Πατήρ Μποχντάν

Μποχντάν Χνατιούκ

ΙδρυτήςΤεχνολόγοςΟρθόδοξος ιερέας

Πατήρ Μποχντάν Χνατιούκ — Ιδρυτής, Τεχνολόγος, Ορθόδοξος ιερέας

Για περισσότερα από είκοσι πέντε χρόνια, ο Μποχντάν Χνατιούκ δημιουργεί στο σημείο όπου συναντώνται η τεχνολογία, τα μέσα ενημέρωσης, η επικοινωνία και οι ανθρώπινες κοινότητες.

Η πορεία του ξεκίνησε πριν το Διαδίκτυο γίνει μέρος της καθημερινής ζωής και πέρασε από τη ραδιοτηλεόραση, τις πρώτες διαδικτυακές κοινότητες, τις υπηρεσίες web, τις τεχνολογικές εταιρείες, τα μέσα ενημέρωσης, την ανάλυση δεδομένων, τα ψηφιακά προϊόντα και την τεχνητή νοημοσύνη.

Παράλληλα με αυτή την τεχνολογική διαδρομή αναπτύχθηκε ένας ακόμη δρόμος: η πίστη, η διακονία και, τελικά, η Ορθόδοξη ιεροσύνη.

Σήμερα, αυτοί οι δύο δρόμοι δεν είναι πλέον χωριστοί.

Χτίζει τεχνολογία.Χτίζει θεσμούς.Υπηρετεί ανθρώπους.

Μία ζωή. Δύο δρόμοι.

Με την πρώτη ματιά, η τεχνολογική επιχειρηματικότητα και η Ορθόδοξη ιεροσύνη μπορεί να μοιάζουν ότι ανήκουν σε διαφορετικούς κόσμους.

Για τον Μποχντάν, όμως, γεννήθηκαν από πολλές από τις ίδιες ερωτήσεις.

  • Πώς λειτουργούν τα σύνθετα συστήματα;
  • Πώς οργανώνονται οι άνθρωποι;
  • Πώς κινείται η πληροφορία;
  • Τι γεννά την εμπιστοσύνη;
  • Γιατί κάποιες κοινότητες αντέχουν ενώ άλλες εξαφανίζονται;

Και, τελικά:

Ποια ευθύνη έχουμε για τα συστήματα που δημιουργούμε;

Για δεκαετίες, ο Μποχντάν προσέγγισε αυτά τα ερωτήματα μέσα από την τεχνολογία, τις επιχειρήσεις, τα μέσα και τους οργανισμούς.

Η πίστη πρόσθεσε σταδιακά μια ακόμη διάσταση.

Οι τεχνολογίες άλλαξαν.

Τα ερωτήματα έγιναν βαθύτερα.

01

Αφετηρία

Δεκαετία του 1990

Κοιτάζοντας πέρα από τον άμεσο κόσμο γύρω του

Το ενδιαφέρον του Μποχντάν για την τεχνολογία ξεκίνησε πολύ πριν ιδρύσει εταιρεία.

Σε ηλικία 13 ετών, ταξίδεψε από την Ουκρανία στο Μπράιτον του Ηνωμένου Βασιλείου για να σπουδάσει αγγλικά.

Η εμπειρία αυτή τον έφερε, σε μια καθοριστική ηλικία, σε επαφή με ένα διεθνές εκπαιδευτικό και τεχνολογικό περιβάλλον.

Λίγα χρόνια αργότερα, περίπου στα 15, επέστρεψε στο Μπράιτον και εξερεύνησε τη συνάντηση επιχειρήσεων, τεχνολογίας και διοίκησης.

Όλα αυτά συνέβαιναν ενώ το εμπορικό Διαδίκτυο βρισκόταν ακόμη στα πρώτα του βήματα.

Κοιτάζοντας πέρα από τον άμεσο κόσμο γύρω του, Δεκαετία του 1990
02

Πρώιμο Διαδίκτυο

Τέλη της δεκαετίας του 1990

Εκπομπή πριν από τη δικτύωση

Πριν ξεκινήσει το πρώτο του διαδικτυακό έργο, ο Μποχντάν εργαζόταν ήδη με ηλεκτρονικά μέσα στην Οδησσό.

