Tēvs Bohdan

Bohdan Hnatiuk

DibinātājsTehnologsPareizticīgo priesteris

Tēvs Bohdans Hnatiuks — Dibinātājs, Tehnologs, Pareizticīgo priesteris

Jau vairāk nekā divdesmit piecus gadus Bohdan Hnatiuk rada tehnoloģiju, mediju, komunikācijas un cilvēku kopienu krustpunktā.

Viņa ceļš sākās vēl pirms internets kļuva par ikdienas dzīves daļu un ir vedis cauri televīzijai un radio, agrīnajām tiešsaistes kopienām, tīmekļa pakalpojumiem, tehnoloģiju uzņēmumiem, medijiem, analītikai, digitālajiem produktiem un mākslīgajam intelektam.

Līdzās šim tehnoloģiskajam ceļojumam paralēli veidojās vēl viens ceļš: ticība, kalpošana un galu galā pareizticīgo priestera aicinājums.

Šodien šie divi ceļi vairs nav nošķirti.

Viņš veido tehnoloģiju.Viņš veido institūcijas.Viņš kalpo cilvēkiem.

Viena dzīve. Divi ceļi.

No pirmā acu uzmetiena tehnoloģiju uzņēmējdarbība un pareizticīgo priestera kalpošana var šķist piederīga divām atšķirīgām pasaulēm.

Taču Bohdanam abas izauga no daudziem vieniem un tiem pašiem jautājumiem.

  • Kā darbojas sarežģītas sistēmas?
  • Kā cilvēki organizējas?
  • Kā pārvietojas informācija?
  • Kas rada uzticēšanos?
  • Kāpēc dažas kopienas pastāv, bet citas izzūd?

Un galu galā:

Kāda ir mūsu atbildība par sistēmām, kuras radām?

Gadu desmitiem Bohdans šiem jautājumiem tuvojās caur tehnoloģiju, biznesu, medijiem un organizācijām.

Ticība pakāpeniski pievienoja vēl vienu dimensiju.

Tehnoloģijas mainījās.

Jautājumi kļuva dziļāki.

01

Sākums

1990. gadi

Skatīties tālāk par pasauli sev visapkārt

Bohdana interese par tehnoloģiju sākās ilgi pirms viņš nodibināja uzņēmumu.

13 gadu vecumā viņš devās no Ukrainas uz Braitonu Apvienotajā Karalistē mācīties angļu valodu.

Šī pieredze viņu veidojošā vecumā iepazīstināja ar starptautisku izglītības un tehnoloģiju vidi.

Dažus gadus vēlāk, ap 15 gadu vecumu, viņš atgriezās Braitonā un sāka pētīt biznesa, tehnoloģiju un vadības krustpunktu.

Tas notika laikā, kad komerciālais internets pats vēl tikai veidojās.

Skatīties tālāk par pasauli sev visapkārt, 1990. gadi
02

Agrīnais internets

1990. gadu beigas

Apraide pirms tīkliem

Pirms sava pirmā interneta projekta palaišanas Bohdans jau strādāja ar elektroniskajiem medijiem Odesā.

Vēl mācoties skolā, viņš strādāja vietējā televīzijas kanālā MOST, piedalījās televīzijas raidījumos un programmas par tolaik topošo internetu izstrādē.

Vēlāk viņš strādāja ar Gala Radio, koncentrējoties uz serveriem un tehnoloģiju.

Šī pieredze savienoja trīs pasaules, kas palika centrālas visā viņa dzīvē:

tehnoloģiju, informāciju un cilvēku komunikāciju.

Apraide parādīja, kā tehnoloģija var nogādāt informāciju tūkstošiem cilvēku.

Internets piedāvāja kaut ko fundamentāli atšķirīgu:

auditorija varēja kļūt par pašas sistēmas daļu.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

Par internetu sāku interesēties vēl pirms mani sāka interesēt tīmekļa vietnes. Mani fascinēja iespēja radīt vidi, kurā cilvēki var sazināties, radīt un organizēties.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

2000. gadā Bohdans palaida vienu no saviem pirmajiem neatkarīgajiem interneta projektiem — HaTa, vēsturiski pazīstamu kā “Hacker Tandem”.

