Oče Bohdan

Bohdan Hnatiuk

UstanoviteljTehnologPravoslavni duhovnik

Oče Bohdan Hnatiuk — Ustanovitelj, Tehnolog, Pravoslavni duhovnik

Bohdan Hnatiuk že več kot petindvajset let ustvarja na stičišču tehnologije, medijev, komunikacije in človeških skupnosti.

Njegova pot se je začela, še preden je internet postal del vsakdanjega življenja, ter vodila skozi televizijo in radio, zgodnje spletne skupnosti, spletne storitve, tehnološka podjetja, medije, analitiko, digitalne izdelke in umetno inteligenco.

Vzporedno s tehnološko potjo se je razvijala še druga: vera, služenje in nazadnje pravoslavno duhovništvo.

Danes ti dve poti nista več ločeni.

Gradi tehnologijo.Gradi institucije.Služi ljudem.

Eno življenje. Dve poti.

Na prvi pogled se lahko zdita tehnološko podjetništvo in pravoslavno duhovništvo kot svetova, ki nimata veliko skupnega.

Za Bohdana pa sta zrasla iz številnih istih vprašanj.

  • Kako delujejo kompleksni sistemi?
  • Kako se ljudje organizirajo?
  • Kako se pretakajo informacije?
  • Kaj ustvarja zaupanje?
  • Zakaj nekatere skupnosti obstanejo, druge pa izginejo?

In nazadnje:

Kakšno odgovornost imamo za sisteme, ki jih ustvarjamo?

Bohdan je desetletja ta vprašanja raziskoval skozi tehnologijo, poslovanje, medije in organizacije.

Vera je postopoma dodala še eno razsežnost.

Tehnologije so se spreminjale.

Vprašanja so postajala globlja.

01

Začetki

Devetdeseta leta

Pogled onkraj sveta neposredno okoli sebe

Bohdanovo zanimanje za tehnologijo se je začelo dolgo pred ustanovitvijo podjetja.

Pri 13 letih je iz Ukrajine odpotoval v Brighton v Združenem kraljestvu, da bi študiral angleščino.

Ta izkušnja mu je v odločilnih letih odprla vrata v mednarodno izobraževalno in tehnološko okolje.

Nekaj let pozneje, približno pri 15 letih, se je vrnil v Brighton in raziskoval preplet poslovanja, tehnologije in managementa.

To se je dogajalo v času, ko se je komercialni internet šele razvijal.

Pogled onkraj sveta neposredno okoli sebe, Devetdeseta leta
02

Zgodnji internet

Konec devetdesetih let

Oddajanje pred omrežji

Preden je zagnal svoj prvi internetni projekt, je Bohdan že delal z elektronskimi mediji v Odesi.

Še kot dijak je sodeloval z lokalno televizijsko postajo MOST, med drugim pri televizijskih oddajah in razvoju oddaje o internetu, ki se je takrat šele uveljavljal.

Pozneje je sodeloval z Gala Radio, kjer se je osredotočal na strežnike in tehnologijo.

Ta izkušnja je povezala tri svetove, ki so ostali osrednji skozi vse njegovo življenje:

tehnologijo, informacije in človeško komunikacijo.

Oddajanje je pokazalo, kako lahko tehnologija razširja informacije med tisoče ljudi.

Internet pa je nakazoval nekaj temeljno drugačnega:

občinstvo lahko postane del sistema.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

Internet me je začel zanimati prej kot spletne strani. Navduševala me je možnost graditi okolja, v katerih lahko ljudje komunicirajo, ustvarjajo in se organizirajo.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

Leta 2000 je Bohdan zagnal enega svojih prvih samostojnih internetnih projektov — HaTa, zgodovinsko znan kot »Hacker Tandem«.

Nastal je v času, ko je bil dostop do interneta v Ukrajini še omejen, spletne skupnosti pa daleč od vsakdanjega pojava.

HaTa je bila zasnovana kot nekaj več kot osebna spletna stran.

Bila je poskus ustvariti digitalno skupnost z lastno identiteto, informacijami in spletnimi storitvami.

Tehnologija danes pripada drugemu obdobju.

Temeljni model pa ne.

