe idetë e reja, vazhdimisht, shndërroheshin në prototipe, produkte dhe sipërmarrje të reja.

Nga praktikë e udhëhequr nga themeluesi në organizatë, 2009–2011
06

Dhjaku Bohdan

2011

Dhjaku Bohdan

Deri në vitin 2011, një tjetër rrugë në jetën e Bohdanit ishte bërë e dukshme.

Ai shërbente si dhjak ortodoks, ndërsa vazhdonte punën e tij në teknologji dhe sipërmarrje.

Vitet e kaluara duke studiuar sisteme, informacion, kompleksitet dhe organizim njerëzor po lindnin gjithnjë e më shumë pyetje të cilave inxhinieria, e vetme, nuk mund t'u përgjigjej.

  • Çfarë është inteligjenca?
  • Nga vjen rendi?
  • Çfarë e bën vetëdijen njerëzore të ndryshme nga përllogaritja?
  • Çfarë është përgjegjësia?
  • Çfarë është një person?

Teknologjia vazhdonte të shpjegonte gjithnjë e më shumë se si mund të ndryshohej bota.

Besimi bëhej gjithnjë e më shumë pjesë e kërkimit për të kuptuar pse duhet ndryshuar — dhe në interes të kujt.

Dhjaku Bohdan, 2011

Rruga ime drejt Zotit nuk më largoi nga shkenca dhe teknologjia. Në shumë mënyra, ajo kaloi përmes tyre.

Bohdan Hnatiuk
07

Teknologjia & Besimi

2011–2024

Teknologji dhe shërbim

Për më shumë se një dekadë, Bohdan jetoi paralelisht dy thirrje kërkuese.

Ai vazhdoi të ndërtonte kompani, produkte digjitale dhe teknologji, ndërsa i shërbente Kishës si dhjak.

Nuk pati asnjë çast kur një identitet zëvendësoi tjetrin.

Teknologu nuk u zhduk kur u shfaq dhjaku.

Përkundrazi, këto dy përvoja ndikuan gjithnjë e më shumë te njëra-tjetra.

Teknologjia i mësoi si ndërtohen sistemet.

Biznesi i mësoi si rriten sistemet.

Media dhe politika i mësuan si ndikojnë sistemet te njerëzit.

Kisha e vuri përballë një pyetjeje tjetër:

Për çfarë janë, në fund të fundit, këto sisteme?

Teknologji dhe shërbim, 2011–2024

2011–2017

Një kompani digjitale e pjekur

Gjatë viteve 2010, Sponge krijoi një trup të konsiderueshëm pune komerciale digjitale.

Kompania realizoi faqe korporative, platforma digjitale, marka, ndërfaqe dhe sisteme komunikimi në industri të ndryshme.

Ajo evoluoi në Sponge Digital & Design dhe ndërtoi një portofol të gjerë që përfshin disa breza të dizajnit web dhe të ndërfaqeve.

Shumë prej atyre projekteve sot i përkasin dukshëm një epoke tjetër teknologjike.

Pikërisht për këtë arsye kanë rëndësi.

Ato dokumentojnë vetë evolucionin e industrisë digjitale.

Sot, këto projekte janë pjesë e Sponge Archive — dëshmi e një praktike teknologjike që ekzistonte shumë përpara produkteve dhe platformave të sotme.

Një kompani digjitale e pjekur, 2011–2017

Jo çdo projekt pati sukses

Bohdan nuk ka ndërtuar kurrë vetëm një gjë në të njëjtën kohë.

Gjatë gjithë karrierës së tij, puna komerciale ka bashkëjetuar me produkte eksperimentale, platforma, koncepte mediatike dhe sipërmarrje të reja.

Disa u bënë biznese.

Disa u bënë teknologji që u përdor diku tjetër.

Disa dështuan plotësisht.

Të tjera mbijetuan vetëm aq gjatë sa të jepnin mësimin e nevojshëm për projektin pasues.

Jo çdo projekt pati sukses

2018

Kthim te thelbi

Në vitin 2018, Sponge hyri në një fazë tjetër.

Identiteti i kompanisë u thjeshtua dhe drejtimi i saj nisi të shkonte gjithnjë e më shumë përtej modelit tradicional të agjencisë.