Tas parādījās laikā, kad interneta pieejamība Ukrainā vēl bija ierobežota un tiešsaistes kopienas nebūt nebija kļuvušas par ikdienu.

HaTa bija iecerēta kā kaut kas vairāk par personisku mājaslapu.

Tas bija mēģinājums izveidot digitālu kopienu ar savu identitāti, informāciju un tiešsaistes pakalpojumiem.

Tā laika tehnoloģija šodien pieder citam laikmetam.

Pamatmodelis — nē.

Ideja par cilvēkiem, kas pulcējas digitālas vides iekšienē, nevis vienkārši apmeklē tīmekļa lapu, vēlāk kļuva par vienu no mūsdienu interneta pamatidejām.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

No kopienas līdz uzņēmumam

Nākamais posms bija Layner.

Eksperimenti ar internetu sāka pārtapt komerciālā digitālajā biznesā.

Layner darbojās kā tīmekļa izstrādes studija, veidojot vietnes un digitālos materiālus ārējiem klientiem.

Ar laiku studija radīja digitālus darbus desmitiem uzņēmumu un organizāciju.

Taču klientu pakalpojumi bija tikai viena idejas daļa.

Vienlaikus Layner attīstīja arī savus interneta pakalpojumus.

Līdz 2003. gadam ekosistēmā ietilpa:

  • Meklēšana
  • E-pasts
  • Interneta radio
  • Nodarbinātības pakalpojumi
  • Kopienas funkcijas
  • Tiešsaistes kampaņas

Laikā, kad liela daļa reģionālā interneta tirgus vēl tikai veidojās, Layner jau tika domāts nevis tikai kā tīmekļa vietne, bet kā digitāla vide.

No kopienas līdz uzņēmumam, 2002–2003
No kopienas līdz uzņēmumam, 2002–2003

2000. gadu sākums

Pāri tīmekļa izstrādes robežām

Biznesam attīstoties, Bohdana darbs paplašinājās ārpus tīmekļa vietnēm.

Kopā ar partneriem viņš iesaistījās reklāmas un tehnoloģiju uzņēmumos, tostarp darbā, kas saistīts ar TIX — Technology and Computer Systems.

Darbības lauks arvien vairāk apvienoja:

  • programmatūras un tīmekļa izstrādi,
  • tehnoloģisko infrastruktūru,
  • reklāmu,
  • dizainu,
  • korporatīvo komunikāciju,
  • un biznesa sistēmas.

Komandas strādāja ar lielākiem korporatīvajiem klientiem, tostarp pie projektiem, kas saistīti ar LUKOIL.

Internets vairs nebija tikai galamērķis.

Tas kļuva par daļu no biznesa darbības infrastruktūras.

Pāri tīmekļa izstrādes robežām, 2000. gadu sākums
04

Publiskās sistēmas

2004–2006

No digitālajiem tīkliem uz cilvēku tīkliem

2004. gadā, Ukrainas Oranžās revolūcijas laikā, Bohdans aktīvi iesaistījās politiskajā organizēšanā Odesā.

Pilsoniskā aktivitāte no apakšas pārtapa darbā Our Ukraine reģionālajā politiskajā struktūrā.

Līdz 2006. gadam viņš strādāja par Odesas reģionālās partijas organizācijas konsultantu un bija iekļauts Odesas apgabala padomes kandidātu vidū.

Šis periods deva viņam pieredzi ar citu sarežģītas sistēmas veidu:

lielām cilvēku organizācijām.

Kampaņas, reģionālās struktūras, mediji, publiskā komunikācija, konkurējošas intereses un lēmumu pieņemšana spiediena apstākļos prasīja daudzas tās pašas prasmes, ko tehnoloģijas:

informācijas arhitektūru, koordināciju, atgriezenisko saiti un spēju izprast tīklus.

