Fader Bohdan

Bohdan Hnatiuk

GründerTeknologOrtodoks prest

Fader Bohdan Hnatiuk — Gründer, Teknolog, Ortodoks prest

I mer enn tjuefem år har Bohdan Hnatiuk arbeidet i skjæringspunktet mellom teknologi, medier, kommunikasjon og menneskelige fellesskap.

Veien hans begynte før Internett ble en del av hverdagen, og har gått gjennom kringkasting, tidlige nettsamfunn, webtjenester, teknologiselskaper, medier, analyse, digitale produkter og kunstig intelligens.

Parallelt med den teknologiske reisen vokste en annen vei frem: tro, tjeneste og til slutt det ortodokse prestekallet.

I dag er disse to veiene ikke lenger adskilt.

Han bygger teknologi.Han bygger institusjoner.Han tjener mennesker.

Ett liv. To veier.

Ved første øyekast kan teknologisk entreprenørskap og ortodoks prestetjeneste virke som to helt forskjellige verdener.

For Bohdan vokste de frem av mange av de samme spørsmålene.

  • Hvordan fungerer komplekse systemer?
  • Hvordan organiserer mennesker seg?
  • Hvordan beveger informasjon seg?
  • Hva skaper tillit?
  • Hvorfor består noen fellesskap, mens andre forsvinner?

Og etter hvert:

Hvilket ansvar har vi for systemene vi skaper?

I flere tiår nærmet Bohdan seg disse spørsmålene gjennom teknologi, næringsliv, medier og organisasjoner.

Troen tilføyde gradvis en ny dimensjon.

Teknologiene forandret seg.

Spørsmålene ble dypere.

01

Opprinnelse

1990-tallet

Å se forbi verden rett rundt seg

Bohdans interesse for teknologi begynte lenge før han grunnla et selskap.

Som 13-åring reiste han fra Ukraina til Brighton i Storbritannia for å studere engelsk.

Oppholdet ga ham tidlig innblikk i et internasjonalt utdannings- og teknologimiljø.

Noen år senere, rundt 15-årsalderen, vendte han tilbake til Brighton og utforsket møtet mellom næringsliv, teknologi og ledelse.

Dette skjedde mens det kommersielle Internett fortsatt var i ferd med å vokse frem.

Å se forbi verden rett rundt seg, 1990-tallet
02

Det tidlige Internett

Slutten av 1990-tallet

Kringkasting før nettverk

Før Bohdan lanserte sitt første Internett-prosjekt, arbeidet han allerede med elektroniske medier i Odesa.

Mens han fortsatt gikk på skolen, arbeidet han med den lokale TV-kanalen MOST, blant annet med TV-sendinger og utviklingen av et program om det fremvoksende Internett.

Senere arbeidet han med Gala Radio, med fokus på servere og teknologi.

Denne erfaringen knyttet sammen tre verdener som skulle forbli sentrale gjennom hele livet hans:

teknologi, informasjon og menneskelig kommunikasjon.

Kringkasting viste hvordan teknologi kunne distribuere informasjon til tusenvis av mennesker.

Internett antydet noe grunnleggende annerledes:

publikum kunne bli en del av selve systemet.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

Jeg ble interessert i Internett før jeg ble interessert i nettsteder. Det som fascinerte meg, var muligheten til å bygge miljøer der mennesker kunne kommunisere, skape og organisere seg.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

I 2000 lanserte Bohdan et av sine første selvstendige Internett-prosjekter — HaTa, historisk kjent som «Hacker Tandem».

Det kom på en tid da Internett-tilgang i Ukraina fortsatt var begrenset, og nettsamfunn var langt fra dagligdags.

HaTa var tenkt som noe mer enn en personlig hjemmeside.

Det var et forsøk på å skape et digitalt fellesskap med egen identitet, informasjon og nettbaserte tjenester.

Teknologien tilhører i dag en annen epoke.

Den underliggende modellen gjør det ikke.

At mennesker samles inne i et digitalt miljø, i stedet for bare å besøke en nettside, skulle bli en av de definerende ideene for det moderne Internett.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

Fra fellesskap til selskap

Neste etappe var Layner.