Ενώ ήταν ακόμη μαθητής, συνεργάστηκε με τον τοπικό τηλεοπτικό σταθμό MOST, συμμετείχε σε τηλεοπτικές εκπομπές και στην ανάπτυξη προγράμματος για το τότε αναδυόμενο Διαδίκτυο.

Αργότερα εργάστηκε με το Gala Radio, εστιάζοντας σε διακομιστές και τεχνολογία.

Αυτή η εμπειρία συνέδεσε τρεις κόσμους που θα παρέμεναν κεντρικοί σε όλη του τη ζωή:

την τεχνολογία, την πληροφορία και την ανθρώπινη επικοινωνία.

Η ραδιοτηλεόραση έδειχνε πώς η τεχνολογία μπορούσε να μεταδώσει πληροφορία σε χιλιάδες ανθρώπους.

Το Διαδίκτυο υπαινισσόταν κάτι θεμελιωδώς διαφορετικό:

το κοινό μπορούσε να γίνει μέρος του ίδιου του συστήματος.

media-most-tv 3 : 2
media-gala-radio 3 : 2

Ενδιαφέρθηκα για το Διαδίκτυο πριν ενδιαφερθώ για τις ιστοσελίδες. Αυτό που με γοήτευε ήταν η δυνατότητα να δημιουργώ περιβάλλοντα όπου οι άνθρωποι μπορούσαν να επικοινωνούν, να δημιουργούν και να οργανώνονται.

Μποχντάν Χνατιούκ

2000

HaTa

Το 2000, ο Μποχντάν ξεκίνησε ένα από τα πρώτα ανεξάρτητα διαδικτυακά του έργα — το HaTa, ιστορικά γνωστό ως «Hacker Tandem».

Εμφανίστηκε σε μια εποχή όπου η πρόσβαση στο Διαδίκτυο στην Ουκρανία ήταν ακόμη περιορισμένη και οι διαδικτυακές κοινότητες απείχαν πολύ από το να αποτελούν καθημερινότητα.

Το HaTa σχεδιάστηκε ως κάτι πολύ περισσότερο από μια προσωπική ιστοσελίδα.

Ήταν μια προσπάθεια δημιουργίας μιας ψηφιακής κοινότητας με δική της ταυτότητα, πληροφορία και διαδικτυακές υπηρεσίες.

Η τεχνολογία ανήκει πλέον σε άλλη εποχή.

Το θεμελιώδες μοντέλο, όχι.

Η ιδέα ότι οι άνθρωποι συγκεντρώνονται μέσα σε ένα ψηφιακό περιβάλλον, αντί απλώς να επισκέπτονται μια ιστοσελίδα, θα γινόταν μία από τις καθοριστικές ιδέες του σύγχρονου Διαδικτύου.

hata-2000 3 : 2
03

Layner

2002–2003

Από την κοινότητα στην εταιρεία

Το επόμενο στάδιο ήταν το Layner.

Ο πειραματισμός με το Διαδίκτυο άρχισε να εξελίσσεται σε εμπορική ψηφιακή δραστηριότητα.

Το Layner λειτουργούσε ως στούντιο ανάπτυξης web, δημιουργώντας ιστοσελίδες και ψηφιακό υλικό για εξωτερικούς πελάτες.

Με τον χρόνο, το στούντιο παρήγαγε ψηφιακή δουλειά για δεκάδες εταιρείες και οργανισμούς.

Όμως οι υπηρεσίες προς πελάτες ήταν μόνο ένα μέρος της ιδέας.

Παράλληλα, το Layner ανέπτυσσε δικές του διαδικτυακές υπηρεσίες.