Pieredze pievienoja kaut ko tādu, ko tehnoloģija viena pati nevarēja iemācīt:

sistēmas galu galā izdodas vai neizdodas cilvēku dēļ.

No digitālajiem tīkliem uz cilvēku tīkliem, 2004–2006
No digitālajiem tīkliem uz cilvēku tīkliem, 2004–2006

2000. gadu vidus

Institūcijas no iekšpuses

Pēc politiskās darbības Bohdans pārgāja uz banku sektoru un analītiku, kļūstot par SocComBank Analītiskās nodaļas vadītāju.

Vēlāk viņš iesaistījās SocCom Media attīstībā un bija tās direktors.

Šis periods savienoja vairākus viņa agrākās pieredzes pavedienus:

tehnoloģiju, informāciju, finanses, komunikāciju un institucionālo lēmumu pieņemšanu.

Vienlaikus digitālais darbs turpinājās.

Tīmekļa vietnes, identitātes sistēmas, komunikācija un mediju projekti palika pastāvīga viņa profesionālās darbības daļa.

Līdz tam tehnoloģija vairs nebija atsevišķa darba joma.

Tā bija kļuvusi par slāni, kas caurvija visu pārējo.

Institūcijas no iekšpuses, 2000. gadu vidus
05

Sponge

2008

Jauns vārds jau pastāvošai digitālai praksei

2008. gadā gadu darbs tīmekļa izstrādē, tehnoloģijā, medijos un komunikācijā saplūda zem jaunas identitātes:

Sponge

Sponge sāka kā digitālais un dizaina uzņēmums.

Taču darbs, kas atradās tam pamatā, bija daudz senāks.

Tas pārņēma pieredzi no agrīnajām tiešsaistes kopienām, komerciālas tīmekļa izstrādes, tehnoloģiju uzņēmumiem, medijiem un komunikācijas.

Jauns vārds jau pastāvošai digitālai praksei, 2008
Jauns vārds jau pastāvošai digitālai praksei, 2008

2009–2011

No dibinātāja vadītas prakses līdz organizācijai

Turpmākajos gados Sponge izauga par strukturētu digitālo aģentūru.

Uzņēmums paplašināja komandu, komerciālās iespējas un portfolio.

Darbs arvien vairāk aptvēra:

  • tīmekļa izstrādi,
  • digitālos produktus,
  • lietotāju pieredzi,
  • zīmolvedību,
  • dizainu,
  • saturu,
  • un komunikāciju.

Tomēr Sponge saglabāja vienu raksturīgu iezīmi no Layner perioda:

klientu darbs pastāvēja līdzās eksperimentiem.

Komerciālie projekti deva pieredzi.

Pieredze radīja jaunas idejas.

Un jaunas idejas atkal un atkal kļuva par prototipiem, produktiem un jauniem uzņēmumiem.

No dibinātāja vadītas prakses līdz organizācijai, 2009–2011
06

Diakons Bohdans

2011

Diakons Bohdans

Līdz 2011. gadam bija kļuvusi redzama vēl viena Bohdana dzīves līnija.

Viņš kalpoja kā pareizticīgo diakons, vienlaikus turpinot darbu tehnoloģiju un uzņēmējdarbības jomā.

Gadi, kas pavadīti pētot sistēmas, informāciju, sarežģītību un cilvēku organizēšanos, arvien biežāk radīja jautājumus, uz kuriem inženierzinātne viena pati nespēja atbildēt.

  • Kas ir intelekts?
  • No kurienes rodas kārtība?
  • Ar ko cilvēka apziņa atšķiras no aprēķina?
  • Kas ir atbildība?
  • Kas ir persona?

Tehnoloģija arvien vairāk izskaidroja, kā pasauli var mainīt.

Ticība arvien vairāk kļuva par daļu no meklējumiem, kāpēc to vajadzētu mainīt — un kuru interesēs.

Diakons Bohdans, 2011

Mans ceļš pie Dieva neveda prom no zinātnes un tehnoloģijas. Daudzējādā ziņā tas veda tieši caur tām.