Eksperimenteringen på Internett var i ferd med å utvikle seg til en kommersiell digital virksomhet.

Layner drev som et webutviklingsstudio og laget nettsteder og digitalt materiell for eksterne kunder.

Over tid leverte studioet digitalt arbeid til dusinvis av selskaper og organisasjoner.

Men kundearbeid var bare én del av ideen.

Layner utviklet samtidig egne Internett-tjenester.

I 2003 omfattet økosystemet:

  • Søk
  • E-post
  • Internettradio
  • Arbeidsformidling
  • Fellesskapsfunksjoner
  • Nettkampanjer

På et tidspunkt da store deler av det regionale Internett-markedet fortsatt var i støpeskjeen, ble Layner allerede tenkt som mer enn et nettsted — som et digitalt miljø.

Fra fellesskap til selskap, 2002–2003
Fra fellesskap til selskap, 2002–2003

Tidlig på 2000-tallet

Utover webutvikling

Etter hvert som virksomheten utviklet seg, strakte Bohdans arbeid seg langt utover nettsteder.

Sammen med partnere ble han involvert i reklame- og teknologivirksomheter, blant annet arbeid knyttet til TIX — Technology and Computer Systems.

Omfanget kombinerte i økende grad:

  • programvare- og webutvikling,
  • teknologisk infrastruktur,
  • reklame,
  • design,
  • virksomhetskommunikasjon,
  • og forretningssystemer.

Teamene arbeidet med større bedriftskunder, blant annet prosjekter knyttet til LUKOIL.

Internett var ikke lenger bare et sted man besøkte.

Det var i ferd med å bli en del av virksomheters operative infrastruktur.

Utover webutvikling, Tidlig på 2000-tallet
04

Offentlige systemer

2004–2006

Fra digitale nettverk til menneskelige nettverk

I 2004, under Ukrainas oransjerevolusjon, ble Bohdan aktivt involvert i politisk organisasjonsarbeid i Odesa.

Grasrotaktiviteten utviklet seg til arbeid i den regionale politiske strukturen til Vårt Ukraina.

I 2006 var han konsulent for partiets regionale organisasjon i Odesa og sto oppført blant kandidatene til Odesa regionråd.

Denne perioden ga erfaring med en annen form for komplekst system:

store menneskelige organisasjoner.

Valgkamper, regionale strukturer, medier, offentlig kommunikasjon, motstridende interesser og beslutninger under press krevde mange av de samme ferdighetene som i teknologi:

informasjonsarkitektur, koordinering, tilbakemelding og evnen til å forstå nettverk.

Erfaringen tilføyde noe teknologien alene ikke kunne lære ham:

systemer lykkes eller mislykkes til syvende og sist på grunn av mennesker.

Fra digitale nettverk til menneskelige nettverk, 2004–2006
Fra digitale nettverk til menneskelige nettverk, 2004–2006

Midten av 2000-tallet

Institusjoner fra innsiden

Etter det politiske arbeidet gikk Bohdan inn i bank og analyse og ble leder for analyseavdelingen i SocComBank.

Senere deltok han i utviklingen av SocCom Media og var selskapets direktør.

Denne perioden samlet flere tråder fra hans tidligere erfaring:

teknologi, informasjon, finans, kommunikasjon og institusjonelle beslutninger.

Samtidig fortsatte det digitale arbeidet.

Nettsteder, identitetssystemer, kommunikasjon og medieprosjekter forble en konstant del av hans profesjonelle virksomhet.

På dette tidspunktet var teknologi ikke lenger ett separat arbeidsområde.

Den var blitt et lag som gikk gjennom alt annet.

Institusjoner fra innsiden, Midten av 2000-tallet
05

Sponge

2008

Et nytt navn på en allerede eksisterende digital praksis

I 2008 samlet mange års arbeid med webutvikling, teknologi, medier og kommunikasjon seg under en ny identitet:

Sponge

Sponge begynte som et digital- og designselskap.

Men arbeidet bak selskapet var allerede langt eldre.