Μέχρι το 2003, το οικοσύστημα περιλάμβανε:

  • Αναζήτηση
  • Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο
  • Διαδικτυακό ραδιόφωνο
  • Υπηρεσίες απασχόλησης
  • Λειτουργίες κοινότητας
  • Διαδικτυακές προωθητικές ενέργειες

Σε μια εποχή που μεγάλο μέρος της περιφερειακής αγοράς Διαδικτύου ακόμη διαμορφωνόταν, το Layner σχεδιαζόταν ήδη όχι απλώς ως ιστοσελίδα αλλά ως ψηφιακό περιβάλλον.

Από την κοινότητα στην εταιρεία, 2002–2003
Από την κοινότητα στην εταιρεία, 2002–2003

Αρχές της δεκαετίας του 2000

Πέρα από την ανάπτυξη web

Καθώς η επιχείρηση αναπτυσσόταν, το έργο του Μποχντάν επεκτεινόταν πέρα από τις ιστοσελίδες.

Μαζί με συνεργάτες, συμμετείχε σε επιχειρήσεις διαφήμισης και τεχνολογίας, μεταξύ άλλων σε δραστηριότητες που συνδέονταν με την TIX — Technology and Computer Systems.

Το πεδίο συνδύαζε όλο και περισσότερο:

  • ανάπτυξη λογισμικού και web,
  • τεχνολογική υποδομή,
  • διαφήμιση,
  • σχεδιασμό,
  • εταιρική επικοινωνία,
  • και επιχειρηματικά συστήματα.

Οι ομάδες συνεργάζονταν με μεγαλύτερους εταιρικούς πελάτες, μεταξύ άλλων σε έργα που συνδέονταν με τη LUKOIL.

Το Διαδίκτυο δεν ήταν πλέον απλώς ένας προορισμός.

Γινόταν μέρος της επιχειρησιακής υποδομής των εταιρειών.

Πέρα από την ανάπτυξη web, Αρχές της δεκαετίας του 2000
04

Δημόσια συστήματα

2004–2006

Από τα ψηφιακά δίκτυα στα ανθρώπινα δίκτυα

Το 2004, κατά την Πορτοκαλί Επανάσταση στην Ουκρανία, ο Μποχντάν συμμετείχε ενεργά στην πολιτική οργάνωση στην Οδησσό.

Η δράση βάσης εξελίχθηκε σε εργασία μέσα στην περιφερειακή πολιτική δομή του Our Ukraine.

Μέχρι το 2006 υπηρετούσε ως σύμβουλος της περιφερειακής κομματικής οργάνωσης της Οδησσού και είχε συμπεριληφθεί στους υποψηφίους για το Περιφερειακό Συμβούλιο της Οδησσού.

Αυτή η περίοδος του έδωσε εμπειρία σε έναν άλλο τύπο σύνθετου συστήματος:

τις μεγάλες ανθρώπινες οργανώσεις.

Εκστρατείες, περιφερειακές δομές, μέσα ενημέρωσης, δημόσια επικοινωνία, ανταγωνιστικά συμφέροντα και λήψη αποφάσεων υπό πίεση απαιτούσαν πολλές από τις ίδιες δεξιότητες που συναντώνται στην τεχνολογία:

αρχιτεκτονική πληροφορίας, συντονισμό, ανατροφοδότηση και ικανότητα κατανόησης δικτύων.

Η εμπειρία πρόσθεσε κάτι που η τεχνολογία από μόνη της δεν μπορούσε να διδάξει:

τα συστήματα τελικά πετυχαίνουν ή αποτυγχάνουν εξαιτίας των ανθρώπων.

Από τα ψηφιακά δίκτυα στα ανθρώπινα δίκτυα, 2004–2006
Από τα ψηφιακά δίκτυα στα ανθρώπινα δίκτυα, 2004–2006

Μέσα της δεκαετίας του 2000

Οι θεσμοί από μέσα

Μετά την πολιτική του δραστηριότητα, ο Μποχντάν πέρασε στον τραπεζικό και αναλυτικό τομέα, αναλαμβάνοντας τη θέση του επικεφαλής του Αναλυτικού Τμήματος της SocComBank.

Αργότερα συμμετείχε στην ανάπτυξη της SocCom Media και διετέλεσε διευθυντής της.

