Père Bohdan

Bohdan Hnatiuk

FondateurTechnologuePrêtre orthodoxe

Père Bohdan Hnatiuk — Fondateur, Technologue, Prêtre orthodoxe

Depuis plus de vingt-cinq ans, Bohdan Hnatiuk construit à la rencontre de la technologie, des médias, de la communication et des communautés humaines.

Son parcours a commencé avant que l'Internet n'entre dans la vie quotidienne. Il a traversé l'audiovisuel, les premières communautés en ligne, les services web, les entreprises technologiques, les médias, l'analytique, les produits numériques et l'intelligence artificielle.

En parallèle de cette trajectoire technologique, une autre voie s'est développée : la foi, le service et, finalement, le sacerdoce orthodoxe.

Aujourd'hui, ces deux voies ne sont plus séparées.

Il construit des technologies.Il bâtit des institutions.Il sert les personnes.

Une vie. Deux voies.

À première vue, l'entrepreneuriat technologique et le sacerdoce orthodoxe peuvent sembler appartenir à deux mondes différents.

Pour Bohdan, ils sont pourtant nés de nombreuses questions communes.

  • Comment fonctionnent les systèmes complexes ?
  • Comment les êtres humains s'organisent-ils ?
  • Comment l'information circule-t-elle ?
  • Qu'est-ce qui crée la confiance ?
  • Pourquoi certaines communautés durent-elles tandis que d'autres disparaissent ?

Et, avec le temps :

Quelle responsabilité avons-nous envers les systèmes que nous créons ?

Pendant des décennies, Bohdan a abordé ces questions à travers la technologie, l'entreprise, les médias et les organisations.

La foi leur a progressivement ajouté une autre dimension.

Les technologies ont changé.

Les questions sont devenues plus profondes.

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Origines

Années 1990

Regarder au-delà du monde immédiatement autour de soi

L'intérêt de Bohdan pour la technologie est né bien avant qu'il ne fonde une entreprise.

À 13 ans, il quitte l'Ukraine pour Brighton, au Royaume-Uni, afin d'y étudier l'anglais.

À un âge formateur, cette expérience l'expose à un environnement international, éducatif et technologique.

Quelques années plus tard, vers 15 ans, il retourne à Brighton et explore le croisement entre entreprise, technologie et management.

Ces expériences ont lieu alors que l'Internet commercial lui-même est encore en train d'émerger.

Regarder au-delà du monde immédiatement autour de soi, Années 1990
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Premiers temps d'Internet

Fin des années 1990

La diffusion avant le réseau

Avant de lancer son premier projet Internet, Bohdan travaille déjà dans les médias électroniques à Odesa.

Encore lycéen, il collabore avec la chaîne de télévision locale MOST, participe à des émissions et contribue au développement d'un programme consacré à l'Internet alors naissant.

Il travaille ensuite avec Gala Radio, en se concentrant sur les serveurs et la technologie.

Cette expérience relie trois univers qui resteront au cœur de sa vie :

la technologie, l'information et la communication humaine.

La diffusion montrait comment la technologie pouvait transmettre une information à des milliers de personnes.

Internet suggérait quelque chose de radicalement différent :

le public pouvait devenir une partie du système lui-même.

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media-gala-radio 3 : 2

Je me suis intéressé à Internet avant de m'intéresser aux sites web. Ce qui me fascinait, c'était la possibilité de construire des environnements dans lesquels les gens pouvaient communiquer, créer et s'organiser.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

En 2000, Bohdan lance l'un de ses premiers projets Internet indépendants — HaTa, historiquement connu sous le nom de « Hacker Tandem ».

Il apparaît à une époque où l'accès à Internet en Ukraine reste limité et où les communautés en ligne sont encore loin du grand public.

HaTa est conçu comme bien davantage qu'une page personnelle.

C'est une tentative de créer une communauté numérique avec sa propre identité, ses informations et ses services en ligne.

La technologie appartient désormais à une autre époque.

Le modèle sous-jacent, lui, n'a pas vieilli.

