Отец Богдан

Богдан Гнатюк

ОсновательТехнологПравославный священник

Отец Богдан Гнатюк — Основатель, Технолог, Православный священник

Более двадцати пяти лет Богдан Гнатюк работает на пересечении технологий, медиа, коммуникаций и человеческих сообществ.

Его путь начался ещё до того, как Интернет стал частью повседневной жизни, и прошёл через телевидение и радио, первые онлайн-сообщества, веб-сервисы, технологические компании, медиа, аналитику, цифровые продукты и искусственный интеллект.

Параллельно с технологическим путём развивался другой: вера, служение и, в конечном итоге, православное священство.

Сегодня эти два пути уже не существуют отдельно друг от друга.

Он создаёт технологии.Он создаёт институты.Он служит людям.

Одна жизнь. Два пути.

На первый взгляд технологическое предпринимательство и православное священство могут казаться мирами, между которыми мало общего.

Но для Богдана они выросли во многом из одних и тех же вопросов.

  • Как устроены сложные системы?
  • Как люди организуют себя?
  • Как движется информация?
  • Что создаёт доверие?
  • Почему одни сообщества сохраняются, а другие исчезают?

А со временем появился ещё один вопрос:

Какую ответственность мы несём за системы, которые создаём?

На протяжении десятилетий Богдан искал ответы на эти вопросы через технологии, бизнес, медиа и организации.

Вера постепенно добавила ещё одно измерение.

Технологии менялись.

Вопросы становились глубже.

01

Истоки

1990-е

Смотреть дальше мира непосредственно вокруг себя

Интерес Богдана к технологиям возник задолго до основания первой компании.

В 13 лет он приехал из Украины в Брайтон, Великобритания, чтобы изучать английский язык.

Этот опыт в раннем возрасте познакомил его с международной образовательной и технологической средой.

Несколько лет спустя, примерно в 15 лет, он снова вернулся в Брайтон и начал изучать пространство на пересечении бизнеса, технологий и управления.

Это происходило в то время, когда коммерческий Интернет только начинал формироваться.

Смотреть дальше мира непосредственно вокруг себя, 1990-е
02

Ранний Интернет

Конец 1990-х

Вещание до сетей

До запуска своего первого интернет-проекта Богдан уже работал с электронными медиа в Одессе.

Ещё школьником он сотрудничал с местным телеканалом MOST, участвовал в телевизионных эфирах и в создании программы о зарождающемся Интернете.

Позже он работал с Gala Radio, занимаясь серверами и технологиями.

Этот опыт связал три мира, которые останутся центральными на протяжении всей его жизни:

технологии, информацию и человеческую коммуникацию.

Телевидение и радио показывали, как технология способна передавать информацию тысячам людей.

Интернет предлагал нечто принципиально иное:

аудитория могла стать частью самой системы.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

«Интернет заинтересовал меня раньше, чем сайты. Меня захватывала сама возможность создавать среды, в которых люди могли бы общаться, создавать новое и организовываться».

Богдан Гнатюк

2000

HaTa

В 2000 году Богдан запустил один из своих первых самостоятельных интернет-проектов — HaTa, исторически известный как «Hacker Tandem».

Он появился в то время, когда доступ к Интернету в Украине оставался ограниченным, а онлайн-сообщества ещё были далеки от массового явления.

HaTa задумывалась как нечто большее, чем персональная страница.

Это была попытка создать цифровое сообщество со своей идентичностью, информацией и онлайн-сервисами.

Сама технология сегодня принадлежит другой эпохе.

Но модель, лежавшая в её основе, — нет.

Люди, собирающиеся внутри цифровой среды, а не просто посещающие веб-страницу, впоследствии станут одной из определяющих идей современного Интернета.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

От сообщества к компании

Следующим этапом стал Layner.

Эксперименты в Интернете начали превращаться в коммерческий цифровой бизнес.

Layner работал как студия веб-разработки, создавая сайты и цифровые материалы для внешних клиентов.

Со временем студия выполнила цифровые проекты для десятков компаний и организаций.

Но клиентские услуги были лишь одной частью идеи.

Одновременно Layner развивал собственные интернет-сервисы.

К 2003 году экосистема включала:

  • Поиск
  • Электронную почту
  • Интернет-радио
  • Сервисы трудоустройства
  • Функции сообщества
  • Онлайн-промоакции

В период, когда значительная часть регионального интернет-рынка ещё только формировалась, Layner уже задумывался не просто как сайт, а как цифровая среда.