Zamisel, da se ljudje zbirajo znotraj digitalnega okolja, namesto da bi zgolj obiskovali spletno stran, je pozneje postala ena ključnih idej sodobnega interneta.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

Od skupnosti do podjetja

Naslednja stopnja je bil Layner.

Internetno eksperimentiranje se je začelo spreminjati v komercialno digitalno dejavnost.

Layner je deloval kot studio za spletni razvoj ter za zunanje naročnike izdeloval spletne strani in digitalne materiale.

Sčasoma je studio pripravil digitalne projekte za več deset podjetij in organizacij.

Toda delo za naročnike je bilo le en del zamisli.

Layner je hkrati razvijal tudi lastne internetne storitve.

Do leta 2003 je ekosistem vključeval:

  • Iskanje
  • E-pošto
  • Internetni radio
  • Zaposlitvene storitve
  • Funkcije skupnosti
  • Spletne promocije

V času, ko se je velik del regionalnega internetnega trga šele oblikoval, Layner ni bil zamišljen zgolj kot spletna stran, temveč kot digitalno okolje.

Od skupnosti do podjetja, 2002–2003
Od skupnosti do podjetja, 2002–2003

Začetek 2000-ih

Onkraj spletnega razvoja

Z razvojem poslovanja je Bohdanovo delo preseglo spletne strani.

Skupaj s partnerji se je vključil v oglaševalske in tehnološke dejavnosti, vključno z delom, povezanim s TIX — Technology and Computer Systems.

Obseg dela je vse bolj združeval:

  • razvoj programske opreme in spleta,
  • tehnološko infrastrukturo,
  • oglaševanje,
  • oblikovanje,
  • korporativno komuniciranje,
  • in poslovne sisteme.

Ekipe so sodelovale z večjimi korporativnimi naročniki, tudi pri projektih, povezanih z LUKOIL.

Internet ni bil več le cilj.

Postajal je del operativne infrastrukture podjetij.

Onkraj spletnega razvoja, Začetek 2000-ih
04

Javni sistemi

2004–2006

Od digitalnih omrežij do človeških mrež

Leta 2004, med oranžno revolucijo v Ukrajini, se je Bohdan dejavno vključil v politično organiziranje v Odesi.

Dejavnost na lokalni ravni je prerasla v delo znotraj regionalne politične strukture Naše Ukrajine.

Do leta 2006 je bil svetovalec odeske regionalne organizacije stranke in uvrščen med kandidate za Odeski regionalni svet.

To obdobje mu je dalo izkušnje z drugo obliko kompleksnega sistema:

velikimi človeškimi organizacijami.

Kampanje, regionalne strukture, mediji, javno komuniciranje, nasprotujoči si interesi in odločanje pod pritiskom so zahtevali veliko enakih veščin kot tehnologija:

informacijsko arhitekturo, koordinacijo, povratne informacije in sposobnost razumevanja mrež.

Izkušnja je dodala nekaj, česar tehnologija sama ni mogla naučiti:

sistemi na koncu uspejo ali propadejo zaradi ljudi.

Od digitalnih omrežij do človeških mrež, 2004–2006
Od digitalnih omrežij do človeških mrež, 2004–2006

Sredina 2000-ih

Institucije od znotraj

Po političnem delu je Bohdan prešel v bančništvo in analitiko ter postal vodja analitičnega oddelka pri SocComBank.

Pozneje je sodeloval pri razvoju SocCom Media in deloval kot njegov direktor.

To obdobje je povezalo več niti njegovih prejšnjih izkušenj:

tehnologijo, informacije, finance, komunikacijo in institucionalno odločanje.

Hkrati se je digitalno delo nadaljevalo.

Spletne strani, sistemi identitete, komunikacijski in medijski projekti so ostali stalni del njegovega poklicnega dela.

Takrat tehnologija ni bila več ločeno področje dela.

Postala je plast, ki je prežemala vse drugo.

Institucije od znotraj, Sredina 2000-ih
05

Sponge

2008

Novo ime za že obstoječo digitalno prakso

Leta 2008 so se leta dela na področju spletnega razvoja, tehnologije, medijev in komunikacije združila pod novo identiteto:

Sponge

Sponge je začel kot digitalno in oblikovalsko podjetje.

Toda delo v njegovem ozadju je bilo že mnogo starejše.

