Vater Bohdan

Bohdan Hnatiuk

GründerTechnologeOrthodoxer Priester

Vater Bohdan Hnatiuk — Gründer, Technologe, Orthodoxer Priester

Seit mehr als fünfundzwanzig Jahren baut Bohdan Hnatiuk an der Schnittstelle von Technologie, Medien, Kommunikation und menschlichen Gemeinschaften.

Sein Weg begann, bevor das Internet Teil des Alltags wurde, und führte durch Rundfunk, frühe Online-Communities, Webdienste, Technologieunternehmen, Medien, Analytik, digitale Produkte und künstliche Intelligenz.

Parallel zu dieser technologischen Reise entwickelte sich ein zweiter Weg: Glaube, Dienst und schließlich das orthodoxe Priestertum.

Heute sind diese beiden Wege nicht mehr voneinander getrennt.

Er baut Technologie.Er baut Institutionen.Er dient Menschen.

Ein Leben. Zwei Wege.

Auf den ersten Blick mögen Technologieunternehmertum und orthodoxes Priestertum zwei verschiedenen Welten angehören.

Für Bohdan jedoch wuchsen beide aus vielen derselben Fragen.

  • Wie funktionieren komplexe Systeme?
  • Wie organisieren sich Menschen?
  • Wie bewegt sich Information?
  • Wie entsteht Vertrauen?
  • Warum bestehen manche Gemeinschaften fort, während andere verschwinden?

Und schließlich:

Welche Verantwortung tragen wir für die Systeme, die wir schaffen?

Über Jahrzehnte näherte sich Bohdan diesen Fragen durch Technologie, Wirtschaft, Medien und Organisationen.

Der Glaube fügte nach und nach eine weitere Dimension hinzu.

Die Technologien veränderten sich.

Die Fragen wurden tiefer.

01

Anfänge

1990er

Über die unmittelbare Welt hinausblicken

Bohdans Interesse an Technologie begann lange bevor er ein Unternehmen gründete.

Mit 13 Jahren reiste er aus der Ukraine nach Brighton im Vereinigten Königreich, um Englisch zu lernen.

Diese Erfahrung brachte ihn in einer prägenden Lebensphase mit einem internationalen Bildungs- und Technologieumfeld in Berührung.

Einige Jahre später, mit etwa 15, kehrte er nach Brighton zurück und erkundete die Schnittstelle von Wirtschaft, Technologie und Management.

All dies geschah zu einer Zeit, in der das kommerzielle Internet selbst erst im Entstehen war.

Über die unmittelbare Welt hinausblicken, 1990er
02

Frühes Internet

Ende der 1990er

Rundfunk vor Vernetzung

Noch bevor Bohdan sein erstes Internetprojekt startete, arbeitete er in Odesa bereits mit elektronischen Medien.

Während seiner Schulzeit war er für den lokalen Fernsehsender MOST tätig, wirkte an Fernsehsendungen mit und beteiligte sich an der Entwicklung einer Sendung über das damals entstehende Internet.

Später arbeitete er bei Gala Radio mit Schwerpunkt auf Servern und Technologie.

Diese Erfahrung verband drei Welten, die sein Leben dauerhaft prägen sollten:

Technologie, Information und menschliche Kommunikation.

Der Rundfunk zeigte, wie Technologie Informationen an Tausende Menschen verbreiten konnte.

Das Internet deutete etwas grundlegend anderes an:

Das Publikum konnte Teil des Systems selbst werden.

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media-gala-radio 3 : 2

Ich interessierte mich für das Internet, bevor ich mich für Websites interessierte. Mich faszinierte die Möglichkeit, Umgebungen zu schaffen, in denen Menschen kommunizieren, gestalten und sich organisieren können.

Bohdan Hnatiuk

2000

HaTa

Im Jahr 2000 startete Bohdan eines seiner ersten unabhängigen Internetprojekte — HaTa, historisch bekannt als „Hacker Tandem“.

Es entstand zu einer Zeit, als der Internetzugang in der Ukraine noch begrenzt war und Online-Communities weit davon entfernt waren, Mainstream zu sein.

HaTa war als weit mehr als eine persönliche Homepage gedacht.

Es war der Versuch, eine digitale Gemeinschaft mit eigener Identität, eigenen Informationen und Online-Diensten zu schaffen.