От сообщества к компании, 2002–2003
От сообщества к компании, 2002–2003

Начало 2000-х

За пределами веб-разработки

По мере развития бизнеса работа Богдана вышла далеко за рамки сайтов.

Вместе с партнёрами он участвовал в рекламных и технологических бизнесах, в том числе в работе, связанной с TIX — Technology and Computer Systems.

Сфера деятельности всё больше объединяла:

  • разработку программного обеспечения и веб-продуктов,
  • технологическую инфраструктуру,
  • рекламу,
  • дизайн,
  • корпоративные коммуникации,
  • и бизнес-системы.

Команды работали с более крупными корпоративными заказчиками, включая проекты, связанные с LUKOIL.

Интернет переставал быть просто местом назначения.

Он становился частью операционной инфраструктуры бизнеса.

За пределами веб-разработки, Начало 2000-х
04

Общественные системы

2004–2006

От цифровых сетей к человеческим

В 2004 году, во время Оранжевой революции в Украине, Богдан активно включился в политическую организационную работу в Одессе.

Низовая общественная активность переросла в работу в региональной политической структуре «Нашей Украины».

К 2006 году он был консультантом Одесской областной партийной организации и входил в число кандидатов в Одесский областной совет.

Этот период дал ему опыт работы с ещё одной формой сложной системы:

крупными человеческими организациями.

Кампании, региональные структуры, медиа, публичная коммуникация, конкурирующие интересы и принятие решений под давлением требовали многих из тех же навыков, что и технологии:

информационной архитектуры, координации, обратной связи и способности понимать сети.

Этот опыт добавил то, чему одни лишь технологии научить не могли:

в конечном счёте системы добиваются успеха или терпят неудачу из-за людей.

От цифровых сетей к человеческим, 2004–2006
От цифровых сетей к человеческим, 2004–2006

Середина 2000-х

Институты изнутри

После политической работы Богдан перешёл в банковскую сферу и аналитику, став руководителем аналитического отдела SocComBank.

Позже он участвовал в развитии SocCom Media и занимал должность его директора.

Этот период объединил несколько линий его прежнего опыта:

технологии, информацию, финансы, коммуникации и институциональное принятие решений.

Одновременно продолжалась работа в цифровой сфере.

Сайты, системы айдентики, коммуникации и медиапроекты оставались постоянной частью его профессиональной деятельности.

К этому времени технология уже не была отдельным направлением работы.

Она стала слоем, проходящим через всё остальное.

Институты изнутри, Середина 2000-х
05

Sponge

2008

Новое имя для уже существующей цифровой практики

В 2008 году многолетний опыт в веб-разработке, технологиях, медиа и коммуникациях сошёлся под новым именем:

Sponge

Sponge начался как digital- и дизайн-компания.

Но работа, которая стояла за ним, была гораздо старше самого названия.

В неё вошёл опыт ранних онлайн-сообществ, коммерческой веб-разработки, технологических бизнесов, медиа и коммуникаций.

Новое имя для уже существующей цифровой практики, 2008
Новое имя для уже существующей цифровой практики, 2008

2009–2011

От практики основателя к организации

В последующие годы Sponge превратился в структурированное digital-агентство.

Компания расширяла команду, коммерческие возможности и портфолио.

Её работа всё больше охватывала:

  • веб-разработку,
  • цифровые продукты,
  • пользовательский опыт,
  • брендинг,
  • дизайн,
  • контент,
  • и коммуникации.

При этом Sponge сохранил характерную черту периода Layner:

клиентская работа существовала рядом с экспериментами.

Коммерческие проекты давали опыт.

Опыт рождал новые идеи.

А новые идеи снова и снова превращались в прототипы, продукты и новые проекты.

От практики основателя к организации, 2009–2011
06

Диакон Богдан

2011

Диакон Богдан

К 2011 году стала заметна ещё одна линия в жизни Богдана.

Продолжая заниматься технологиями и предпринимательством, он служил как православный диакон.

Годы, посвящённые изучению систем, информации, сложности и человеческой организации, всё чаще приводили к вопросам, на которые одной инженерии было недостаточно.

  • Что такое интеллект?
  • Откуда возникает порядок?
  • Чем человеческое сознание отличается от вычисления?
  • Что такое ответственность?
  • Что такое личность?

Технологии продолжали всё подробнее объяснять, как можно менять мир.

Вера всё больше становилась частью поиска ответа на вопрос, зачем его менять — и в чьих интересах.

Диакон Богдан, 2011

«Мой путь к Богу не увёл меня от науки и технологий. Во многом он прошёл именно через них».