Det videreførte erfaring fra tidlige nettsamfunn, kommersiell webutvikling, teknologivirksomhet, medier og kommunikasjon.

Et nytt navn på en allerede eksisterende digital praksis, 2008
Et nytt navn på en allerede eksisterende digital praksis, 2008

2009–2011

Fra gründerstyrt praksis til organisasjon

I årene som fulgte utviklet Sponge seg til et strukturert digitalbyrå.

Selskapet utvidet teamet, den kommersielle kapasiteten og porteføljen.

Arbeidet omfattet i stadig større grad:

  • webutvikling,
  • digitale produkter,
  • brukeropplevelse,
  • merkevarebygging,
  • design,
  • innhold,
  • og kommunikasjon.

Likevel beholdt Sponge et kjennetegn fra Layner-perioden:

kundearbeid eksisterte side om side med eksperimentering.

Kommersielle prosjekter skapte erfaring.

Erfaring skapte nye ideer.

Og nye ideer ble igjen og igjen til prototyper, produkter og nye virksomheter.

Fra gründerstyrt praksis til organisasjon, 2009–2011
06

Diakon Bohdan

2011

Diakon Bohdan

Innen 2011 var en annen vei i Bohdans liv blitt synlig.

Han tjente som ortodoks diakon samtidig som han fortsatte arbeidet med teknologi og entreprenørskap.

År brukt på å studere systemer, informasjon, kompleksitet og menneskelig organisering førte i økende grad til spørsmål som ingeniørkunsten alene ikke kunne besvare.

  • Hva er intelligens?
  • Hvor kommer orden fra?
  • Hva skiller menneskelig bevissthet fra beregning?
  • Hva er ansvar?
  • Hva er et menneske?

Teknologien fortsatte å forklare stadig mer om hvordan verden kunne forandres.

Troen ble i økende grad en del av søken etter hvorfor den burde forandres — og i hvem sin interesse.

Diakon Bohdan, 2011

Min vei til Gud førte meg ikke bort fra vitenskap og teknologi. På mange måter førte den gjennom dem.

Bohdan Hnatiuk
07

Teknologi og tro

2011–2024

Teknologi og tjeneste

I mer enn et tiår levde Bohdan med to krevende kall parallelt.

Han fortsatte å bygge selskaper, digitale produkter og teknologi samtidig som han tjente Kirken som diakon.

Det kom aldri et øyeblikk da den ene identiteten erstattet den andre.

Teknologen forsvant ikke da diakonen trådte frem.

I stedet begynte de to erfaringene stadig sterkere å påvirke hverandre.

Teknologien lærte ham hvordan systemer bygges.

Næringslivet lærte ham hvordan systemer vokser.

Medier og politikk lærte ham hvordan systemer påvirker mennesker.

Kirken konfronterte ham med et annet spørsmål:

Hva er disse systemene til syvende og sist til for?

Teknologi og tjeneste, 2011–2024

2011–2017

Et modent digitalt selskap

Gjennom 2010-tallet bygget Sponge opp et omfattende kommersielt digitalt arbeid.

Selskapet skapte bedriftsnettsteder, digitale plattformer, merkevarer, grensesnitt og kommunikasjonssystemer på tvers av flere bransjer.

Det utviklet seg til Sponge Digital & Design og bygget opp en bred portefølje som spente over flere generasjoner av web- og grensesnittdesign.

Mange av prosjektene hører i dag synlig hjemme i en annen teknologisk epoke.

Det er nettopp derfor de betyr noe.

De dokumenterer utviklingen av selve den digitale industrien.

I dag inngår disse prosjektene i Sponge Archive — dokumentasjon på en teknologisk praksis som eksisterte lenge før dagens produkter og plattformer.

Et modent digitalt selskap, 2011–2017

Ikke alle prosjekter lyktes

Bohdan har aldri bygget bare én ting om gangen.

Gjennom hele karrieren har kommersielt arbeid eksistert side om side med eksperimentelle produkter, plattformer, mediekonsepter og nye virksomheter.

Noen ble selskaper.

