Isä Bohdan

Bohdan Hnatiuk

PerustajaTeknologiOrtodoksipappi

Isä Bohdan Hnatiuk — Perustaja, Teknologi, Ortodoksipappi

Yli kahdenkymmenenviiden vuoden ajan Bohdan Hnatiuk on rakentanut teknologian, median, viestinnän ja ihmisyhteisöjen risteyskohdassa.

Hänen polkunsa alkoi ennen kuin internetistä tuli osa arkea, ja se on kulkenut lähetystoiminnan, varhaisten verkkoyhteisöjen, verkkopalvelujen, teknologiayritysten, median, analytiikan, digitaalisten tuotteiden ja tekoälyn kautta.

Teknologisen matkan rinnalla kehittyi toinenkin polku: usko, palvelu ja lopulta ortodoksinen pappeus.

Tänään nämä kaksi polkua eivät enää ole erillisiä.

Hän rakentaa teknologiaa.Hän rakentaa instituutioita.Hän palvelee ihmisiä.

Yksi elämä. Kaksi polkua.

Ensi silmäyksellä teknologiayrittäjyys ja ortodoksinen pappeus saattavat tuntua kuuluvan eri maailmoihin.

Bohdanille ne kuitenkin kasvoivat monista samoista kysymyksistä.

  • Miten monimutkaiset järjestelmät toimivat?
  • Miten ihmiset järjestäytyvät?
  • Miten tieto liikkuu?
  • Mistä luottamus syntyy?
  • Miksi jotkin yhteisöt kestävät, kun toiset katoavat?

Ja lopulta:

Millaisen vastuun kannamme järjestelmistä, joita luomme?

Vuosikymmenten ajan Bohdan lähestyi näitä kysymyksiä teknologian, liiketoiminnan, median ja organisaatioiden kautta.

Usko toi vähitellen mukaan uuden ulottuvuuden.

Teknologiat muuttuivat.

Kysymykset syvenivät.

01

Alku

1990-luku

Katse välittömän ympäristön tuolle puolen

Bohdanin kiinnostus teknologiaan alkoi kauan ennen ensimmäisen yrityksen perustamista.

13-vuotiaana hän matkusti Ukrainasta Britannian Brightoniin opiskelemaan englantia.

Kokemus toi hänet tärkeässä kehitysvaiheessa kansainväliseen koulutus- ja teknologiaympäristöön.

Muutamaa vuotta myöhemmin, noin 15-vuotiaana, hän palasi Brightoniin ja alkoi tutkia liiketoiminnan, teknologian ja johtamisen risteyskohtaa.

Kaikki tämä tapahtui aikana, jolloin kaupallinen internet oli vasta syntymässä.

Katse välittömän ympäristön tuolle puolen, 1990-luku
02

Varhainen internet

1990-luvun loppu

Lähetyksistä verkostoihin

Ennen ensimmäisen internetprojektinsa käynnistämistä Bohdan työskenteli jo sähköisen median parissa Odesassa.

Vielä koulua käydessään hän työskenteli paikallisella MOST-televisiokanavalla, osallistui lähetyksiin ja oli mukana kehittämässä ohjelmaa tuolloin nousevasta internetistä.

Myöhemmin hän työskenteli Gala Radiossa, keskittyen palvelimiin ja teknologiaan.

Tämä kokemus yhdisti kolme maailmaa, jotka pysyivät keskeisinä koko hänen elämänsä ajan:

teknologian, tiedon ja ihmisten välisen viestinnän.

Lähetystoiminta osoitti, miten teknologia voi viedä tietoa tuhansille ihmisille.

Internet vihjasi johonkin perustavanlaatuisesti erilaiseen:

yleisö saattoi tulla osaksi itse järjestelmää.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

Kiinnostuin internetistä ennen kuin kiinnostuin verkkosivuista. Minua kiehtoi mahdollisuus rakentaa ympäristöjä, joissa ihmiset voivat viestiä, luoda ja järjestäytyä.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

Vuonna 2000 Bohdan käynnisti yhden ensimmäisistä itsenäisistä internetprojekteistaan — HaTan, joka tunnettiin historiallisesti nimellä “Hacker Tandem”.