Αυτή η περίοδος έφερε μαζί διάφορα νήματα της προηγούμενης εμπειρίας του:

τεχνολογία, πληροφορία, χρηματοοικονομικά, επικοινωνία και θεσμική λήψη αποφάσεων.

Παράλληλα, η ψηφιακή εργασία συνεχιζόταν.

Ιστοσελίδες, συστήματα ταυτότητας, επικοινωνία και έργα μέσων παρέμειναν σταθερό μέρος της επαγγελματικής του δραστηριότητας.

Μέχρι τότε, η τεχνολογία δεν ήταν πλέον ένας ξεχωριστός τομέας εργασίας.

Είχε γίνει ένα επίπεδο που διαπερνούσε όλα τα υπόλοιπα.

Οι θεσμοί από μέσα, Μέσα της δεκαετίας του 2000
05

Sponge

2008

Ένα νέο όνομα για μια ήδη υπάρχουσα ψηφιακή πρακτική

Το 2008, χρόνια εργασίας στην ανάπτυξη web, την τεχνολογία, τα μέσα και την επικοινωνία συγκεντρώθηκαν κάτω από μια νέα ταυτότητα:

Sponge

Η Sponge ξεκίνησε ως εταιρεία ψηφιακών υπηρεσιών και design.

Όμως το έργο πίσω της ήταν ήδη πολύ παλαιότερο.

Κληρονόμησε εμπειρία από τις πρώτες διαδικτυακές κοινότητες, την εμπορική ανάπτυξη web, τις τεχνολογικές επιχειρήσεις, τα μέσα και την επικοινωνία.

Ένα νέο όνομα για μια ήδη υπάρχουσα ψηφιακή πρακτική, 2008
Ένα νέο όνομα για μια ήδη υπάρχουσα ψηφιακή πρακτική, 2008

2009–2011

Από την πρακτική του ιδρυτή σε οργανισμό

Στα χρόνια που ακολούθησαν, η Sponge εξελίχθηκε σε οργανωμένο ψηφιακό agency.

Η εταιρεία διεύρυνε την ομάδα, τις εμπορικές της δυνατότητες και το portfolio της.

Η δουλειά της κάλυπτε όλο και περισσότερο:

  • ανάπτυξη web,
  • ψηφιακά προϊόντα,
  • εμπειρία χρήστη,
  • branding,
  • design,
  • περιεχόμενο,
  • και επικοινωνία.

Ωστόσο, η Sponge διατήρησε ένα χαρακτηριστικό που είχε κληρονομήσει από την περίοδο του Layner:

η δουλειά για πελάτες συνυπήρχε με τον πειραματισμό.

Τα εμπορικά έργα δημιουργούσαν εμπειρία.

Η εμπειρία δημιουργούσε νέες ιδέες.

Και οι νέες ιδέες μετατρέπονταν ξανά και ξανά σε πρωτότυπα, προϊόντα και νέες επιχειρήσεις.

Από την πρακτική του ιδρυτή σε οργανισμό, 2009–2011
06

Διάκονος Μποχντάν

2011

Διάκονος Μποχντάν

Μέχρι το 2011, ένας ακόμη δρόμος στη ζωή του Μποχντάν είχε γίνει ορατός.

Υπηρετούσε ως Ορθόδοξος διάκονος, συνεχίζοντας παράλληλα τη δουλειά του στην τεχνολογία και την επιχειρηματικότητα.

Τα χρόνια μελέτης συστημάτων, πληροφορίας, πολυπλοκότητας και ανθρώπινης οργάνωσης γεννούσαν όλο και περισσότερα ερωτήματα στα οποία η μηχανική από μόνη της δεν μπορούσε να απαντήσει.

  • Τι είναι η νοημοσύνη;
  • Από πού προέρχεται η τάξη;
  • Τι κάνει την ανθρώπινη συνείδηση διαφορετική από τον υπολογισμό;
  • Τι είναι ευθύνη;
  • Τι είναι πρόσωπο;

Η τεχνολογία συνέχιζε να εξηγεί όλο και περισσότερο το πώς μπορούσε να αλλάξει ο κόσμος.