Podedoval je izkušnje zgodnjih spletnih skupnosti, komercialnega spletnega razvoja, tehnoloških poslov, medijev in komunikacije.

Novo ime za že obstoječo digitalno prakso, 2008
Novo ime za že obstoječo digitalno prakso, 2008

2009–2011

Od prakse ustanovitelja do organizacije

V naslednjih letih se je Sponge razvil v strukturirano digitalno agencijo.

Podjetje je širilo ekipo, komercialne zmogljivosti in portfelj.

Njegovo delo je vse bolj zajemalo:

  • spletni razvoj,
  • digitalne izdelke,
  • uporabniško izkušnjo,
  • branding,
  • oblikovanje,
  • vsebine,
  • in komunikacijo.

Kljub temu je Sponge ohranil značilnost iz obdobja Laynerja:

delo za naročnike je obstajalo ob eksperimentiranju.

Komercialni projekti so ustvarjali izkušnje.

Izkušnje so rojevale nove ideje.

Nove ideje pa so znova in znova postajale prototipi, izdelki in novi podvigi.

Od prakse ustanovitelja do organizacije, 2009–2011
06

Diakon Bohdan

2011

Diakon Bohdan

Do leta 2011 je postala vidna tudi druga pot v Bohdanovem življenju.

Služil je kot pravoslavni diakon, hkrati pa nadaljeval delo na področju tehnologije in podjetništva.

Leta preučevanja sistemov, informacij, kompleksnosti in človeške organizacije so vse pogosteje odpirala vprašanja, na katera inženirstvo samo ni moglo odgovoriti.

  • Kaj je inteligenca?
  • Od kod prihaja red?
  • V čem se človeška zavest razlikuje od računanja?
  • Kaj je odgovornost?
  • Kaj je oseba?

Tehnologija je vse bolje pojasnjevala, kako je mogoče spreminjati svet.

Vera pa je postajala vse pomembnejši del iskanja odgovora, zakaj naj bi ga spreminjali — in v čigavem interesu.

Diakon Bohdan, 2011

Moja pot k Bogu me ni vodila stran od znanosti in tehnologije. V mnogih pogledih je vodila prav skozi njiju.

Bohdan Hnatiuk
07

Tehnologija in vera

2011–2024

Tehnologija in služenje

Več kot desetletje je Bohdan vzporedno živel dve zahtevni poklicanosti.

Še naprej je gradil podjetja, digitalne izdelke in tehnologijo, hkrati pa služil Cerkvi kot diakon.

Ni bilo trenutka, ko bi ena identiteta nadomestila drugo.

Tehnolog ni izginil, ko se je pojavil diakon.

Nasprotno, izkušnji sta vse bolj vplivali druga na drugo.

Tehnologija ga je naučila, kako se sistemi gradijo.

Poslovanje ga je naučilo, kako sistemi rastejo.

Mediji in politika so ga naučili, kako sistemi vplivajo na ljudi.

Cerkev ga je soočila z drugim vprašanjem:

Čemu so ti sistemi na koncu namenjeni?

Tehnologija in služenje, 2011–2024

2011–2017

Zrelo digitalno podjetje

V 2010-ih je Sponge ustvaril obsežen opus komercialnega digitalnega dela.

Podjetje je izdelovalo korporativne spletne strani, digitalne platforme, blagovne znamke, vmesnike in komunikacijske sisteme za različne panoge.

Razvilo se je v Sponge Digital & Design in ustvarilo širok portfelj, ki zajema več generacij spletnega oblikovanja in oblikovanja vmesnikov.

Mnogi od teh projektov danes jasno pripadajo drugi tehnološki dobi.

Prav zato so pomembni.

Dokumentirajo razvoj digitalne industrije same.

Danes ti projekti sestavljajo del Sponge Archive — dokaz tehnološke prakse, ki je obstajala veliko pred današnjimi izdelki in platformami.

Zrelo digitalno podjetje, 2011–2017

Vsak projekt ni uspel

Bohdan nikoli ni gradil le ene stvari naenkrat.

Skozi vso kariero je komercialno delo obstajalo ob eksperimentalnih izdelkih, platformah, medijskih konceptih in novih podvigih.

Nekateri so postali podjetja.