Se syntyi aikana, jolloin internetyhteydet Ukrainassa olivat vielä rajallisia ja verkkoyhteisöt kaukana valtavirrasta.

HaTa suunniteltiin paljon henkilökohtaista kotisivua laajemmaksi.

Se oli yritys rakentaa digitaalinen yhteisö omine identiteetteineen, tietoineen ja verkkopalveluineen.

Teknologia kuuluu nyt toiseen aikakauteen.

Perusmalli ei.

Ajatus siitä, että ihmiset kokoontuvat digitaalisen ympäristön sisälle eivätkä vain vieraile verkkosivulla, nousi myöhemmin yhdeksi modernin internetin määrittelevistä ajatuksista.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

Yhteisöstä yritykseksi

Seuraava vaihe oli Layner.

Internetkokeilu oli alkanut muuttua kaupalliseksi digitaaliseksi liiketoiminnaksi.

Layner toimi web-kehitysstudiona ja rakensi ulkopuolisille asiakkaille verkkosivustoja ja digitaalisia materiaaleja.

Ajan mittaan studio toteutti digitaalista työtä kymmenille yrityksille ja organisaatioille.

Asiakastyö oli kuitenkin vain osa ajatusta.

Layner kehitti samanaikaisesti myös omia internetpalvelujaan.

Vuoteen 2003 mennessä ekosysteemiin kuuluivat:

  • Haku
  • Sähköposti
  • Internetradio
  • Työllisyyspalvelut
  • Yhteisöominaisuudet
  • Verkkokampanjat

Aikana, jolloin suuri osa alueellisesta internetmarkkinasta oli vasta kehittymässä, Layneria ajateltiin jo muunakin kuin verkkosivustona — digitaalisena ympäristönä.

Yhteisöstä yritykseksi, 2002–2003
Yhteisöstä yritykseksi, 2002–2003

2000-luvun alku

Web-kehitystä pidemmälle

Liiketoiminnan kehittyessä Bohdanin työ laajeni verkkosivujen ulkopuolelle.

Yhdessä kumppaneiden kanssa hän oli mukana mainonta- ja teknologiayrityksissä, mukaan lukien TIX — Technology and Computer Systems -yhtiöön liittyvä työ.

Kokonaisuus yhdisti yhä enemmän:

  • ohjelmisto- ja web-kehitystä,
  • teknologista infrastruktuuria,
  • mainontaa,
  • designia,
  • yritysviestintää,
  • ja liiketoimintajärjestelmiä.

Tiimit työskentelivät suurempien yritysasiakkaiden kanssa, muun muassa LUKOILiin liittyvissä projekteissa.

Internet ei ollut enää vain paikka, johon mentiin.

Siitä oli tulossa osa liiketoiminnan operatiivista infrastruktuuria.

Web-kehitystä pidemmälle, 2000-luvun alku
04

Julkiset järjestelmät

2004–2006

Digitaalisista verkoista ihmisverkostoihin

Vuonna 2004, Ukrainan oranssin vallankumouksen aikana, Bohdan osallistui aktiivisesti poliittiseen organisointiin Odesassa.

Ruohonjuuritason toiminta kehittyi työksi Our Ukraine -liikkeen alueellisessa poliittisessa rakenteessa.

Vuonna 2006 hän toimi Odesan alueellisen puolueorganisaation neuvonantajana ja oli ehdokkaana Odesan aluevaltuustoon.

Tämä kausi antoi kokemusta toisenlaisesta monimutkaisesta järjestelmästä:

suurista ihmisorganisaatioista.

Kampanjat, alueelliset rakenteet, media, julkinen viestintä, kilpailevat intressit ja paineen alla tehtävät päätökset vaativat monia samoja taitoja kuin teknologia:

tietoarkkitehtuuria, koordinointia, palautetta ja kykyä ymmärtää verkostoja.