Noen ble teknologi som fant anvendelse andre steder.

Noen mislyktes fullstendig.

Andre levde bare lenge nok til å gi lærdommen som det neste prosjektet trengte.

Ikke alle prosjekter lyktes

2018

Tilbake til kjernen

I 2018 gikk Sponge inn i en ny fase.

Selskapets identitet ble forenklet, og retningen beveget seg i stadig større grad utover den tradisjonelle byråmodellen.

Erfaring opparbeidet gjennom kundetjenester ble omdirigert mot egen teknologi, egne produkter og plattformer.

sponge-2018 1 : 1

2020-tallet

Fra byrå til teknologiøkosystem

I 2020-årene ble Bohdans arbeid i stadig større grad rettet mot egenutviklet teknologi fremfor tradisjonelle byråtjenester.

Omfanget utvidet seg til:

  • kunstig intelligens,
  • automatisering,
  • kommunikasjonssystemer,
  • digital identitet,
  • samarbeidsplattformer,
  • medieteknologi,
  • programvareinfrastruktur,
  • og nye digitale økosystemer.

På én måte er dette helt andre teknologier enn dem fra det tidlige nettet.

På en annen måte går de direkte tilbake til ideene bak HaTa og Layner.

Bygg miljøet, ikke bare funksjonen.

Fra byrå til teknologiøkosystem, 2020-tallet

08  /  Fader Bohdan

2024

Bohdan Hnatiuk

Fader Bohdan Hnatiuk

2024

Fader Bohdan

I 2024, mens han bodde i Tyskland, ble diakon Bohdan Hnatiuk ordinert til ortodoks prest.

Fra dette punktet i historien blir Bohdan:

Fader Bohdan

Han begynte deretter å tjene som forstander for en ortodoks menighet i Tyskland.

Ordinasjonen innebar en dyptgripende endring i ansvar.

Det var ikke en tilbaketrekning fra teknologien.

Fader Bohdan fortsatte å bygge selskaper, plattformer og teknologiske systemer.

I stedet ble de to veiene som i årevis hadde utviklet seg parallelt, synlig uatskillelige.

Gründer og prest.Teknologi og tro.Innovasjon og ansvar.

Fader Bohdan, 2024

Vitenskapen tok ikke slutt der troen begynte

For fader Bohdan er vitenskap og tro ikke konkurrerende forklaringer på virkeligheten.

De svarer på ulike typer spørsmål.

Vitenskapen gir metoder for å forstå verden.

Teknologien gir menneskeheten evnen til å forandre den.

Troen introduserer et annet spørsmål:

Hva bør vi gjøre med denne evnen?

Dette spørsmålet blir stadig viktigere etter hvert som teknologiene blir kraftigere.

Kunstig intelligens, store kommunikasjonsplattformer og digital infrastruktur reiser ikke bare ingeniørmessige spørsmål.

De reiser spørsmål om:

  • menneskeverd,
  • frihet,
  • tillit,
  • ansvar,
  • makt,
  • identitet,
  • og betydningen av menneskelig handlekraft.

Disse spørsmålene kan ikke besvares av ingeniørkunsten alene.

Vitenskapen tok ikke slutt der troen begynte

Teknologien spør hva vi kan bygge. Troen tvinger meg til å fortsette å spørre hvem vi bygger det for.

Fader Bohdan Hnatiuk
09

Gründerteser

Det som binder arbeidet sammen

  • Teknologi

    Bygg produkter, plattformer og infrastruktur som utvider hva mennesker kan gjøre.

  • Fellesskap

    Forstå at hvert teknologisk system til slutt blir et menneskelig system.

  • Ansvar

    Bygg med en tidshorisont som er lengre enn neste produktlansering, finansieringsrunde eller markedssyklus.

10

I dag

I dag

Fader Bohdan bygger fortsatt

I dag kombinerer fader Bohdan Hnatiuk to roller som sjelden finnes i den samme gründerbiografien:

teknologigründer og ortodoks prest.

Han fortsetter å bygge teknologiske produkter, plattformer og infrastruktur samtidig som han tjener som forstander for en ortodoks menighet.