Η πίστη γινόταν όλο και περισσότερο μέρος της αναζήτησης του γιατί θα έπρεπε να αλλάξει — και προς όφελος ποιων.

Διάκονος Μποχντάν, 2011

Ο δρόμος μου προς τον Θεό δεν με απομάκρυνε από την επιστήμη και την τεχνολογία. Με πολλούς τρόπους, πέρασε μέσα από αυτές.

Μποχντάν Χνατιούκ
07

Τεχνολογία & Πίστη

2011–2024

Τεχνολογία και διακονία

Για περισσότερο από μία δεκαετία, ο Μποχντάν ζούσε παράλληλα δύο απαιτητικές κλήσεις.

Συνέχιζε να χτίζει εταιρείες, ψηφιακά προϊόντα και τεχνολογία, ενώ υπηρετούσε την Εκκλησία ως διάκονος.

Δεν υπήρξε στιγμή όπου η μία ταυτότητα αντικατέστησε την άλλη.

Ο τεχνολόγος δεν εξαφανίστηκε όταν εμφανίστηκε ο διάκονος.

Αντίθετα, οι δύο εμπειρίες επηρέαζαν η μία την άλλη όλο και περισσότερο.

Η τεχνολογία του έμαθε πώς χτίζονται τα συστήματα.

Οι επιχειρήσεις πώς μεγαλώνουν τα συστήματα.

Τα μέσα και η πολιτική πώς τα συστήματα επηρεάζουν τους ανθρώπους.

Η Εκκλησία τον έφερε μπροστά σε ένα διαφορετικό ερώτημα:

Για ποιο σκοπό υπάρχουν τελικά αυτά τα συστήματα;

Τεχνολογία και διακονία, 2011–2024

2011–2017

Μια ώριμη ψηφιακή εταιρεία

Κατά τη δεκαετία του 2010, η Sponge δημιούργησε ένα σημαντικό σώμα εμπορικού ψηφιακού έργου.

Η εταιρεία δημιούργησε εταιρικές ιστοσελίδες, ψηφιακές πλατφόρμες, brands, interfaces και συστήματα επικοινωνίας σε πολλούς κλάδους.

Εξελίχθηκε σε Sponge Digital & Design και συγκέντρωσε ένα ευρύ portfolio που καλύπτει πολλές γενιές web και interface design.

Πολλά από αυτά τα έργα σήμερα ανήκουν εμφανώς σε μια άλλη τεχνολογική εποχή.

Ακριβώς γι' αυτό έχουν σημασία.

Καταγράφουν την εξέλιξη της ίδιας της ψηφιακής βιομηχανίας.

Σήμερα, αυτά τα έργα αποτελούν μέρος του Sponge Archive — τεκμήριο μιας τεχνολογικής πρακτικής που υπήρχε πολύ πριν από τα σημερινά προϊόντα και τις πλατφόρμες.

Μια ώριμη ψηφιακή εταιρεία, 2011–2017

Δεν πέτυχε κάθε έργο

Ο Μποχντάν δεν έχτιζε ποτέ μόνο ένα πράγμα τη φορά.

Σε όλη την καριέρα του, η εμπορική εργασία συνυπήρχε με πειραματικά προϊόντα, πλατφόρμες, ιδέες για μέσα και νέες επιχειρήσεις.

Ορισμένα έγιναν εταιρείες.

Ορισμένα έγιναν τεχνολογία που χρησιμοποιήθηκε αλλού.

Ορισμένα απέτυχαν ολοκληρωτικά.

Άλλα επέζησαν μόνο όσο χρειαζόταν για να δώσουν το μάθημα που απαιτούσε το επόμενο έργο.

Δεν πέτυχε κάθε έργο

2018

Επιστροφή στον πυρήνα

Το 2018, η Sponge πέρασε σε μια νέα φάση.

Η ταυτότητα της εταιρείας απλοποιήθηκε και η κατεύθυνσή της άρχισε όλο και περισσότερο να ξεπερνά το παραδοσιακό μοντέλο agency.