Kokemus opetti jotain, mitä teknologia yksin ei voinut opettaa:

järjestelmät onnistuvat tai epäonnistuvat lopulta ihmisten vuoksi.

Digitaalisista verkoista ihmisverkostoihin, 2004–2006
Digitaalisista verkoista ihmisverkostoihin, 2004–2006

2000-luvun puoliväli

Instituutiot sisältäpäin

Poliittisen työnsä jälkeen Bohdan siirtyi pankkialalle ja analytiikkaan ja hänestä tuli SocComBankin analyysiosaston johtaja.

Myöhemmin hän osallistui SocCom Median kehittämiseen ja toimi sen johtajana.

Tämä vaihe kokosi yhteen useita hänen aiemman kokemuksensa säikeitä:

teknologian, tiedon, rahoituksen, viestinnän ja institutionaalisen päätöksenteon.

Samalla digitaalinen työ jatkui.

Verkkosivustot, identiteettijärjestelmät, viestintä ja mediaprojektit pysyivät jatkuvana osana hänen ammatillista toimintaansa.

Teknologia ei enää ollut yksi erillinen työn alue.

Siitä oli tullut kerros, joka kulki kaiken muun läpi.

Instituutiot sisältäpäin, 2000-luvun puoliväli
05

Sponge

2008

Uusi nimi jo olemassa olleelle digitaaliselle käytännölle

Vuonna 2008 vuosien työ web-kehityksen, teknologian, median ja viestinnän parissa yhdistyi uuden identiteetin alle:

Sponge

Sponge aloitti digitaali- ja designyrityksenä.

Mutta sen taustalla ollut työ oli jo paljon vanhempaa.

Se peri kokemusta varhaisista verkkoyhteisöistä, kaupallisesta web-kehityksestä, teknologiayrityksistä, mediasta ja viestinnästä.

Uusi nimi jo olemassa olleelle digitaaliselle käytännölle, 2008
Uusi nimi jo olemassa olleelle digitaaliselle käytännölle, 2008

2009–2011

Perustajavetoisesta työstä organisaatioksi

Seuraavien vuosien aikana Sponge kehittyi rakenteiseksi digitoimistoksi.

Yritys kasvatti tiimiään, kaupallisia valmiuksiaan ja portfoliotaan.

Työ kattoi yhä laajemmin:

  • web-kehityksen,
  • digitaaliset tuotteet,
  • käyttäjäkokemuksen,
  • brändäyksen,
  • designin,
  • sisällön,
  • ja viestinnän.

Sponge säilytti silti Layner-kaudelta tutun ominaisuuden:

asiakastyö eli rinnakkain kokeilujen kanssa.

Kaupalliset projektit synnyttivät kokemusta.

Kokemus synnytti uusia ideoita.

Ja uudet ideat muuttuivat yhä uudelleen prototyypeiksi, tuotteiksi ja uusiksi hankkeiksi.

Perustajavetoisesta työstä organisaatioksi, 2009–2011
06

Diakoni Bohdan

2011

Diakoni Bohdan

Vuoteen 2011 mennessä Bohdanin elämässä oli tullut näkyväksi toinenkin polku.

Hän palveli ortodoksisena diakonina jatkaen samalla työtään teknologian ja yrittäjyyden parissa.

Vuodet järjestelmien, tiedon, monimutkaisuuden ja ihmisorganisaatioiden tutkimisen parissa synnyttivät yhä enemmän kysymyksiä, joihin insinööritiede ei yksin kyennyt vastaamaan.

  • Mitä älykkyys on?
  • Mistä järjestys syntyy?
  • Mikä erottaa ihmisen tietoisuuden laskennasta?
  • Mitä vastuu on?
  • Mikä on persoona?

Teknologia selitti yhä enemmän sitä, miten maailmaa voidaan muuttaa.

Usko tuli yhä vahvemmin osaksi kysymystä siitä, miksi sitä pitäisi muuttaa — ja kenen hyväksi.

Diakoni Bohdan, 2011

Minun tieni Jumalan luo ei vienyt pois tieteestä ja teknologiasta. Monella tavalla se kulki juuri niiden läpi.

