Padre Bohdan

Bohdan Hnatiuk

FundadorTecnólogoSacerdote ortodoxo

Padre Bohdan Hnatiuk — Fundador, Tecnólogo, Sacerdote ortodoxo

Há mais de vinte e cinco anos, Bohdan Hnatiuk constrói na intersecção entre tecnologia, media, comunicação e comunidades humanas.

O seu percurso começou antes de a Internet se tornar parte da vida quotidiana e atravessou a radiodifusão, as primeiras comunidades online, serviços web, empresas de tecnologia, media, análise, produtos digitais e inteligência artificial.

Em paralelo com essa trajetória tecnológica, desenvolveu-se outro caminho: a fé, o serviço e, por fim, o sacerdócio ortodoxo.

Hoje, esses dois caminhos já não estão separados.

Constrói tecnologia.Constrói instituições.Serve pessoas.

Uma vida. Dois caminhos.

À primeira vista, o empreendedorismo tecnológico e o sacerdócio ortodoxo podem parecer pertencer a mundos diferentes.

Para Bohdan, porém, nasceram de muitas das mesmas perguntas.

  • Como funcionam os sistemas complexos?
  • Como se organizam as pessoas?
  • Como circula a informação?
  • O que cria confiança?
  • Porque é que algumas comunidades perduram enquanto outras desaparecem?

E, com o tempo:

Que responsabilidade temos pelos sistemas que criamos?

Durante décadas, Bohdan abordou estas perguntas através da tecnologia, dos negócios, dos media e das organizações.

A fé foi acrescentando, pouco a pouco, uma nova dimensão.

As tecnologias mudaram.

As perguntas tornaram-se mais profundas.

01

Origens

Anos 1990

Olhar para além do mundo imediatamente à sua volta

O interesse de Bohdan pela tecnologia começou muito antes de fundar uma empresa.

Aos 13 anos, viajou da Ucrânia para Brighton, no Reino Unido, para estudar inglês.

A experiência colocou-o em contacto, numa idade decisiva, com um ambiente internacional de educação e tecnologia.

Alguns anos depois, por volta dos 15, regressou a Brighton e explorou a intersecção entre negócios, tecnologia e gestão.

Tudo isto aconteceu quando a própria Internet comercial ainda começava a emergir.

Olhar para além do mundo imediatamente à sua volta, Anos 1990
02

Internet inicial

Final dos anos 1990

Radiodifusão antes das redes

Antes de lançar o seu primeiro projeto de Internet, Bohdan já trabalhava com media eletrónicos em Odesa.

Ainda na escola, colaborou com o canal de televisão local MOST, participando em emissões televisivas e no desenvolvimento de um programa sobre a Internet então emergente.

Mais tarde trabalhou com a Gala Radio, com foco em servidores e tecnologia.

Essa experiência ligou três mundos que permaneceriam centrais ao longo da sua vida:

tecnologia, informação e comunicação humana.

A radiodifusão mostrou como a tecnologia podia distribuir informação a milhares de pessoas.

A Internet sugeria algo fundamentalmente diferente:

o público podia tornar-se parte do próprio sistema.

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media-gala-radio 3 : 2

Interessei-me pela Internet antes de me interessar por sites. O que me fascinava era a possibilidade de construir ambientes nos quais as pessoas pudessem comunicar, criar e organizar-se.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

Em 2000, Bohdan lançou um dos seus primeiros projetos independentes de Internet — HaTa, historicamente conhecido como «Hacker Tandem».

Surgiu numa altura em que o acesso à Internet na Ucrânia ainda era limitado e as comunidades online estavam longe de ser comuns.

HaTa foi concebida como algo mais do que uma página pessoal.

Era uma tentativa de criar uma comunidade digital com identidade, informação e serviços online próprios.

A tecnologia pertence hoje a outra época.

O modelo subjacente, não.

A ideia de pessoas se reunirem dentro de um ambiente digital, em vez de simplesmente visitarem uma página, viria a tornar-se uma das ideias definidoras da Internet moderna.