Bohdan Hnatiuk
07

Tehnoloģija & Ticība

2011–2024

Tehnoloģija un kalpošana

Vairāk nekā desmit gadus Bohdans paralēli dzīvoja divus prasīgus aicinājumus.

Viņš turpināja veidot uzņēmumus, digitālos produktus un tehnoloģijas, vienlaikus kalpojot Baznīcai kā diakons.

Nebija brīža, kad viena identitāte aizstātu otru.

Tehnologs nepazuda, kad parādījās diakons.

Gluži pretēji — abas pieredzes arvien vairāk ietekmēja viena otru.

Tehnoloģija viņam iemācīja, kā sistēmas tiek būvētas.

Bizness — kā sistēmas aug.

Mediji un politika — kā sistēmas ietekmē cilvēkus.

Baznīca lika sastapties ar citu jautājumu:

Kam galu galā šīs sistēmas ir domātas?

Tehnoloģija un kalpošana, 2011–2024

2011–2017

Nobriedis digitālais uzņēmums

2010. gados Sponge radīja ievērojamu komerciālo digitālo darbu kopumu.

Uzņēmums veidoja korporatīvās vietnes, digitālās platformas, zīmolus, saskarnes un komunikācijas sistēmas dažādās nozarēs.

Tas attīstījās par Sponge Digital & Design un izveidoja plašu portfolio, kas aptvēra vairākas tīmekļa un saskarņu dizaina paaudzes.

Daudzi no šiem projektiem šodien acīmredzami pieder citam tehnoloģiju laikmetam.

Tieši tāpēc tie ir nozīmīgi.

Tie dokumentē pašas digitālās nozares evolūciju.

Šodien šie projekti ir daļa no Sponge Archive — liecība par tehnoloģisku praksi, kas pastāvēja ilgi pirms mūsdienu produktiem un platformām.

Nobriedis digitālais uzņēmums, 2011–2017

Ne katrs projekts bija veiksmīgs

Bohdans nekad nav būvējis tikai vienu lietu vienlaikus.

Visā viņa karjeras laikā komerciālais darbs ir pastāvējis līdzās eksperimentāliem produktiem, platformām, mediju koncepcijām un jauniem uzņēmumiem.

Daži kļuva par uzņēmumiem.

Daži — par tehnoloģijām, kuras izmantoja citur.

Daži pilnībā neizdevās.

Citi pastāvēja tikai tik ilgi, lai iemācītu nākamajam projektam vajadzīgo mācību.

Ne katrs projekts bija veiksmīgs

2018

Atgriešanās pie kodola

2018. gadā Sponge iegāja jaunā posmā.

Uzņēmuma identitāte tika vienkāršota, un tā virziens arvien vairāk pārsniedza tradicionālo aģentūras modeli.

Klientu pakalpojumos uzkrātā pieredze tika novirzīta uz pašu tehnoloģijām, produktiem un platformām.

sponge-2018 1 : 1

2020. gadi

No aģentūras līdz tehnoloģiju ekosistēmai

2020. gados Bohdana darbs arvien vairāk koncentrējās uz pašu tehnoloģijām, nevis tradicionālajiem aģentūras pakalpojumiem.

Darbības lauks paplašinājās uz:

  • mākslīgo intelektu,
  • automatizāciju,
  • komunikācijas sistēmām,
  • digitālo identitāti,
  • sadarbības platformām,
  • mediju tehnoloģijām,
  • programmatūras infrastruktūru,
  • un jaunām digitālajām ekosistēmām.

Vienā ziņā tās ir pilnīgi citas tehnoloģijas nekā agrīnā tīmekļa laikmetā.

Citā ziņā tās tieši atgriežas pie HaTa un Layner pamatidejām.

Veido vidi, ne tikai funkciju.