Bohdan Hnatiuk
07

Teknologia & usko

2011–2024

Teknologia ja palvelu

Yli vuosikymmenen ajan Bohdan eli kahta vaativaa kutsumusta rinnakkain.

Hän jatkoi yritysten, digitaalisten tuotteiden ja teknologian rakentamista samalla kun palveli kirkkoa diakonina.

Ei ollut hetkeä, jolloin toinen identiteetti olisi korvannut toisen.

Teknologi ei kadonnut diakonin tullessa esiin.

Sen sijaan nämä kaksi kokemusta alkoivat vaikuttaa toisiinsa yhä enemmän.

Teknologia opetti hänelle, miten järjestelmiä rakennetaan.

Liiketoiminta opetti, miten järjestelmät kasvavat.

Media ja politiikka opettivat, miten järjestelmät vaikuttavat ihmisiin.

Kirkko toi hänen eteensä toisen kysymyksen:

Mitä varten nämä järjestelmät lopulta ovat olemassa?

Teknologia ja palvelu, 2011–2024

2011–2017

Kypsä digitaalinen yritys

2010-luvulla Sponge rakensi laajan kokonaisuuden kaupallista digitaalista työtä.

Yritys loi yrityssivustoja, digitaalisia alustoja, brändejä, käyttöliittymiä ja viestintäjärjestelmiä useille toimialoille.

Se kehittyi Sponge Digital & Designiksi ja kokosi laajan portfolion, joka ulottui usean verkkosivu- ja käyttöliittymäsuunnittelun sukupolven yli.

Monet näistä projekteista kuuluvat tänään näkyvästi toiseen teknologiseen aikakauteen.

Juuri siksi niillä on merkitystä.

Ne dokumentoivat itse digitaalisen alan kehitystä.

Tänään projektit ovat osa Sponge Archivea — todiste teknologiakäytännöstä, joka oli olemassa kauan ennen nykyisiä tuotteita ja alustoja.

Kypsä digitaalinen yritys, 2011–2017

Kaikki projektit eivät onnistuneet

Bohdan ei ole koskaan rakentanut vain yhtä asiaa kerrallaan.

Koko hänen uransa ajan kaupallinen työ on elänyt rinnakkain kokeellisten tuotteiden, alustojen, mediakonseptien ja uusien hankkeiden kanssa.

Joistakin tuli yrityksiä.

Joistakin teknologiaa, jota käytettiin muualla.

Jotkin epäonnistuivat kokonaan.

Toiset elivät vain tarpeeksi kauan opettaakseen seuraavaa projektia varten tarvittavan läksyn.

Kaikki projektit eivät onnistuneet

2018

Paluu ytimeen

Vuonna 2018 Sponge siirtyi uuteen vaiheeseen.

Yrityksen identiteettiä yksinkertaistettiin ja suunta alkoi yhä selvemmin liikkua perinteisen toimistomallin ulkopuolelle.

Asiakaspalveluista kertynyt kokemus suunnattiin omiin teknologioihin, tuotteisiin ja alustoihin.

sponge-2018 1 : 1

2020-luku

Toimistosta teknologiaekosysteemiksi

2020-luvulla Bohdanin työ keskittyi yhä enemmän omiin teknologioihin perinteisten toimistopalvelujen sijaan.

Toiminta laajeni seuraaviin alueisiin:

  • tekoäly,
  • automaatio,
  • viestintäjärjestelmät,
  • digitaalinen identiteetti,
  • yhteistyöalustat,
  • mediateknologia,
  • ohjelmistoinfrastruktuuri,
  • ja uudet digitaaliset ekosysteemit.

Yhdessä mielessä nämä teknologiat ovat täysin erilaisia kuin varhaisen webin teknologiat.

Toisessa mielessä ne palaavat suoraan HaTan ja Laynerin taustalla olleisiin ideoihin.

Rakenna ympäristö, älä vain ominaisuutta.