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03

Layner

2002–2003

Da comunidade à empresa

A etapa seguinte foi a Layner.

A experimentação na Internet começava a transformar-se num negócio digital comercial.

A Layner funcionava como estúdio de desenvolvimento web, criando sites e materiais digitais para clientes externos.

Ao longo do tempo, o estúdio produziu trabalho digital para dezenas de empresas e organizações.

Mas os serviços para clientes eram apenas uma parte da ideia.

Em simultâneo, a Layner desenvolvia os seus próprios serviços de Internet.

Em 2003, o ecossistema incluía:

  • Pesquisa
  • E-mail
  • Rádio pela Internet
  • Serviços de emprego
  • Funcionalidades de comunidade
  • Promoções online

Numa época em que grande parte do mercado regional de Internet ainda estava a nascer, a Layner já era pensada não apenas como um site, mas como um ambiente digital.

Da comunidade à empresa, 2002–2003
Da comunidade à empresa, 2002–2003

Início dos anos 2000

Para além do desenvolvimento web

À medida que o negócio evoluía, o trabalho de Bohdan expandiu-se para além dos sites.

Juntamente com parceiros, envolveu-se em negócios de publicidade e tecnologia, incluindo trabalho associado à TIX — Technology and Computer Systems.

O âmbito passou a combinar cada vez mais:

  • desenvolvimento de software e web,
  • infraestrutura tecnológica,
  • publicidade,
  • design,
  • comunicação empresarial,
  • e sistemas de negócio.

As equipas trabalharam com clientes empresariais de maior dimensão, incluindo projetos ligados à LUKOIL.

A Internet já não era simplesmente um destino.

Estava a tornar-se parte da infraestrutura operacional das empresas.

Para além do desenvolvimento web, Início dos anos 2000
04

Sistemas públicos

2004–2006

Das redes digitais às redes humanas

Em 2004, durante a Revolução Laranja na Ucrânia, Bohdan envolveu-se ativamente na organização política em Odesa.

A atividade de base evoluiu para trabalho dentro da estrutura política regional da Nossa Ucrânia.

Em 2006, exercia funções como consultor da organização regional do partido em Odesa e figurava entre os candidatos ao Conselho Regional de Odesa.

Este período proporcionou experiência com outra forma de sistema complexo:

grandes organizações humanas.

Campanhas, estruturas regionais, media, comunicação pública, interesses concorrentes e tomada de decisões sob pressão exigiam muitas das mesmas competências presentes na tecnologia:

arquitetura da informação, coordenação, feedback e capacidade de compreender redes.

A experiência acrescentou algo que a tecnologia, por si só, não podia ensinar:

no fim, os sistemas triunfam ou fracassam por causa das pessoas.

Das redes digitais às redes humanas, 2004–2006
Das redes digitais às redes humanas, 2004–2006

Meados dos anos 2000

As instituições por dentro

Depois do trabalho político, Bohdan passou para a banca e a análise, tornando-se diretor do Departamento Analítico do SocComBank.

Mais tarde envolveu-se no desenvolvimento da SocCom Media, onde também exerceu funções de diretor.

Este período reuniu várias vertentes da sua experiência anterior:

tecnologia, informação, finanças, comunicação e tomada de decisão institucional.

Ao mesmo tempo, o trabalho digital continuava.

Sites, sistemas de identidade, comunicação e projetos de media permaneceram uma constante na sua atividade profissional.

Por essa altura, a tecnologia já não era uma área de trabalho separada.

Tornara-se uma camada presente em tudo o resto.

As instituições por dentro, Meados dos anos 2000
05

Sponge

2008

Um novo nome para uma prática digital já existente

Em 2008, anos de trabalho em desenvolvimento web, tecnologia, media e comunicação convergiram sob uma nova identidade:

Sponge

A Sponge começou como uma empresa digital e de design.

Mas o trabalho por trás dela era já muito mais antigo.