Die damalige Technologie gehört heute einer anderen Ära an.

Das zugrunde liegende Modell nicht.

Die Idee, dass Menschen sich innerhalb einer digitalen Umgebung versammeln, anstatt lediglich eine Webseite zu besuchen, sollte zu einem der prägenden Prinzipien des modernen Internets werden.

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03

Layner

2002–2003

Von der Community zum Unternehmen

Die nächste Etappe war Layner.

Aus Experimenten mit dem Internet begann ein kommerzielles digitales Geschäft zu werden.

Layner arbeitete als Webentwicklungsstudio und erstellte Websites und digitale Materialien für externe Kunden.

Im Laufe der Zeit realisierte das Studio digitale Projekte für Dutzende Unternehmen und Organisationen.

Doch Kundenarbeit war nur ein Teil der Idee.

Gleichzeitig entwickelte Layner eigene Internetdienste.

Bis 2003 umfasste das Ökosystem:

  • Suche
  • E-Mail
  • Internetradio
  • Arbeitsvermittlung
  • Community-Funktionen
  • Online-Promotions

Zu einer Zeit, als große Teile des regionalen Internetmarktes noch im Entstehen waren, wurde Layner bereits nicht einfach als Website, sondern als digitale Umgebung gedacht.

Von der Community zum Unternehmen, 2002–2003
Von der Community zum Unternehmen, 2002–2003

Frühe 2000er

Über Webentwicklung hinaus

Mit der Entwicklung des Geschäfts weitete sich Bohdans Arbeit über Websites hinaus aus.

Gemeinsam mit Partnern engagierte er sich in Werbe- und Technologieunternehmen, darunter Tätigkeiten im Zusammenhang mit TIX — Technology and Computer Systems.

Der Arbeitsbereich verband zunehmend:

  • Software- und Webentwicklung,
  • technologische Infrastruktur,
  • Werbung,
  • Design,
  • Unternehmenskommunikation,
  • und Geschäftssysteme.

Die Teams arbeiteten mit größeren Unternehmenskunden, darunter an Projekten im Umfeld von LUKOIL.

Das Internet war nicht länger nur ein Zielort.

Es wurde Teil der operativen Infrastruktur von Unternehmen.

Über Webentwicklung hinaus, Frühe 2000er
04

Öffentliche Systeme

2004–2006

Von digitalen Netzwerken zu menschlichen Netzwerken

Im Jahr 2004, während der Orangen Revolution in der Ukraine, engagierte sich Bohdan aktiv in der politischen Organisation in Odesa.

Aus Graswurzelaktivitäten entwickelte sich eine Tätigkeit innerhalb der regionalen politischen Struktur von Our Ukraine.

Bis 2006 war er Berater der regionalen Parteiorganisation in Odesa und gehörte zu den Kandidaten für den Regionalrat von Odesa.

Diese Zeit vermittelte ihm Erfahrung mit einer anderen Form komplexer Systeme:

großen menschlichen Organisationen.

Kampagnen, regionale Strukturen, Medien, öffentliche Kommunikation, konkurrierende Interessen und Entscheidungen unter Druck verlangten viele derselben Fähigkeiten wie die Technologie:

Informationsarchitektur, Koordination, Feedback und die Fähigkeit, Netzwerke zu verstehen.

Diese Erfahrung fügte etwas hinzu, das Technologie allein nicht lehren konnte:

Systeme gelingen oder scheitern letztlich an Menschen.

Von digitalen Netzwerken zu menschlichen Netzwerken, 2004–2006
Von digitalen Netzwerken zu menschlichen Netzwerken, 2004–2006

Mitte der 2000er

Institutionen von innen

Nach seiner politischen Tätigkeit wechselte Bohdan in das Bankwesen und die Analytik und wurde Leiter der Analyseabteilung der SocComBank.

Später wirkte er an der Entwicklung von SocCom Media mit und war dessen Direktor.

Diese Phase brachte mehrere Stränge seiner bisherigen Erfahrung zusammen:

Technologie, Information, Finanzen, Kommunikation und institutionelle Entscheidungsfindung.

Gleichzeitig ging die digitale Arbeit weiter.