Nekateri so postali tehnologija, uporabljena drugje.

Nekateri so popolnoma propadli.

Drugi so preživeli ravno dovolj dolgo, da so prinesli lekcijo, potrebno za naslednji projekt.

Vsak projekt ni uspel

2018

Vrnitev k bistvu

Leta 2018 je Sponge vstopil v novo fazo.

Identiteta podjetja se je poenostavila, njegova smer pa je vse bolj presegala tradicionalni agencijski model.

Izkušnje, pridobljene s storitvami za naročnike, so se preusmerile v lastne tehnologije, izdelke in platforme.

sponge-2018 1 : 1

2020-a leta

Od agencije do tehnološkega ekosistema

V 2020-ih se je Bohdanovo delo vse bolj osredotočalo na lastne tehnologije namesto na klasične agencijske storitve.

Področje se je razširilo na:

  • umetno inteligenco,
  • avtomatizacijo,
  • komunikacijske sisteme,
  • digitalno identiteto,
  • platforme za sodelovanje,
  • medijsko tehnologijo,
  • programsko infrastrukturo,
  • in nove digitalne ekosisteme.

V enem smislu so to povsem drugačne tehnologije od tistih iz zgodnjega spleta.

V drugem pa se neposredno vračajo k idejam, ki so stale za HaTa in Laynerjem.

Gradi okolje, ne le funkcije.

Od agencije do tehnološkega ekosistema, 2020-a leta

08  /  Oče Bohdan

2024

Bohdan Hnatiuk

Oče Bohdan Hnatiuk

2024

Oče Bohdan

Leta 2024, ko je živel v Nemčiji, je bil diakon Bohdan Hnatiuk posvečen v pravoslavnega duhovnika.

Od te točke zgodbe Bohdan postane:

Oče Bohdan

Nato je začel služiti kot predstojnik pravoslavne župnije v Nemčiji.

Posvečenje je pomenilo globoko spremembo odgovornosti.

Ni pa pomenilo umika iz tehnologije.

Oče Bohdan je še naprej gradil podjetja, platforme in tehnološke sisteme.

Dve poti, ki sta se leta razvijali vzporedno, sta postali očitno neločljivi.

Ustanovitelj in duhovnik.Tehnologija in vera.Inovacije in odgovornost.

Oče Bohdan, 2024

Znanost se ni končala tam, kjer se je začela vera

Za očeta Bohdana znanost in vera nista konkurenčni razlagi resničnosti.

Odgovarjata na različne vrste vprašanj.

Znanost ponuja metode za razumevanje sveta.

Tehnologija daje človeštvu sposobnost, da ga spreminja.

Vera uvaja drugo vprašanje:

Kaj naj storimo s to sposobnostjo?

To vprašanje postaja vse pomembnejše, ko tehnologije postajajo močnejše.

Umetna inteligenca, velike komunikacijske platforme in digitalna infrastruktura ne odpirajo le inženirskih vprašanj.

Odpirajo vprašanja o:

  • človeškem dostojanstvu,
  • svobodi,
  • zaupanju,
  • odgovornosti,
  • moči,
  • identiteti,
  • in pomenu človeške zmožnosti delovanja.

Na ta vprašanja samo inženirstvo ne more odgovoriti.

Znanost se ni končala tam, kjer se je začela vera

Tehnologija sprašuje, kaj lahko zgradimo. Vera me sili, da se vedno znova sprašujem, za koga to gradimo.

Oče Bohdan Hnatiuk
09

Teza ustanovitelja

Kaj povezuje to delo

  • Tehnologija

    Graditi izdelke, platforme in infrastrukturo, ki širijo možnosti ljudi.

  • Skupnost

    Razumeti, da vsak tehnološki sistem na koncu postane človeški sistem.

  • Odgovornost

    Graditi z obzorjem, daljšim od naslednje izdaje izdelka, investicijskega kroga ali tržnega cikla.

10

Danes

Danes

Oče Bohdan še vedno gradi

Danes oče Bohdan Hnatiuk združuje dve vlogi, ki ju redko najdemo v isti biografiji ustanovitelja:

tehnološkega podjetnika in pravoslavnega duhovnika.