L'idée de rassembler des personnes à l'intérieur d'un environnement numérique, plutôt que de leur faire simplement visiter une page web, deviendra l'un des principes fondateurs de l'Internet moderne.

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03

Layner

2002–2003

De la communauté à l'entreprise

L'étape suivante s'appelle Layner.

L'expérimentation autour d'Internet commence à se transformer en activité numérique commerciale.

Layner fonctionne comme un studio de développement web, créant des sites et des supports numériques pour des clients externes.

Au fil du temps, le studio réalise des projets numériques pour des dizaines d'entreprises et d'organisations.

Mais les services clients ne sont qu'une partie de l'idée.

Layner développe simultanément ses propres services Internet.

En 2003, l'écosystème comprend :

  • Recherche
  • E-mail
  • Radio Internet
  • Services d'emploi
  • Fonctions communautaires
  • Promotions en ligne

À une époque où une grande partie du marché régional de l'Internet est encore en formation, Layner est déjà pensé non comme un simple site web, mais comme un environnement numérique.

De la communauté à l'entreprise, 2002–2003
De la communauté à l'entreprise, 2002–2003

Début des années 2000

Au-delà du développement web

À mesure que l'activité se développe, le travail de Bohdan s'étend bien au-delà des sites web.

Avec des partenaires, il s'implique dans des entreprises de publicité et de technologie, notamment dans des activités liées à TIX — Technology and Computer Systems.

Le périmètre associe de plus en plus :

  • développement logiciel et web,
  • infrastructure technologique,
  • publicité,
  • design,
  • communication d'entreprise,
  • et systèmes métiers.

Les équipes travaillent avec de grands clients corporate, notamment sur des projets liés à LUKOIL.

Internet n'est plus simplement une destination.

Il devient une composante de l'infrastructure opérationnelle des entreprises.

Au-delà du développement web, Début des années 2000
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Systèmes publics

2004–2006

Des réseaux numériques aux réseaux humains

En 2004, pendant la Révolution orange en Ukraine, Bohdan s'implique activement dans l'organisation politique à Odesa.

L'engagement de terrain évolue vers un travail au sein de la structure politique régionale de Our Ukraine.

En 2006, il est consultant auprès de l'organisation régionale du parti à Odesa et figure parmi les candidats au Conseil régional d'Odesa.

Cette période lui apporte l'expérience d'un autre type de système complexe :

les grandes organisations humaines.

Campagnes, structures régionales, médias, communication publique, intérêts concurrents et décisions sous pression exigent nombre des mêmes compétences que la technologie :

architecture de l'information, coordination, boucles de retour et capacité à comprendre les réseaux.

Cette expérience ajoute une leçon que la technologie seule ne pouvait enseigner :

les systèmes réussissent ou échouent, en définitive, à cause des personnes.

Des réseaux numériques aux réseaux humains, 2004–2006
Des réseaux numériques aux réseaux humains, 2004–2006

Milieu des années 2000

Les institutions vues de l'intérieur

Après son activité politique, Bohdan rejoint le secteur bancaire et l'analytique, devenant responsable du département analytique de SocComBank.

Il participe ensuite au développement de SocCom Media, dont il devient directeur.

Cette période réunit plusieurs fils de son expérience antérieure :

technologie, information, finance, communication et prise de décision institutionnelle.

En parallèle, le travail numérique se poursuit.

Sites web, systèmes d'identité, communication et projets médias demeurent une constante de son activité professionnelle.

À ce stade, la technologie n'est plus un domaine de travail séparé.

Elle est devenue une couche qui traverse tout le reste.

Les institutions vues de l'intérieur, Milieu des années 2000
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Sponge

2008

Un nouveau nom pour une pratique numérique déjà établie

En 2008, des années de travail dans le développement web, la technologie, les médias et la communication convergent sous une nouvelle identité :

Sponge

Sponge naît comme entreprise numérique et de design.

Mais le travail qui la fonde est déjà beaucoup plus ancien.

Elle hérite d'une expérience accumulée à travers les premières communautés en ligne, le développement web commercial, les entreprises technologiques, les médias et la communication.