En vellykket teknologi slutter ikke idet den finner product-market fit.

Det er da konsekvensene av suksessen virkelig begynner.

  • Hvem kontrollerer den?
  • Hvem blir avhengig av den?
  • Hvilken atferd oppmuntrer den til?
  • Hva skjer når millioner av mennesker bruker den?
  • Hvilket ansvar blir igjen hos dem som skapte den?

Å bygge teknologi betyr å ta ansvar for det som skjer dersom den lykkes.

Fader Bohdan bygger fortsatt, I dag

Mer enn tjuefem år. Én retning.

Sett i ettertid virker de enkelte prosjektene radikalt forskjellige.

  • TV.
  • Radio.
  • Internettsamfunn.
  • Søk.
  • E-post.
  • Webutvikling.
  • Reklame.
  • Bankanalyse.
  • Medier.
  • Digitalbyråer.
  • Plattformer.
  • Kunstig intelligens.

Men under dem ligger et bemerkelsesverdig konsekvent mønster:

  1. forstå et informasjonsmiljø i endring,
  2. bygg noe inne i det,
  3. koble mennesker sammen gjennom det,
  4. og gå videre til neste lag etter hvert som teknologien utvikler seg.

En hilsen fra fader Bohdan

Jeg har brukt mesteparten av livet mitt på å starte ting.

Noen ble selskaper.

Noen ble produkter.

Noen forsvant.

Noen lærte meg mer gjennom å mislykkes enn andre gjorde gjennom å lykkes.

I lang tid tenkte jeg på dem som separate prosjekter.

Først mye senere forsto jeg hvor sammenhengende veien faktisk hadde vært.

Fra TV og radio til det tidlige Internett, fra nettsamfunn til plattformer, fra medier og analyse til kunstig intelligens, har jeg igjen og igjen vendt tilbake til i bunn og grunn det samme problemet:

hvordan koble mennesker, informasjon og teknologi sammen på nyttige måter.

Min vei i Kirken utviklet seg parallelt med dette arbeidet.

Den trakk meg ikke bort fra vitenskap eller teknologi.

I stedet gjorde den et annet spørsmål stadig vanskeligere å ignorere:

hva bygger vi alt dette for?

Teknologien gir oss en ekstraordinær kraft til å skape systemer som påvirker menneskelig atferd, institusjoner og samfunn.

Jo kraftigere disse systemene blir, desto større blir ansvaret til menneskene som bygger dem.

Det er dette perspektivet jeg tar med meg inn i arbeidet mitt i dag.

Jeg er fortsatt fascinert av ny teknologi.

Jeg er fortsatt villig til å eksperimentere.

Jeg er fortsatt villig til å bygge ting som kan mislykkes.

Men etter mer enn tjuefem år forstår jeg langt tydeligere at det endelige målet på et system ikke bare er om det fungerer.

Det er hva det gjør med menneskene som lever inne i det.

Det er fortsatt svært mye igjen å bygge.

Fader Bohdan Hnatiuk — En hilsen fra fader Bohdan

Fader Bohdan Hnatiuk

SHORT BIO

for kort / investormateriell

Fader Bohdan Hnatiuk er teknologigründer og ortodoks prest med mer enn 25 års erfaring fra digitale produkter, medier, kommunikasjon og teknologivirksomhet. Han begynte å bygge nettsamfunn i 2000, utviklet tidlige webtjenester og et kommersielt digitalstudio gjennom Layner, og etablerte i 2008 Sponge-identiteten som utviklet seg til dagens teknologiøkosystem. Parallelt med gründerkarrieren tjente han som ortodoks diakon fra minst 2011 og ble ordinert til prest i Tyskland i 2024. I dag kombinerer han teknologisk entreprenørskap med tjenesten som forstander for en ortodoks menighet.

ULTRA-SHORT BIO

toppfelt / foredragsprofil

Fader Bohdan Hnatiuk er teknologigründer og ortodoks prest med mer enn 25 års erfaring i å bygge digitale produkter, selskaper og fellesskap — fra det tidlige nettet til kunstig intelligens.