Përvoja e grumbulluar përmes shërbimeve për klientët u ridrejtua drejt teknologjive, produkteve dhe platformave pronësore.

sponge-2018 1 : 1

Vitet 2020

Nga agjenci në ekosistem teknologjik

Gjatë viteve 2020, puna e Bohdanit u përqendrua gjithnjë e më shumë te teknologjitë pronësore dhe jo te shërbimet tradicionale të agjencisë.

Fusha u zgjerua në:

  • inteligjencë artificiale,
  • automatizim,
  • sisteme komunikimi,
  • identitet digjital,
  • platforma bashkëpunimi,
  • teknologji mediatike,
  • infrastrukturë software,
  • dhe ekosisteme të reja digjitale.

Në një kuptim, këto janë teknologji krejtësisht të ndryshme nga ato të web-it të hershëm.

Në një kuptim tjetër, ato kthehen drejtpërdrejt te idetë që qëndronin pas HaTa dhe Layner.

Ndërto mjedisin, jo vetëm funksionin.

Nga agjenci në ekosistem teknologjik, Vitet 2020

08  /  At Bohdan

2024

Bohdan Hnatiuk

At Bohdan Hnatiuk

2024

At Bohdan

Në vitin 2024, ndërsa jetonte në Gjermani, Dhjaku Bohdan Hnatiuk u shugurua prift ortodoks.

Nga kjo pikë e historisë, Bohdan bëhet:

At Bohdan

Më pas ai nisi të shërbente si famullitar i një famullie ortodokse në Gjermani.

Shugurimi solli një ndryshim të thellë në përgjegjësi.

Nuk ishte tërheqje nga teknologjia.

At Bohdan vazhdoi të ndërtonte kompani, platforma dhe sisteme teknologjike.

Përkundrazi, dy rrugët që për vite ishin zhvilluar paralelisht u bënë tashmë dukshëm të pandashme.

Themelues dhe prift.Teknologji dhe besim.Inovacion dhe përgjegjësi.

At Bohdan, 2024

Shkenca nuk mbaroi aty ku filloi besimi

Për At Bohdanin, shkenca dhe besimi nuk janë shpjegime konkurruese të realitetit.

Ato u përgjigjen llojeve të ndryshme të pyetjeve.

Shkenca ofron metoda për të kuptuar botën.

Teknologjia i jep njerëzimit aftësinë për ta transformuar atë.

Besimi sjell një pyetje tjetër:

Çfarë duhet të bëjmë me këtë fuqi?

Kjo pyetje bëhet gjithnjë e më e rëndësishme ndërsa teknologjitë bëhen më të fuqishme.

Inteligjenca artificiale, platformat e mëdha të komunikimit dhe infrastruktura digjitale nuk krijojnë vetëm pyetje inxhinierike.

Ato ngrenë pyetje për:

  • dinjitetin njerëzor,
  • lirinë,
  • besimin,
  • përgjegjësinë,
  • pushtetin,
  • identitetin,
  • dhe kuptimin e veprimit njerëzor.

Këtyre pyetjeve nuk mund t'u përgjigjet vetëm inxhinieria.

Shkenca nuk mbaroi aty ku filloi besimi

Teknologjia pyet se çfarë mund të ndërtojmë. Besimi më detyron të vazhdoj të pyes për kë po e ndërtojmë.

At Bohdan Hnatiuk
09

Teza e themeluesit

Çfarë e lidh gjithë këtë punë

  • Teknologjia

    Ndërto produkte, platforma dhe infrastrukturë që zgjerojnë atë që njerëzit mund të bëjnë.

  • Komuniteti

    Kupto se çdo sistem teknologjik, në fund, bëhet një sistem njerëzor.

  • Përgjegjësia

    Ndërto me një horizont më të gjatë se publikimi i ardhshëm i produktit, raundi i ardhshëm i financimit apo cikli i ardhshëm i tregut.

10

Sot

Sot

At Bohdan vazhdon të ndërtojë

Sot, At Bohdan Hnatiuk bashkon dy role që rrallë gjenden në të njëjtën biografi themeluesi:

sipërmarrës teknologjik dhe prift ortodoks.

Ai vazhdon të ndërtojë produkte teknologjike, platforma dhe infrastrukturë, ndërsa shërben si famullitar i një famullie ortodokse.

Një teknologji e suksesshme nuk përfundon kur gjen product-market fit.

Suksesi është çasti kur fillojnë pasojat e saj reale.