Un nouveau nom pour une pratique numérique déjà établie, 2008
Un nouveau nom pour une pratique numérique déjà établie, 2008

2009–2011

D'une pratique portée par le fondateur à une organisation

Dans les années qui suivent, Sponge devient une agence numérique structurée.

L'entreprise développe son équipe, ses capacités commerciales et son portefeuille.

Son activité couvre de plus en plus :

  • développement web,
  • produits numériques,
  • expérience utilisateur,
  • branding,
  • design,
  • contenu,
  • et communication.

Sponge conserve toutefois une caractéristique héritée de l'époque Layner :

le travail client coexiste avec l'expérimentation.

Les projets commerciaux produisent de l'expérience.

L'expérience produit de nouvelles idées.

Et ces idées deviennent, encore et encore, des prototypes, des produits et de nouvelles entreprises.

D'une pratique portée par le fondateur à une organisation, 2009–2011
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Diacre Bohdan

2011

Le diacre Bohdan

En 2011, une autre voie de la vie de Bohdan est devenue visible.

Il sert comme diacre orthodoxe tout en poursuivant son activité dans la technologie et l'entrepreneuriat.

Les années consacrées à étudier les systèmes, l'information, la complexité et l'organisation humaine font émerger des questions auxquelles l'ingénierie seule ne peut répondre.

  • Qu'est-ce que l'intelligence ?
  • D'où vient l'ordre ?
  • Qu'est-ce qui distingue la conscience humaine du calcul ?
  • Qu'est-ce que la responsabilité ?
  • Qu'est-ce qu'une personne ?

La technologie continue d'expliquer de mieux en mieux comment le monde peut être transformé.

La foi entre de plus en plus dans la recherche du pourquoi — et de la question de savoir au bénéfice de qui cette transformation doit avoir lieu.

Le diacre Bohdan, 2011

Mon chemin vers Dieu ne m'a pas éloigné de la science et de la technologie. À bien des égards, il est passé par elles.

Bohdan Hnatiuk
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Technologie & Foi

2011–2024

Technologie et service

Pendant plus d'une décennie, Bohdan vit parallèlement deux vocations exigeantes.

Il continue de créer des entreprises, des produits numériques et des technologies tout en servant l'Église comme diacre.

Il n'y a jamais eu de moment où une identité a remplacé l'autre.

Le technologue n'a pas disparu lorsque le diacre est apparu.

Au contraire, ces deux expériences se sont influencées de plus en plus profondément.

La technologie lui a appris comment les systèmes se construisent.

L'entreprise, comment les systèmes grandissent.

Les médias et la politique, comment les systèmes influencent les personnes.

L'Église l'a confronté à une autre question :

À quoi servent, en définitive, tous ces systèmes ?

Technologie et service, 2011–2024

2011–2017

Une entreprise numérique arrivée à maturité

Au cours des années 2010, Sponge constitue un important corpus de réalisations numériques commerciales.

L'entreprise crée des sites corporate, des plateformes numériques, des marques, des interfaces et des systèmes de communication dans de multiples secteurs.

Elle évolue vers Sponge Digital & Design et accumule un vaste portefeuille couvrant plusieurs générations du web et du design d'interface.

Aujourd'hui, nombre de ces projets appartiennent visiblement à une autre époque technologique.

C'est précisément pour cela qu'ils comptent.

Ils documentent l'évolution de l'industrie numérique elle-même.

Ils font désormais partie du Sponge Archive — la trace d'une pratique technologique qui existait bien avant les produits et plateformes d'aujourd'hui.

Une entreprise numérique arrivée à maturité, 2011–2017

Tous les projets n'ont pas réussi

Bohdan n'a jamais construit une seule chose à la fois.

Tout au long de sa carrière, le travail commercial a coexisté avec des produits expérimentaux, des plateformes, des concepts médias et de nouvelles entreprises.

Certains sont devenus des sociétés.

D'autres, des technologies utilisées ailleurs.

Certains ont totalement échoué.