Še naprej gradi tehnološke izdelke, platforme in infrastrukturo, hkrati pa služi kot predstojnik pravoslavne župnije.

Uspešna tehnologija se ne konča, ko doseže product-market fit.

Takrat se njene resnične posledice šele začnejo.

  • Kdo jo nadzoruje?
  • Kdo je od nje odvisen?
  • Kakšno vedenje spodbuja?
  • Kaj se zgodi, ko jo uporabljajo milijoni ljudi?
  • Kakšna odgovornost ostane tistim, ki so jo ustvarili?

Graditi tehnologijo pomeni sprejeti odgovornost za to, kar se zgodi, če uspe.

Oče Bohdan še vedno gradi, Danes

Več kot petindvajset let. Ena smer.

Če pogledamo nazaj, so posamezni projekti videti radikalno različni.

  • Televizija.
  • Radio.
  • Internetne skupnosti.
  • Iskanje.
  • E-pošta.
  • Spletni razvoj.
  • Oglaševanje.
  • Bančna analitika.
  • Mediji.
  • Digitalne agencije.
  • Platforme.
  • Umetna inteligenca.

Toda pod njimi je presenetljivo dosleden vzorec:

  1. razumeti spreminjajoče se informacijsko okolje,
  2. v njem nekaj zgraditi,
  3. skozi to povezati ljudi,
  4. in se z razvojem tehnologije premakniti na naslednjo raven.

Sporočilo očeta Bohdana

Večino svojega življenja sem začenjal nove stvari.

Nekatere so postale podjetja.

Nekatere so postale izdelki.

Nekatere so izginile.

Nekatere so me z neuspehom naučile več kot druge z uspehom.

Dolgo sem nanje gledal kot na ločene projekte.

Šele veliko pozneje sem spoznal, kako neprekinjena je bila ta pot v resnici.

Od televizije in radia do zgodnjega interneta, od spletnih skupnosti do platform, od medijev in analitike do umetne inteligence — vedno znova sem se vračal k pravzaprav istemu problemu:

kako na koristen način povezati ljudi, informacije in tehnologijo.

Moja pot v Cerkvi se je razvijala vzporedno s tem delom.

Ni me odmaknila od znanosti ali tehnologije.

Namesto tega je drugo vprašanje postajalo vse težje prezreti:

za kaj vse to gradimo?

Tehnologija nam daje izjemno moč ustvarjati sisteme, ki vplivajo na človeško vedenje, institucije in družbe.

Bolj ko ti sistemi postajajo močni, večja je odgovornost ljudi, ki jih gradijo.

To je perspektiva, ki jo danes prinašam v svoje delo.

Nove tehnologije me še vedno navdušujejo.

Še vedno sem pripravljen eksperimentirati.

Še vedno sem pripravljen graditi stvari, ki lahko propadejo.

Toda po več kot petindvajsetih letih veliko jasneje razumem, da končno merilo sistema ni le to, ali deluje.

Temveč kaj naredi ljudem, ki živijo znotraj njega.

Veliko je še treba zgraditi.

Oče Bohdan Hnatiuk — Sporočilo očeta Bohdana

Oče Bohdan Hnatiuk

SHORT BIO

za kartice / gradiva za vlagatelje

Oče Bohdan Hnatiuk je tehnološki podjetnik in pravoslavni duhovnik z več kot 25 leti dela na področju digitalnih izdelkov, medijev, komunikacije in tehnološkega poslovanja. Spletne skupnosti je začel graditi leta 2000, prek Laynerja razvijal zgodnje spletne storitve in komercialni digitalni studio, leta 2008 pa vzpostavil identiteto Sponge, ki se je razvila v današnji tehnološki ekosistem. Vzporedno s podjetniško kariero je najmanj od leta 2011 služil kot pravoslavni diakon, leta 2024 pa je bil v Nemčiji posvečen v duhovnika. Danes združuje tehnološko podjetništvo s služenjem kot predstojnik pravoslavne župnije.

ULTRA-SHORT BIO

glava / profil govorca

Oče Bohdan Hnatiuk je tehnološki ustanovitelj in pravoslavni duhovnik z več kot 25 leti izkušenj pri gradnji digitalnih izdelkov, podjetij in skupnosti — od zgodnjega spleta do umetne inteligence.