No aģentūras līdz tehnoloģiju ekosistēmai, 2020. gadi

08  /  Tēvs Bohdans

2024

Bohdan Hnatiuk

Tēvs Bohdans Hnatiuks

2024

Tēvs Bohdans

2024. gadā, dzīvojot Vācijā, diakons Bohdan Hnatiuk tika iesvētīts par pareizticīgo priesteri.

No šī stāsta punkta Bohdans kļūst par:

Tēvu Bohdanu

Pēc tam viņš sāka kalpot kā pareizticīgo draudzes priekšnieks Vācijā.

Priestera iesvētīšana nozīmēja dziļu atbildības maiņu.

Tā nebija aiziešana no tehnoloģijas.

Tēvs Bohdans turpināja veidot uzņēmumus, platformas un tehnoloģiskās sistēmas.

Gluži pretēji — divi ceļi, kas gadiem attīstījās paralēli, kļuva redzami neatdalāmi.

Dibinātājs un priesteris.Tehnoloģija un ticība.Inovācija un atbildība.

Tēvs Bohdans, 2024

Zinātne nebeidzās tur, kur sākās ticība

Tēvam Bohdanam zinātne un ticība nav savstarpēji konkurējoši realitātes skaidrojumi.

Tās atbild uz dažāda veida jautājumiem.

Zinātne dod metodes pasaules izpratnei.

Tehnoloģija dod cilvēcei spēju to pārveidot.

Ticība uzdod vēl vienu jautājumu:

Ko mums vajadzētu darīt ar šo spēju?

Jo spēcīgākas kļūst tehnoloģijas, jo svarīgāks kļūst šis jautājums.

Mākslīgais intelekts, lielas komunikācijas platformas un digitālā infrastruktūra nerada tikai inženiertehniskus jautājumus.

Tās liek jautāt par:

  • cilvēka cieņu,
  • brīvību,
  • uzticēšanos,
  • atbildību,
  • varu,
  • identitāti,
  • un cilvēka rīcībspējas nozīmi.

Uz šiem jautājumiem inženierzinātne viena pati atbildēt nevar.

Zinātne nebeidzās tur, kur sākās ticība

Tehnoloģija jautā, ko mēs varam uzbūvēt. Ticība liek man atkal un atkal jautāt, kam mēs to būvējam.

Tēvs Bohdans Hnatiuks
09

Dibinātāja tēze

Kas vieno šo darbu

  • Tehnoloģija

    Veidot produktus, platformas un infrastruktūru, kas paplašina cilvēku iespējas.

  • Kopiena

    Saprast, ka katra tehnoloģiskā sistēma galu galā kļūst par cilvēku sistēmu.

  • Atbildība

    Veidot ar redzējumu, kas sniedzas tālāk par nākamo produkta laidienu, finansējuma kārtu vai tirgus ciklu.

10

Šodien

Šodien

Tēvs Bohdans joprojām būvē

Šodien tēvs Bohdans Hnatiuks apvieno divas lomas, kuras reti sastopamas vienā dibinātāja biogrāfijā:

tehnoloģiju uzņēmējs un pareizticīgo priesteris.

Viņš turpina veidot tehnoloģiskus produktus, platformas un infrastruktūru, vienlaikus kalpojot par pareizticīgo draudzes priekšnieku.

Veiksmīga tehnoloģija nebeidzas brīdī, kad tā sasniedz product-market fit.

Tieši tad sākas tās reālās sekas.

  • Kas to kontrolē?
  • Kas kļūst no tās atkarīgs?
  • Kādu rīcību tā veicina?
  • Kas notiek, kad to izmanto miljoniem cilvēku?
  • Kāda atbildība paliek cilvēkiem, kuri to radīja?

Veidot tehnoloģiju nozīmē uzņemties atbildību par to, kas notiks, ja tā darbosies.

Tēvs Bohdans joprojām būvē, Šodien

Vairāk nekā divdesmit pieci gadi. Viens virziens.

Atskatoties, atsevišķie projekti šķiet radikāli atšķirīgi.