Η εμπειρία που είχε συσσωρευτεί μέσα από τις υπηρεσίες πελατών ανακατευθύνθηκε προς ιδιόκτητη τεχνολογία, προϊόντα και πλατφόρμες.

sponge-2018 1 : 1

Δεκαετία του 2020

Από agency σε τεχνολογικό οικοσύστημα

Στη δεκαετία του 2020, το έργο του Μποχντάν επικεντρώθηκε όλο και περισσότερο σε ιδιόκτητες τεχνολογίες αντί για τις συμβατικές υπηρεσίες ενός agency.

Το πεδίο επεκτάθηκε σε:

  • τεχνητή νοημοσύνη,
  • αυτοματισμό,
  • συστήματα επικοινωνίας,
  • ψηφιακή ταυτότητα,
  • πλατφόρμες συνεργασίας,
  • τεχνολογία μέσων,
  • υποδομή λογισμικού,
  • και νέα ψηφιακά οικοσυστήματα.

Κατά μία έννοια, πρόκειται για εντελώς διαφορετικές τεχνολογίες από εκείνες του πρώιμου Web.

Κατά μία άλλη, επιστρέφουν απευθείας στις ιδέες πίσω από το HaTa και το Layner.

Χτίσε το περιβάλλον, όχι μόνο τη λειτουργία.

Από agency σε τεχνολογικό οικοσύστημα, Δεκαετία του 2020

08  /  Πατήρ Μποχντάν

2024

Μποχντάν Χνατιούκ

Πατήρ Μποχντάν Χνατιούκ

2024

Πατήρ Μποχντάν

Το 2024, ενώ ζούσε στη Γερμανία, ο διάκονος Μποχντάν Χνατιούκ χειροτονήθηκε Ορθόδοξος ιερέας.

Από αυτό το σημείο της ιστορίας, ο Μποχντάν γίνεται:

Πατήρ Μποχντάν

Στη συνέχεια άρχισε να υπηρετεί ως προϊστάμενος Ορθόδοξης ενορίας στη Γερμανία.

Η χειροτονία αποτέλεσε βαθιά αλλαγή ευθύνης.

Δεν ήταν αποχώρηση από την τεχνολογία.

Ο πατήρ Μποχντάν συνέχισε να χτίζει εταιρείες, πλατφόρμες και τεχνολογικά συστήματα.

Αντίθετα, οι δύο δρόμοι που είχαν αναπτυχθεί παράλληλα για χρόνια έγιναν πλέον εμφανώς αχώριστοι.

Ιδρυτής και ιερέας.Τεχνολογία και πίστη.Καινοτομία και ευθύνη.

Πατήρ Μποχντάν, 2024

Η επιστήμη δεν τελείωσε εκεί όπου άρχισε η πίστη

Για τον πατέρα Μποχντάν, η επιστήμη και η πίστη δεν είναι ανταγωνιστικές εξηγήσεις της πραγματικότητας.

Απαντούν σε διαφορετικά είδη ερωτημάτων.

Η επιστήμη προσφέρει μεθόδους για να κατανοούμε τον κόσμο.

Η τεχνολογία δίνει στην ανθρωπότητα τη δυνατότητα να τον μεταμορφώνει.

Η πίστη εισάγει ένα άλλο ερώτημα:

Τι πρέπει να κάνουμε με αυτή τη δυνατότητα;

Το ερώτημα γίνεται όλο και πιο σημαντικό καθώς οι τεχνολογίες αποκτούν περισσότερη δύναμη.

Η τεχνητή νοημοσύνη, οι μεγάλες πλατφόρμες επικοινωνίας και η ψηφιακή υποδομή δεν δημιουργούν μόνο τεχνικά ερωτήματα.

Θέτουν ερωτήματα για:

  • την ανθρώπινη αξιοπρέπεια,
  • την ελευθερία,
  • την εμπιστοσύνη,
  • την ευθύνη,
  • την εξουσία,
  • την ταυτότητα,
  • και το νόημα της ανθρώπινης αυτενέργειας.