Herdava a experiência acumulada em comunidades online pioneiras, desenvolvimento web comercial, negócios tecnológicos, media e comunicação.

Um novo nome para uma prática digital já existente, 2008
Um novo nome para uma prática digital já existente, 2008

2009–2011

De uma prática conduzida pelo fundador a uma organização

Nos anos seguintes, a Sponge evoluiu para uma agência digital estruturada.

A empresa expandiu a equipa, as capacidades comerciais e o portefólio.

O trabalho passou a abranger cada vez mais:

  • desenvolvimento web,
  • produtos digitais,
  • experiência do utilizador,
  • branding,
  • design,
  • conteúdo,
  • e comunicação.

Ainda assim, a Sponge manteve uma característica herdada do período Layner:

o trabalho para clientes coexistia com a experimentação.

Os projetos comerciais geravam experiência.

A experiência gerava novas ideias.

E as novas ideias transformavam-se repetidamente em protótipos, produtos e novos empreendimentos.

De uma prática conduzida pelo fundador a uma organização, 2009–2011
06

Diácono Bohdan

2011

Diácono Bohdan

Em 2011, outro caminho na vida de Bohdan já se tinha tornado visível.

Servia como diácono ortodoxo, ao mesmo tempo que prosseguia o seu trabalho em tecnologia e empreendedorismo.

Anos dedicados a estudar sistemas, informação, complexidade e organização humana produziram, cada vez mais, perguntas a que a engenharia, por si só, não conseguia responder.

  • O que é a inteligência?
  • De onde vem a ordem?
  • O que distingue a consciência humana da computação?
  • O que é a responsabilidade?
  • O que é uma pessoa?

A tecnologia continuava a explicar cada vez mais sobre como o mundo podia ser transformado.

A fé tornava-se cada vez mais parte da procura por saber porquê transformá-lo — e no interesse de quem.

Diácono Bohdan, 2011

O meu caminho para Deus não me afastou da ciência e da tecnologia. Em muitos aspetos, passou através delas.

Bohdan Hnatiuk
07

Tecnologia e fé

2011–2024

Tecnologia e serviço

Durante mais de uma década, Bohdan viveu em paralelo duas vocações exigentes.

Continuou a construir empresas, produtos digitais e tecnologia enquanto servia a Igreja como diácono.

Nunca houve um momento em que uma identidade substituísse a outra.

O tecnólogo não desapareceu quando surgiu o diácono.

Pelo contrário, as duas experiências passaram a influenciar-se cada vez mais.

A tecnologia ensinou-lhe como se constroem sistemas.

Os negócios ensinaram-lhe como os sistemas crescem.

Os media e a política ensinaram-lhe como os sistemas influenciam as pessoas.

A Igreja confrontou-o com outra pergunta:

Para que servem, em última análise, esses sistemas?

Tecnologia e serviço, 2011–2024

2011–2017

Uma empresa digital madura

Ao longo da década de 2010, a Sponge desenvolveu um volume significativo de trabalho digital comercial.

A empresa criou sites corporativos, plataformas digitais, marcas, interfaces e sistemas de comunicação para múltiplos setores.

Evoluiu para Sponge Digital & Design e acumulou um portefólio abrangente, atravessando várias gerações de design web e de interfaces.

Muitos desses projetos pertencem hoje, de forma visível, a outra era tecnológica.

É precisamente por isso que importam.

Documentam a própria evolução da indústria digital.

Hoje, esses projetos integram o Sponge Archive — evidência de uma prática tecnológica que existia muito antes dos produtos e plataformas atuais.

Uma empresa digital madura, 2011–2017

Nem todos os projetos tiveram sucesso

Bohdan nunca construiu apenas uma coisa de cada vez.

Ao longo da carreira, o trabalho comercial coexistiu com produtos experimentais, plataformas, conceitos de media e novos empreendimentos.

Alguns tornaram-se empresas.

Alguns tornaram-se tecnologia utilizada noutros contextos.