  • Televīzija.
  • Radio.
  • Interneta kopienas.
  • Meklēšana.
  • E-pasts.
  • Tīmekļa izstrāde.
  • Reklāma.
  • Banku analītika.
  • Mediji.
  • Digitālās aģentūras.
  • Platformas.
  • Mākslīgais intelekts.

Tomēr zem tā visa ir pārsteidzoši konsekvents modelis:

  1. saprast mainīgu informācijas vidi,
  2. kaut ko tajā uzbūvēt,
  3. savienot cilvēkus caur to,
  4. un, tehnoloģijai attīstoties, pāriet uz nākamo slāni.

Vēstījums no tēva Bohdana

Lielāko daļu dzīves esmu pavadījis, sākot jaunas lietas.

Dažas kļuva par uzņēmumiem.

Dažas — par produktiem.

Dažas pazuda.

Dažas, neizdodoties, man iemācīja vairāk nekā citas ar saviem panākumiem.

Ilgu laiku domāju par tām kā par atsevišķiem projektiem.

Tikai daudz vēlāk sapratu, cik nepārtraukts šis ceļš patiesībā ir bijis.

No televīzijas un radio līdz agrīnajam internetam, no tiešsaistes kopienām līdz platformām, no medijiem un analītikas līdz mākslīgajam intelektam es atkal un atkal esmu atgriezies būtībā pie viena un tā paša jautājuma:

kā noderīgā veidā savienot cilvēkus, informāciju un tehnoloģiju.

Mans ceļš Baznīcā attīstījās līdzās šim darbam.

Tas mani neaizveda prom no zinātnes vai tehnoloģijas.

Tā vietā tas padarīja citu jautājumu arvien grūtāk ignorējamu:

kam mēs to visu būvējam?

Tehnoloģija dod mums ārkārtīgu spēku radīt sistēmas, kas ietekmē cilvēku uzvedību, institūcijas un sabiedrības.

Jo spēcīgākas šīs sistēmas kļūst, jo lielāka ir to cilvēku atbildība, kuri tās būvē.

Šo perspektīvu es šodien ienesu savā darbā.

Jaunās tehnoloģijas mani joprojām fascinē.

Es joprojām esmu gatavs eksperimentēt.

Es joprojām esmu gatavs būvēt lietas, kas var neizdoties.

Taču pēc vairāk nekā divdesmit pieciem gadiem es daudz skaidrāk saprotu, ka sistēmas galīgais mērs nav tikai tas, vai tā darbojas.

Tas ir tas, ko tā dara ar cilvēkiem, kuri dzīvo tās iekšienē.

Vēl ir ļoti daudz, ko būvēt.

Tēvs Bohdans Hnatiuks — Vēstījums no tēva Bohdana

Tēvs Bohdans Hnatiuks

SHORT BIO

kartītēm / investoru materiāliem

Tēvs Bohdans Hnatiuks ir tehnoloģiju uzņēmējs un pareizticīgo priesteris ar vairāk nekā 25 gadu pieredzi digitālo produktu, mediju, komunikācijas un tehnoloģiju biznesā. 2000. gadā viņš sāka veidot tiešsaistes kopienas, ar Layner attīstīja agrīnus tīmekļa pakalpojumus un komerciālu digitālo studiju, bet 2008. gadā izveidoja Sponge identitāti, kas izaugusi par šodienas tehnoloģiju ekosistēmu. Paralēli uzņēmēja karjerai viņš vismaz kopš 2011. gada kalpoja kā pareizticīgo diakons un 2024. gadā Vācijā tika iesvētīts par priesteri. Šodien viņš apvieno tehnoloģiju uzņēmējdarbību ar kalpošanu pareizticīgo draudzes priekšnieka amatā.

ULTRA-SHORT BIO

virsrakstam / runātāja profilam

Tēvs Bohdans Hnatiuks ir tehnoloģiju dibinātājs un pareizticīgo priesteris ar vairāk nekā 25 gadu pieredzi digitālo produktu, uzņēmumu un kopienu veidošanā — no agrīnā Web līdz mākslīgajam intelektam.