D'autres n'ont vécu que le temps nécessaire pour enseigner la leçon dont le projet suivant avait besoin.

Tous les projets n'ont pas réussi

2018

Revenir au cœur

En 2018, Sponge entre dans une nouvelle phase.

L'identité de l'entreprise est simplifiée et sa trajectoire dépasse de plus en plus le modèle traditionnel de l'agence.

L'expérience accumulée dans les services clients est réorientée vers des technologies, produits et plateformes propriétaires.

sponge-2018 1 : 1

Années 2020

De l'agence à l'écosystème technologique

Dans les années 2020, le travail de Bohdan se concentre de plus en plus sur des technologies propriétaires plutôt que sur les services classiques d'une agence.

Le champ s'élargit à :

  • l'intelligence artificielle,
  • l'automatisation,
  • les systèmes de communication,
  • l'identité numérique,
  • les plateformes collaboratives,
  • les technologies médias,
  • l'infrastructure logicielle,
  • et de nouveaux écosystèmes numériques.

D'un côté, ces technologies sont radicalement différentes de celles des débuts du Web.

De l'autre, elles reviennent directement aux idées qui animaient HaTa et Layner.

Construire l'environnement, pas seulement la fonctionnalité.

De l'agence à l'écosystème technologique, Années 2020

08  /  Père Bohdan

2024

Bohdan Hnatiuk

Père Bohdan Hnatiuk

2024

Père Bohdan

En 2024, alors qu'il vit en Allemagne, le diacre Bohdan Hnatiuk est ordonné prêtre orthodoxe.

À partir de ce point de l'histoire, Bohdan devient :

Père Bohdan

Il commence ensuite à servir comme recteur d'une paroisse orthodoxe en Allemagne.

L'ordination marque un profond changement de responsabilité.

Elle ne signifie pas un retrait de la technologie.

Père Bohdan continue de bâtir des entreprises, des plateformes et des systèmes technologiques.

Les deux voies qui s'étaient développées parallèlement pendant des années deviennent au contraire visiblement indissociables.

Fondateur et prêtre.Technologie et foi.Innovation et responsabilité.

Père Bohdan, 2024

La science ne s'est pas arrêtée là où la foi a commencé

Pour Père Bohdan, la science et la foi ne sont pas deux explications concurrentes de la réalité.

Elles répondent à des catégories de questions différentes.

La science fournit des méthodes pour comprendre le monde.

La technologie donne à l'humanité la capacité de le transformer.

La foi introduit une autre question :

Que devons-nous faire de cette capacité ?

Cette question devient d'autant plus importante que les technologies gagnent en puissance.

L'intelligence artificielle, les grandes plateformes de communication et l'infrastructure numérique ne soulèvent pas seulement des problèmes d'ingénierie.

Elles interrogent :

  • la dignité humaine,
  • la liberté,
  • la confiance,
  • la responsabilité,
  • le pouvoir,
  • l'identité,
  • et le sens de la capacité humaine d'agir.

L'ingénierie seule ne peut répondre à ces questions.

La science ne s'est pas arrêtée là où la foi a commencé

La technologie demande ce que nous pouvons construire. La foi m'oblige à continuer de demander pour qui nous le construisons.

Père Bohdan Hnatiuk
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Thèse du fondateur

Ce qui relie tout ce travail

  • Technologie

    Construire des produits, des plateformes et des infrastructures qui élargissent ce que les personnes peuvent faire.

  • Communauté

    Comprendre que tout système technologique devient, à terme, un système humain.

  • Responsabilité

    Construire avec un horizon plus long que la prochaine version du produit, le prochain tour de financement ou le prochain cycle de marché.

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Aujourd'hui

Aujourd'hui

Père Bohdan construit toujours

Aujourd'hui, Père Bohdan Hnatiuk réunit deux rôles rarement présents dans la biographie d'un même fondateur :

entrepreneur technologique et prêtre orthodoxe.

Il continue de bâtir des produits technologiques, des plateformes et des infrastructures tout en servant comme recteur d'une paroisse orthodoxe.