Богдан Гнатюк
07

Технологии и вера

2011–2024

Технологии и служение

Более десяти лет Богдан жил одновременно в двух требовательных призваниях.

Он продолжал создавать компании, цифровые продукты и технологии, одновременно служа Церкви как диакон.

Не было момента, когда одна идентичность заменила другую.

Технолог не исчез, когда появился диакон.

Напротив, два опыта всё сильнее влияли друг на друга.

Технологии научили его, как строятся системы.

Бизнес научил его, как системы растут.

Медиа и политика показали, как системы влияют на людей.

Церковь поставила перед ним ещё один вопрос:

Для чего в конечном счёте существуют эти системы?

Технологии и служение, 2011–2024

2011–2017

Зрелая цифровая компания

В 2010-е годы Sponge сформировал значительный массив коммерческих digital-проектов.

Компания создавала корпоративные сайты, цифровые платформы, бренды, интерфейсы и коммуникационные системы для разных отраслей.

Она развилась в Sponge Digital & Design и собрала широкое портфолио, охватывающее несколько поколений веб- и интерфейсного дизайна.

Сегодня многие из этих проектов визуально принадлежат уже другой технологической эпохе.

Именно поэтому они важны.

Они документируют эволюцию самой цифровой индустрии.

Сегодня эти работы составляют часть Sponge Archive — свидетельство технологической практики, существовавшей задолго до нынешних продуктов и платформ.

Зрелая цифровая компания, 2011–2017

Не каждый проект оказался успешным

Богдан никогда не создавал только что-то одно.

На протяжении всей его карьеры коммерческая работа соседствовала с экспериментальными продуктами, платформами, медиаконцепциями и новыми предприятиями.

Некоторые стали бизнесами.

Некоторые превратились в технологии, которые нашли применение в других проектах.

Некоторые полностью провалились.

Другие просуществовали лишь достаточно долго, чтобы дать урок, необходимый для следующего проекта.

Не каждый проект оказался успешным

2018

Возвращение к сути

В 2018 году Sponge вошёл в новую фазу.

Идентичность компании стала проще, а её направление всё заметнее выходило за рамки традиционной агентской модели.

Опыт, накопленный в клиентских услугах, начал перенаправляться в собственные технологии, продукты и платформы.

sponge-2018 1 : 1

2020-е

От агентства к технологической экосистеме

В 2020-е работа Богдана всё больше сосредоточилась на собственных технологиях, а не на классических агентских услугах.

Сфера деятельности расширилась и включила:

  • искусственный интеллект,
  • автоматизацию,
  • системы коммуникации,
  • цифровую идентичность,
  • платформы для совместной работы,
  • медиатехнологии,
  • программную инфраструктуру,
  • и новые цифровые экосистемы.

С одной стороны, это совершенно другие технологии, чем в эпоху раннего Веба.

С другой — они напрямую возвращают к идеям, лежавшим в основе HaTa и Layner.

Создавай среду, а не только функцию.

От агентства к технологической экосистеме, 2020-е

08  /  Отец Богдан

2024

Богдан Гнатюк

Отец Богдан Гнатюк

2024

Отец Богдан

В 2024 году, живя в Германии, диакон Богдан Гнатюк был рукоположен в православного священника.

С этого момента в истории Богдан становится:

Отцом Богданом

Впоследствии он начал служить как настоятель православного прихода в Германии.

Рукоположение означало глубокое изменение ответственности.

Но оно не стало уходом из технологий.

Отец Богдан продолжил создавать компании, платформы и технологические системы.

Два пути, которые долгие годы развивались параллельно, теперь стали очевидно неразделимы.

Основатель и священник.Технологии и вера.Инновации и ответственность.

Отец Богдан, 2024

Наука не закончилась там, где началась вера

Для отца Богдана наука и вера не являются конкурирующими объяснениями реальности.

Они отвечают на разные типы вопросов.

Наука даёт методы для понимания мира.

Технологии дают человечеству возможность его преобразовывать.

Вера ставит ещё один вопрос:

Что нам следует делать с этой возможностью?

Этот вопрос становится всё важнее по мере того, как технологии обретают всё большую силу.

Искусственный интеллект, крупные коммуникационные платформы и цифровая инфраструктура ставят не только инженерные вопросы.

Они поднимают вопросы о:

  • человеческом достоинстве,
  • свободе,
  • доверии,
  • ответственности,
  • власти,
  • идентичности,
  • и смысле человеческой субъектности.

Одной инженерии недостаточно, чтобы на них ответить.