Αυτά τα ερωτήματα δεν μπορούν να απαντηθούν μόνο από τη μηχανική.

Η επιστήμη δεν τελείωσε εκεί όπου άρχισε η πίστη

Η τεχνολογία ρωτά τι μπορούμε να χτίσουμε. Η πίστη με αναγκάζει να συνεχίζω να ρωτώ για ποιον το χτίζουμε.

Πατήρ Μποχντάν Χνατιούκ
09

Θέση του ιδρυτή

Τι συνδέει όλο αυτό το έργο

  • Τεχνολογία

    Χτίζουμε προϊόντα, πλατφόρμες και υποδομές που διευρύνουν όσα μπορούν να κάνουν οι άνθρωποι.

  • Κοινότητα

    Κατανοούμε ότι κάθε τεχνολογικό σύστημα τελικά γίνεται ανθρώπινο σύστημα.

  • Ευθύνη

    Χτίζουμε με ορίζοντα μεγαλύτερο από την επόμενη έκδοση προϊόντος, τον επόμενο γύρο χρηματοδότησης ή τον επόμενο κύκλο αγοράς.

10

Σήμερα

Σήμερα

Ο πατήρ Μποχντάν συνεχίζει να χτίζει

Σήμερα, ο πατήρ Μποχντάν Χνατιούκ συνδυάζει δύο ρόλους που σπάνια συναντώνται στην ίδια βιογραφία ιδρυτή:

τεχνολογικός επιχειρηματίας και Ορθόδοξος ιερέας.

Συνεχίζει να δημιουργεί τεχνολογικά προϊόντα, πλατφόρμες και υποδομές, ενώ υπηρετεί ως προϊστάμενος Ορθόδοξης ενορίας.

Μια επιτυχημένη τεχνολογία δεν τελειώνει όταν βρίσκει product-market fit.

Εκεί αρχίζουν οι πραγματικές συνέπειες της επιτυχίας της.

  • Ποιος την ελέγχει;
  • Ποιος εξαρτάται από αυτήν;
  • Ποια συμπεριφορά ενθαρρύνει;
  • Τι συμβαίνει όταν τη χρησιμοποιούν εκατομμύρια άνθρωποι;
  • Ποια ευθύνη παραμένει στους ανθρώπους που τη δημιούργησαν;

Το να χτίζεις τεχνολογία σημαίνει να αποδέχεσαι την ευθύνη για ό,τι θα συμβεί αν αυτή λειτουργήσει.

Ο πατήρ Μποχντάν συνεχίζει να χτίζει, Σήμερα

Περισσότερα από είκοσι πέντε χρόνια. Μία κατεύθυνση.

Κοιτάζοντας πίσω, τα επιμέρους έργα φαίνονται ριζικά διαφορετικά.

  • Τηλεόραση.
  • Ραδιόφωνο.
  • Διαδικτυακές κοινότητες.
  • Αναζήτηση.
  • Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο.
  • Ανάπτυξη web.
  • Διαφήμιση.
  • Τραπεζική ανάλυση.
  • Μέσα ενημέρωσης.
  • Ψηφιακά agencies.
  • Πλατφόρμες.
  • Τεχνητή νοημοσύνη.

Κι όμως, κάτω από όλα αυτά υπάρχει ένα εντυπωσιακά συνεπές μοτίβο:

  1. κατανόησε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον πληροφορίας,
  2. χτίσε κάτι μέσα σε αυτό,
  3. σύνδεσε τους ανθρώπους μέσω αυτού,
  4. και πέρασε στο επόμενο επίπεδο καθώς η τεχνολογία εξελίσσεται.

Ένα μήνυμα από τον πατέρα Μποχντάν

Έχω περάσει το μεγαλύτερο μέρος της ζωής μου ξεκινώντας πράγματα.

Κάποια έγιναν εταιρείες.

Κάποια έγιναν προϊόντα.

Κάποια εξαφανίστηκαν.

Κάποια με δίδαξαν περισσότερα αποτυγχάνοντας απ' όσα άλλα με δίδαξαν πετυχαίνοντας.