Une technologie qui réussit ne s'arrête pas lorsqu'elle atteint son product-market fit.

C'est là que commencent ses conséquences réelles.

  • Qui la contrôle ?
  • Qui en dépend ?
  • Quels comportements encourage-t-elle ?
  • Que se passe-t-il lorsque des millions de personnes l'utilisent ?
  • Quelle responsabilité reste entre les mains de ceux qui l'ont créée ?

Construire une technologie, c'est accepter la responsabilité de ce qui arrive si elle fonctionne.

Père Bohdan construit toujours, Aujourd'hui

Plus de vingt-cinq ans. Une seule direction.

Avec le recul, les projets pris individuellement semblent radicalement différents.

  • Télévision.
  • Radio.
  • Communautés Internet.
  • Recherche.
  • E-mail.
  • Développement web.
  • Publicité.
  • Analyse bancaire.
  • Médias.
  • Agences numériques.
  • Plateformes.
  • Intelligence artificielle.

Pourtant, sous cette diversité, un schéma remarquablement constant apparaît :

  1. comprendre un environnement informationnel en mutation,
  2. y construire quelque chose,
  3. relier les personnes à travers lui,
  4. puis passer à la couche suivante à mesure que la technologie évolue.

Un message de Père Bohdan

J'ai passé l'essentiel de ma vie à commencer des choses.

Certaines sont devenues des entreprises.

D'autres, des produits.

Certaines ont disparu.

Certaines m'ont davantage appris par leur échec que d'autres par leur réussite.

Pendant longtemps, je les ai considérées comme des projets séparés.

Ce n'est que bien plus tard que j'ai compris à quel point le chemin avait, en réalité, été continu.

De la télévision et de la radio aux débuts d'Internet, des communautés en ligne aux plateformes, des médias et de l'analytique à l'intelligence artificielle, je suis revenu encore et encore à un problème essentiellement identique :

comment relier utilement les personnes, l'information et la technologie.

Mon chemin dans l'Église s'est développé en parallèle de ce travail.

Il ne m'a pas éloigné de la science ou de la technologie.

Il a au contraire rendu une autre question de plus en plus impossible à ignorer :

pourquoi construisons-nous tout cela ?

La technologie nous donne un pouvoir extraordinaire : celui de créer des systèmes capables d'influencer les comportements humains, les institutions et les sociétés.

Plus ces systèmes deviennent puissants, plus la responsabilité de ceux qui les construisent grandit.

C'est la perspective que j'apporte aujourd'hui à mon travail.

Les nouvelles technologies continuent de me fasciner.

Je reste prêt à expérimenter.

Je reste prêt à construire des choses qui peuvent échouer.

Mais après plus de vingt-cinq ans, je comprends beaucoup plus clairement que la mesure ultime d'un système n'est pas seulement de savoir s'il fonctionne.

C'est ce qu'il fait aux personnes qui vivent à l'intérieur de lui.

Il reste encore énormément à construire.

Père Bohdan Hnatiuk — Un message de Père Bohdan

Père Bohdan Hnatiuk

SHORT BIO

cartes / supports investisseurs

Père Bohdan Hnatiuk est entrepreneur technologique et prêtre orthodoxe, avec plus de 25 ans d'expérience dans les produits numériques, les médias, la communication et les entreprises technologiques. Il commence à bâtir des communautés en ligne en 2000, développe avec Layner des services web précoces et un studio numérique commercial, puis crée en 2008 l'identité Sponge, devenue l'écosystème technologique d'aujourd'hui. En parallèle de sa carrière entrepreneuriale, il sert comme diacre orthodoxe au moins depuis 2011 et est ordonné prêtre en Allemagne en 2024. Il associe aujourd'hui entrepreneuriat technologique et service comme recteur d'une paroisse orthodoxe.

ULTRA-SHORT BIO

en-tête / profil d'intervenant

Père Bohdan Hnatiuk est fondateur dans la technologie et prêtre orthodoxe, avec plus de 25 ans d'expérience dans la création de produits numériques, d'entreprises et de communautés — des débuts du Web à l'intelligence artificielle.