  • Kush e kontrollon?
  • Kush varet prej saj?
  • Çfarë sjelljeje nxit?
  • Çfarë ndodh kur e përdorin miliona njerëz?
  • Çfarë përgjegjësie u mbetet njerëzve që e krijuan?

Të ndërtosh teknologji do të thotë të pranosh përgjegjësinë për atë që ndodh nëse ajo funksionon.

At Bohdan vazhdon të ndërtojë, Sot

Më shumë se njëzet e pesë vjet. Një drejtim.

Duke parë pas, projektet individuale duken rrënjësisht të ndryshme.

  • Televizion.
  • Radio.
  • Komunitete në internet.
  • Kërkim.
  • Email.
  • Zhvillim web.
  • Reklamim.
  • Analitikë bankare.
  • Media.
  • Agjenci digjitale.
  • Platforma.
  • Inteligjencë artificiale.

Megjithatë, poshtë tyre shtrihet një model jashtëzakonisht i qëndrueshëm:

  1. kupto një mjedis informacioni që po ndryshon,
  2. ndërto diçka brenda tij,
  3. lidh njerëzit përmes tij,
  4. dhe kalo në shtresën tjetër ndërsa teknologjia evoluon.

Një mesazh nga At Bohdan

Kam kaluar pjesën më të madhe të jetës sime duke nisur gjëra.

Disa u bënë kompani.

Disa u bënë produkte.

Disa u zhdukën.

Disa më mësuan më shumë duke dështuar sesa të tjera duke pasur sukses.

Për një kohë të gjatë, i mendoja si projekte të ndara.

Vetëm shumë më vonë kuptova sa e vazhdueshme kishte qenë në të vërtetë kjo rrugë.

Nga televizioni dhe radioja te interneti i hershëm, nga komunitetet online te platformat, nga media dhe analitika te inteligjenca artificiale, unë jam kthyer vazhdimisht, në thelb, te i njëjti problem:

si t'i lidhim njerëzit, informacionin dhe teknologjinë në mënyra të dobishme.

Rruga ime në Kishë u zhvillua paralelisht me këtë punë.

Ajo nuk më largoi nga shkenca apo teknologjia.

Përkundrazi, e bëri gjithnjë e më të vështirë të shpërfillja një pyetje tjetër:

për çfarë po e ndërtojmë gjithë këtë?

Teknologjia na jep një fuqi të jashtëzakonshme për të krijuar sisteme që ndikojnë në sjelljen njerëzore, institucionet dhe shoqëritë.

Sa më të fuqishme bëhen këto sisteme, aq më e madhe bëhet përgjegjësia e njerëzve që i ndërtojnë.

Kjo është perspektiva që sjell sot në punën time.

Vazhdoj të jem i magjepsur nga teknologjia e re.

Vazhdoj të jem i gatshëm të eksperimentoj.

Vazhdoj të jem i gatshëm të ndërtoj gjëra që mund të dështojnë.

Por pas më shumë se njëzet e pesë vitesh, e kuptoj shumë më qartë se masa përfundimtare e një sistemi nuk është vetëm nëse funksionon.

Është çfarë u bën njerëzve që jetojnë brenda tij.

Ka ende shumë për të ndërtuar.

At Bohdan Hnatiuk — Një mesazh nga At Bohdan

At Bohdan Hnatiuk

SHORT BIO

për karta / materiale për investitorë

At Bohdan Hnatiuk është sipërmarrës teknologjik dhe prift ortodoks, me një veprimtari që përfshin më shumë se 25 vjet produkte digjitale, media, komunikim dhe biznese teknologjike. Ai nisi të ndërtonte komunitete online në vitin 2000, zhvilloi shërbime të hershme web dhe një studio komerciale digjitale përmes Layner, dhe në vitin 2008 krijoi identitetin Sponge, i cili evoluoi në ekosistemin e sotëm teknologjik. Paralelisht me karrierën e tij sipërmarrëse, ai shërbeu si dhjak ortodoks të paktën që nga viti 2011 dhe u shugurua prift në Gjermani në vitin 2024. Sot ai bashkon sipërmarrjen teknologjike me shërbimin si famullitar i një famullie ortodokse.

ULTRA-SHORT BIO

header / profil folësi

At Bohdan Hnatiuk është themelues teknologjik dhe prift ortodoks me më shumë se 25 vjet përvojë në ndërtimin e produkteve digjitale, kompanive dhe komuniteteve — nga web-i i hershëm te inteligjenca artificiale.