Για πολύ καιρό τα σκεφτόμουν ως ξεχωριστά έργα.

Μόνο πολύ αργότερα κατάλαβα πόσο συνεχής ήταν στην πραγματικότητα αυτή η πορεία.

Από την τηλεόραση και το ραδιόφωνο στο πρώιμο Διαδίκτυο, από τις διαδικτυακές κοινότητες στις πλατφόρμες, από τα μέσα και την ανάλυση στην τεχνητή νοημοσύνη, επέστρεφα ξανά και ξανά ουσιαστικά στο ίδιο πρόβλημα:

πώς να συνδέουμε ανθρώπους, πληροφορία και τεχνολογία με τρόπους που έχουν πραγματική χρησιμότητα.

Η πορεία μου στην Εκκλησία αναπτυσσόταν παράλληλα με αυτή τη δουλειά.

Δεν με απομάκρυνε από την επιστήμη ή την τεχνολογία.

Αντίθετα, έκανε ένα άλλο ερώτημα όλο και δυσκολότερο να αγνοηθεί:

για ποιον σκοπό χτίζουμε όλα αυτά;

Η τεχνολογία μάς δίνει εξαιρετική δύναμη να δημιουργούμε συστήματα που επηρεάζουν την ανθρώπινη συμπεριφορά, τους θεσμούς και τις κοινωνίες.

Όσο ισχυρότερα γίνονται αυτά τα συστήματα, τόσο μεγαλύτερη γίνεται η ευθύνη των ανθρώπων που τα χτίζουν.

Αυτή είναι η οπτική που φέρνω σήμερα στη δουλειά μου.

Η νέα τεχνολογία εξακολουθεί να με συναρπάζει.

Παραμένω πρόθυμος να πειραματίζομαι.

Παραμένω πρόθυμος να χτίζω πράγματα που μπορεί να αποτύχουν.

Όμως, μετά από περισσότερα από είκοσι πέντε χρόνια, καταλαβαίνω πολύ πιο καθαρά ότι το τελικό μέτρο ενός συστήματος δεν είναι μόνο αν λειτουργεί.

Είναι τι κάνει στους ανθρώπους που ζουν μέσα σε αυτό.

Υπάρχουν ακόμη πάρα πολλά να χτιστούν.

Πατήρ Μποχντάν Χνατιούκ — Ένα μήνυμα από τον πατέρα Μποχντάν

Πατήρ Μποχντάν Χνατιούκ

SHORT BIO

για κάρτες / υλικό επενδυτών

Ο πατήρ Μποχντάν Χνατιούκ είναι τεχνολογικός επιχειρηματίας και Ορθόδοξος ιερέας με περισσότερα από 25 χρόνια δραστηριότητας σε ψηφιακά προϊόντα, μέσα, επικοινωνία και τεχνολογικές επιχειρήσεις. Ξεκίνησε να δημιουργεί διαδικτυακές κοινότητες το 2000, ανέπτυξε πρώιμες υπηρεσίες web και ένα εμπορικό ψηφιακό στούντιο μέσω του Layner και το 2008 δημιούργησε την ταυτότητα Sponge, η οποία εξελίχθηκε στο σημερινό τεχνολογικό οικοσύστημα. Παράλληλα με την επιχειρηματική του σταδιοδρομία, υπηρετούσε ως Ορθόδοξος διάκονος τουλάχιστον από το 2011 και χειροτονήθηκε ιερέας στη Γερμανία το 2024. Σήμερα συνδυάζει την τεχνολογική επιχειρηματικότητα με τη διακονία του ως προϊστάμενος Ορθόδοξης ενορίας.

ULTRA-SHORT BIO

κεφαλίδα / προφίλ ομιλητή

Ο πατήρ Μποχντάν Χνατιούκ είναι ιδρυτής στον χώρο της τεχνολογίας και Ορθόδοξος ιερέας με περισσότερα από 25 χρόνια εμπειρίας στη δημιουργία ψηφιακών προϊόντων, εταιρειών και κοινοτήτων — από το πρώιμο Web έως την τεχνητή νοημοσύνη.