Alguns fracassaram por completo.

Outros sobreviveram apenas o tempo suficiente para ensinar a lição necessária ao projeto seguinte.

Nem todos os projetos tiveram sucesso

2018

Regresso ao essencial

Em 2018, a Sponge entrou numa nova fase.

A identidade da empresa foi simplificada e a sua direção começou, cada vez mais, a ultrapassar o modelo tradicional de agência.

A experiência acumulada através dos serviços a clientes foi redirecionada para tecnologia própria, produtos e plataformas.

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Anos 2020

De agência a ecossistema tecnológico

Durante a década de 2020, o trabalho de Bohdan passou a concentrar-se cada vez mais em tecnologias próprias, em vez de serviços convencionais de agência.

O âmbito expandiu-se para:

  • inteligência artificial,
  • automação,
  • sistemas de comunicação,
  • identidade digital,
  • plataformas de colaboração,
  • tecnologia de media,
  • infraestrutura de software,
  • e novos ecossistemas digitais.

Num sentido, estas tecnologias são completamente diferentes das do início da Web.

Noutro, regressam diretamente às ideias por trás da HaTa e da Layner.

Construir o ambiente, não apenas a funcionalidade.

De agência a ecossistema tecnológico, Anos 2020

08  /  Padre Bohdan

2024

Bohdan Hnatiuk

Padre Bohdan Hnatiuk

2024

Padre Bohdan

Em 2024, enquanto vivia na Alemanha, o diácono Bohdan Hnatiuk foi ordenado sacerdote da Igreja Ortodoxa.

A partir deste ponto da história, Bohdan passa a ser:

Padre Bohdan

Posteriormente, começou a servir como reitor de uma paróquia ortodoxa na Alemanha.

A ordenação representou uma profunda mudança de responsabilidade.

Não foi uma retirada da tecnologia.

O padre Bohdan continuou a construir empresas, plataformas e sistemas tecnológicos.

Em vez disso, os dois caminhos que durante anos se desenvolveram em paralelo tornaram-se visivelmente inseparáveis.

Fundador e sacerdote.Tecnologia e fé.Inovação e responsabilidade.

Padre Bohdan, 2024

A ciência não terminou onde começou a fé

Para o padre Bohdan, ciência e fé não são explicações concorrentes da realidade.

Respondem a tipos diferentes de perguntas.

A ciência fornece métodos para compreender o mundo.

A tecnologia dá à humanidade a capacidade de o transformar.

A fé introduz outra pergunta:

O que devemos fazer com essa capacidade?

Esta questão torna-se cada vez mais importante à medida que as tecnologias se tornam mais poderosas.

A inteligência artificial, as grandes plataformas de comunicação e a infraestrutura digital não criam apenas questões de engenharia.

Levantam questões sobre:

  • dignidade humana,
  • liberdade,
  • confiança,
  • responsabilidade,
  • poder,
  • identidade,
  • e o significado da capacidade humana de agir.

Estas questões não podem ser respondidas apenas pela engenharia.

A ciência não terminou onde começou a fé

A tecnologia pergunta o que podemos construir. A fé obriga-me a continuar a perguntar para quem o estamos a construir.

Padre Bohdan Hnatiuk
09

Tese do fundador

O que liga todo este trabalho

  • Tecnologia

    Construir produtos, plataformas e infraestrutura que ampliem aquilo que as pessoas conseguem fazer.

  • Comunidade

    Compreender que todo sistema tecnológico acaba por se tornar um sistema humano.

  • Responsabilidade

    Construir com um horizonte mais longo do que o próximo lançamento de produto, ronda de financiamento ou ciclo de mercado.

10

Hoje

Hoje

O padre Bohdan continua a construir

Hoje, o padre Bohdan Hnatiuk combina dois papéis raramente encontrados na mesma biografia de fundador:

empreendedor tecnológico e sacerdote ortodoxo.

Continua a construir produtos tecnológicos, plataformas e infraestrutura enquanto serve como reitor de uma paróquia ortodoxa.