Наука не закончилась там, где началась вера

«Технология спрашивает, что мы можем создать. Вера заставляет меня снова и снова спрашивать, для кого мы это создаём».

Отец Богдан Гнатюк
09

Тезис основателя

Что объединяет эту работу

  • Технологии

    Создавать продукты, платформы и инфраструктуру, расширяющие возможности людей.

  • Сообщество

    Понимать, что любая технологическая система в конечном счёте становится человеческой системой.

  • Ответственность

    Создавать с горизонтом, который длиннее следующего релиза продукта, раунда инвестиций или рыночного цикла.

10

Сегодня

Сегодня

Отец Богдан продолжает создавать

Сегодня отец Богдан Гнатюк совмещает две роли, которые редко встречаются в одной биографии основателя:

технологического предпринимателя и православного священника.

Он продолжает создавать технологические продукты, платформы и инфраструктуру, одновременно служа настоятелем православного прихода.

Успех технологии не заканчивается в тот момент, когда найден product-market fit.

Именно тогда начинаются реальные последствия её успеха.

  • Кто её контролирует?
  • Кто от неё зависит?
  • Какое поведение она поощряет?
  • Что происходит, когда ею пользуются миллионы людей?
  • Какая ответственность остаётся у тех, кто её создал?

Создавать технологии — значит принимать ответственность за то, что произойдёт, если они окажутся успешными.

Отец Богдан продолжает создавать, Сегодня

Более двадцати пяти лет. Одно направление.

Если смотреть назад, отдельные проекты кажутся радикально разными.

  • Телевидение.
  • Радио.
  • Интернет-сообщества.
  • Поиск.
  • Электронная почта.
  • Веб-разработка.
  • Реклама.
  • Банковская аналитика.
  • Медиа.
  • Digital-агентства.
  • Платформы.
  • Искусственный интеллект.

Но под всем этим виден удивительно последовательный принцип:

  1. понять меняющуюся информационную среду,
  2. создать что-то внутри неё,
  3. соединить через это людей,
  4. и перейти на следующий уровень по мере развития технологий.

Послание отца Богдана

Большую часть жизни я начинаю что-то новое.

Что-то становилось компаниями.

Что-то становилось продуктами.

Что-то исчезало.

Некоторые проекты научили меня больше своими неудачами, чем другие — успехами.

Долгое время я воспринимал их как отдельные истории.

Лишь гораздо позже я понял, насколько непрерывным на самом деле был этот путь.

От телевидения и радио к раннему Интернету, от онлайн-сообществ к платформам, от медиа и аналитики к искусственному интеллекту — я снова и снова возвращался, по сути, к одной и той же задаче:

как полезным образом соединять людей, информацию и технологии.

Мой путь в Церкви развивался параллельно с этой работой.

Он не увёл меня от науки или технологий.

Наоборот, он сделал всё труднее игнорировать ещё один вопрос:

для чего мы всё это создаём?

Технологии дают нам огромную силу создавать системы, влияющие на поведение людей, институты и общества.

Чем сильнее становятся эти системы, тем больше ответственность тех, кто их создаёт.

Именно эту перспективу я привношу в свою работу сегодня.

Меня по-прежнему увлекают новые технологии.

Я по-прежнему готов экспериментировать.

Я по-прежнему готов создавать вещи, которые могут не сработать.

Но спустя более двадцати пяти лет я гораздо яснее понимаю: окончательная мера любой системы — не только в том, работает ли она.

Она в том, что эта система делает с людьми, которые живут внутри неё.

Нам ещё очень многое предстоит создать.

Отец Богдан Гнатюк — Послание отца Богдана

Отец Богдан Гнатюк

SHORT BIO

для карточек / материалов для инвесторов

Отец Богдан Гнатюк — технологический предприниматель и православный священник, чей профессиональный путь охватывает более 25 лет цифровых продуктов, медиа, коммуникаций и технологического бизнеса. В 2000 году он начал создавать онлайн-сообщества, затем развивал ранние веб-сервисы и коммерческую digital-студию Layner, а в 2008 году создал идентичность Sponge, которая со временем выросла в сегодняшнюю технологическую экосистему. Параллельно с предпринимательской карьерой по меньшей мере с 2011 года он служил православным диаконом, а в 2024 году был рукоположен в священника в Германии. Сегодня он сочетает технологическое предпринимательство со служением настоятелем православного прихода.

ULTRA-SHORT BIO

шапка / профиль спикера

Отец Богдан Гнатюк — основатель технологических проектов и православный священник с более чем 25-летним опытом создания цифровых продуктов, компаний и сообществ — от раннего Веба до искусственного интеллекта.