Toimistosta teknologiaekosysteemiksi, 2020-luku

08  /  Isä Bohdan

2024

Bohdan Hnatiuk

Isä Bohdan Hnatiuk

2024

Isä Bohdan

Vuonna 2024, asuessaan Saksassa, diakoni Bohdan Hnatiuk vihittiin ortodoksiseksi papiksi.

Tästä kohdasta alkaen Bohdanista tulee tarinassa:

Isä Bohdan

Myöhemmin hän alkoi palvella ortodoksisen seurakunnan kirkkoherrana Saksassa.

Pappisvihkimys merkitsi syvällistä muutosta vastuussa.

Se ei ollut vetäytyminen teknologiasta.

Isä Bohdan jatkoi yritysten, alustojen ja teknologisten järjestelmien rakentamista.

Sen sijaan vuosia rinnakkain kehittyneet kaksi polkua tulivat näkyvästi erottamattomiksi.

Perustaja ja pappi.Teknologia ja usko.Innovaatio ja vastuu.

Isä Bohdan, 2024

Tiede ei päättynyt siihen, mistä usko alkoi

Isä Bohdanille tiede ja usko eivät ole kilpailevia selityksiä todellisuudelle.

Ne vastaavat erilaisiin kysymyksiin.

Tiede tarjoaa menetelmiä maailman ymmärtämiseen.

Teknologia antaa ihmiskunnalle kyvyn muuttaa sitä.

Usko tuo mukaan uuden kysymyksen:

Mitä meidän pitäisi tehdä tällä kyvyllä?

Kysymys muuttuu yhä tärkeämmäksi teknologian voiman kasvaessa.

Tekoäly, suuret viestintäalustat ja digitaalinen infrastruktuuri eivät synnytä vain teknisiä kysymyksiä.

Ne nostavat esiin kysymyksiä:

  • ihmisarvosta,
  • vapaudesta,
  • luottamuksesta,
  • vastuusta,
  • vallasta,
  • identiteetistä,
  • ja ihmisen toimijuuden merkityksestä.

Näihin kysymyksiin ei voida vastata pelkällä insinööritieteellä.

Tiede ei päättynyt siihen, mistä usko alkoi

Teknologia kysyy, mitä voimme rakentaa. Usko pakottaa minut kysymään yhä uudelleen, ketä varten sitä rakennamme.

Isä Bohdan Hnatiuk
09

Perustajan teesi

Mikä yhdistää kaiken tämän työn

  • Teknologia

    Rakenna tuotteita, alustoja ja infrastruktuuria, jotka laajentavat ihmisten mahdollisuuksia.

  • Yhteisö

    Ymmärrä, että jokaisesta teknologisesta järjestelmästä tulee lopulta inhimillinen järjestelmä.

  • Vastuu

    Rakenna pidemmällä aikajänteellä kuin seuraava tuotejulkaisu, rahoituskierros tai markkinasykli.

10

Tänään

Tänään

Isä Bohdan rakentaa edelleen

Tänään isä Bohdan Hnatiuk yhdistää kaksi roolia, joita harvoin nähdään samassa perustajaelämäkerrassa:

teknologiayrittäjä ja ortodoksipappi.

Hän jatkaa teknologiatuotteiden, alustojen ja infrastruktuurin rakentamista palvellessaan samalla ortodoksisen seurakunnan kirkkoherrana.

Menestyvä teknologia ei pääty siihen, kun se saavuttaa product-market fitin.

Siitä sen todelliset seuraukset vasta alkavat.

  • Kuka sitä hallitsee?
  • Kuka tulee siitä riippuvaiseksi?
  • Millaista käyttäytymistä se kannustaa?
  • Mitä tapahtuu, kun miljoonat ihmiset käyttävät sitä?
  • Millainen vastuu jää sen luoneille ihmisille?

Teknologian rakentaminen tarkoittaa vastuun hyväksymistä siitä, mitä tapahtuu, jos se toimii.

Isä Bohdan rakentaa edelleen, Tänään

Yli kaksikymmentäviisi vuotta. Yksi suunta.

Jälkikäteen yksittäiset projektit näyttävät täysin erilaisilta.