Uma tecnologia bem-sucedida não termina quando encontra product-market fit.

É aí que começam as suas consequências reais.

  • Quem a controla?
  • Quem passa a depender dela?
  • Que comportamentos incentiva?
  • O que acontece quando milhões de pessoas a utilizam?
  • Que responsabilidade continua nas mãos de quem a criou?

Construir tecnologia significa aceitar a responsabilidade pelo que acontece se ela funcionar.

O padre Bohdan continua a construir, Hoje

Mais de vinte e cinco anos. Uma direção.

Olhando para trás, os projetos individuais parecem radicalmente diferentes.

  • Televisão.
  • Rádio.
  • Comunidades na Internet.
  • Pesquisa.
  • E-mail.
  • Desenvolvimento web.
  • Publicidade.
  • Análise bancária.
  • Media.
  • Agências digitais.
  • Plataformas.
  • Inteligência artificial.

No entanto, por baixo de todos eles existe um padrão extraordinariamente consistente:

  1. compreender um ambiente informacional em mudança,
  2. construir algo dentro dele,
  3. ligar pessoas através dele,
  4. e avançar para a camada seguinte à medida que a tecnologia evolui.

Uma mensagem do padre Bohdan

Passei a maior parte da minha vida a começar coisas.

Algumas tornaram-se empresas.

Algumas tornaram-se produtos.

Algumas desapareceram.

Algumas ensinaram-me mais ao falhar do que outras ao ter sucesso.

Durante muito tempo, pensei nelas como projetos separados.

Só muito mais tarde percebi quão contínuo tinha sido, na verdade, o caminho.

Da televisão e da rádio à Internet inicial, das comunidades online às plataformas, dos media e da análise à inteligência artificial, regressei repetidamente, no essencial, ao mesmo problema:

como ligar pessoas, informação e tecnologia de formas úteis.

O meu caminho na Igreja desenvolveu-se em paralelo com esse trabalho.

Não me afastou da ciência nem da tecnologia.

Pelo contrário, tornou outra pergunta cada vez mais difícil de ignorar:

para que estamos a construir tudo isto?

A tecnologia dá-nos um poder extraordinário para criar sistemas que influenciam o comportamento humano, as instituições e as sociedades.

Quanto mais poderosos esses sistemas se tornam, maior é a responsabilidade de quem os constrói.

É essa a perspetiva que levo hoje para o meu trabalho.

Continuo fascinado por novas tecnologias.

Continuo disposto a experimentar.

Continuo disposto a construir coisas que podem falhar.

Mas, depois de mais de vinte e cinco anos, compreendo com muito mais clareza que a medida final de um sistema não é apenas saber se funciona.

É aquilo que faz às pessoas que vivem dentro dele.

Ainda há muito por construir.

Padre Bohdan Hnatiuk — Uma mensagem do padre Bohdan

Padre Bohdan Hnatiuk

SHORT BIO

para cartões / materiais para investidores

O padre Bohdan Hnatiuk é empreendedor tecnológico e sacerdote ortodoxo, com mais de 25 anos de trabalho em produtos digitais, media, comunicação e negócios de tecnologia. Começou a construir comunidades online em 2000, desenvolveu serviços web pioneiros e um estúdio digital comercial através da Layner e, em 2008, estabeleceu a identidade Sponge, que evoluiu para o atual ecossistema tecnológico. Em paralelo com a carreira empresarial, serviu como diácono ortodoxo desde, pelo menos, 2011 e foi ordenado sacerdote na Alemanha em 2024. Hoje combina o empreendedorismo tecnológico com o serviço como reitor de uma paróquia ortodoxa.

ULTRA-SHORT BIO

cabeçalho / perfil de orador

O padre Bohdan Hnatiuk é fundador de tecnologia e sacerdote ortodoxo, com mais de 25 anos de experiência a construir produtos digitais, empresas e comunidades — desde os primeiros tempos da Web até à inteligência artificial.