  • Televisio.
  • Radio.
  • Internet-yhteisöt.
  • Haku.
  • Sähköposti.
  • Web-kehitys.
  • Mainonta.
  • Pankkianalytiikka.
  • Media.
  • Digitoimistot.
  • Alustat.
  • Tekoäly.

Niiden alla kulkee silti hämmästyttävän johdonmukainen kuvio:

  1. ymmärrä muuttuvaa informaatioympäristöä,
  2. rakenna jotain sen sisälle,
  3. yhdistä ihmisiä sen kautta,
  4. ja siirry seuraavaan kerrokseen teknologian kehittyessä.

Viesti isä Bohdanilta

Olen käyttänyt suurimman osan elämästäni asioiden aloittamiseen.

Joistakin tuli yrityksiä.

Joistakin tuotteita.

Jotkin katosivat.

Jotkin opettivat minulle epäonnistuessaan enemmän kuin toiset onnistuessaan.

Pitkään ajattelin niitä erillisinä projekteina.

Vasta paljon myöhemmin ymmärsin, kuinka yhtenäinen tie oli todellisuudessa ollut.

Televisiosta ja radiosta varhaiseen internetiin, verkkoyhteisöistä alustoihin, mediasta ja analytiikasta tekoälyyn olen palannut yhä uudelleen pohjimmiltaan saman ongelman äärelle:

miten ihmiset, tieto ja teknologia voidaan yhdistää hyödyllisellä tavalla.

Polkuni kirkossa kehittyi tämän työn rinnalla.

Se ei vetänyt minua pois tieteestä tai teknologiasta.

Sen sijaan se teki yhdestä toisesta kysymyksestä yhä vaikeammin sivuutettavan:

mitä varten me rakennamme tätä kaikkea?

Teknologia antaa meille poikkeuksellisen voiman luoda järjestelmiä, jotka vaikuttavat ihmisten käyttäytymiseen, instituutioihin ja yhteiskuntiin.

Mitä voimakkaammiksi nämä järjestelmät kasvavat, sitä suuremmaksi kasvaa niitä rakentavien ihmisten vastuu.

Tämän näkökulman tuon työhöni tänään.

Uusi teknologia kiehtoo minua yhä.

Olen yhä valmis kokeilemaan.

Olen yhä valmis rakentamaan asioita, jotka voivat epäonnistua.

Mutta yli kahdenkymmenenviiden vuoden jälkeen ymmärrän paljon selvemmin, ettei järjestelmän lopullinen mitta ole vain se, toimiiko se.

Se on mitä se tekee ihmisille, jotka elävät sen sisällä.

Rakennettavaa on vielä paljon.

Isä Bohdan Hnatiuk — Viesti isä Bohdanilta

Isä Bohdan Hnatiuk

SHORT BIO

korteille / sijoittajamateriaaleihin

Isä Bohdan Hnatiuk on teknologiayrittäjä ja ortodoksipappi, jonka työ kattaa yli 25 vuotta digitaalisia tuotteita, mediaa, viestintää ja teknologiayrityksiä. Hän aloitti verkkoyhteisöjen rakentamisen vuonna 2000, kehitti Laynerin kautta varhaisia verkkopalveluja ja kaupallisen digistudion sekä perusti vuonna 2008 Sponge-identiteetin, josta kehittyi nykyinen teknologiaekosysteemi. Yrittäjäuransa rinnalla hän palveli ortodoksisena diakonina ainakin vuodesta 2011 lähtien ja hänet vihittiin papiksi Saksassa vuonna 2024. Nykyään hän yhdistää teknologiayrittäjyyden palveluun ortodoksisen seurakunnan kirkkoherrana.

ULTRA-SHORT BIO

otsikko / puhujaprofiili

Isä Bohdan Hnatiuk on teknologiaperustaja ja ortodoksipappi, jolla on yli 25 vuoden kokemus digitaalisten tuotteiden, yritysten ja yhteisöjen rakentamisesta — varhaisesta webistä tekoälyyn.