Websites, Identitätssysteme, Kommunikation und Medienprojekte blieben ein konstanter Teil seiner beruflichen Tätigkeit.

Technologie war zu diesem Zeitpunkt kein eigener Arbeitsbereich mehr.

Sie war zu einer Schicht geworden, die alles andere durchzog.

Institutionen von innen, Mitte der 2000er
05

Sponge

2008

Ein neuer Name für eine bereits bestehende digitale Praxis

Im Jahr 2008 liefen Jahre der Arbeit in Webentwicklung, Technologie, Medien und Kommunikation unter einer neuen Identität zusammen:

Sponge

Sponge begann als Digital- und Designunternehmen.

Doch die Arbeit dahinter war bereits viel älter.

Das Unternehmen erbte Erfahrungen aus frühen Online-Communities, kommerzieller Webentwicklung, Technologieunternehmen, Medien und Kommunikation.

Ein neuer Name für eine bereits bestehende digitale Praxis, 2008
Ein neuer Name für eine bereits bestehende digitale Praxis, 2008

2009–2011

Von einer gründergeführten Praxis zur Organisation

In den folgenden Jahren entwickelte sich Sponge zu einer strukturierten Digitalagentur.

Das Unternehmen vergrößerte sein Team, seine kommerziellen Möglichkeiten und sein Portfolio.

Die Arbeit umfasste zunehmend:

  • Webentwicklung,
  • digitale Produkte,
  • User Experience,
  • Branding,
  • Design,
  • Content,
  • und Kommunikation.

Dennoch behielt Sponge ein charakteristisches Merkmal aus der Layner-Zeit:

Kundenarbeit existierte neben Experimenten.

Kommerzielle Projekte schufen Erfahrung.

Erfahrung brachte neue Ideen hervor.

Und neue Ideen wurden immer wieder zu Prototypen, Produkten und neuen Unternehmungen.

Von einer gründergeführten Praxis zur Organisation, 2009–2011
06

Diakon Bohdan

2011

Diakon Bohdan

Bis 2011 war ein weiterer Weg in Bohdans Leben sichtbar geworden.

Er diente als orthodoxer Diakon, während er seine Arbeit in Technologie und Unternehmertum fortsetzte.

Jahre der Beschäftigung mit Systemen, Information, Komplexität und menschlicher Organisation brachten zunehmend Fragen hervor, die Ingenieurwesen allein nicht beantworten konnte.

  • Was ist Intelligenz?
  • Woher kommt Ordnung?
  • Was unterscheidet menschliches Bewusstsein von Berechnung?
  • Was ist Verantwortung?
  • Was ist eine Person?

Technologie erklärte immer mehr darüber, wie die Welt verändert werden kann.

Der Glaube wurde zunehmend Teil der Suche nach dem Warum — und danach, in wessen Interesse sie verändert werden sollte.

Diakon Bohdan, 2011

Mein Weg zu Gott führte mich nicht weg von Wissenschaft und Technologie. In vieler Hinsicht führte er gerade durch sie hindurch.

Bohdan Hnatiuk
07

Technologie & Glaube

2011–2024

Technologie und Dienst

Mehr als ein Jahrzehnt lang lebte Bohdan zwei anspruchsvolle Berufungen parallel.

Er baute weiter Unternehmen, digitale Produkte und Technologien auf und diente zugleich der Kirche als Diakon.

Es gab keinen Moment, in dem die eine Identität die andere ersetzte.

Der Technologe verschwand nicht, als der Diakon hinzukam.

Stattdessen beeinflussten sich beide Erfahrungen zunehmend gegenseitig.

Technologie lehrte ihn, wie Systeme gebaut werden.

Wirtschaft lehrte ihn, wie Systeme wachsen.

Medien und Politik lehrten ihn, wie Systeme Menschen beeinflussen.

Die Kirche stellte ihn vor eine weitere Frage:

Wozu sind all diese Systeme letztlich da?

Technologie und Dienst, 2011–2024

2011–2017

Ein gereiftes Digitalunternehmen

In den 2010er Jahren entwickelte Sponge ein umfangreiches Portfolio kommerzieller digitaler Arbeit.

Das Unternehmen schuf Unternehmenswebsites, digitale Plattformen, Marken, Interfaces und Kommunikationssysteme für unterschiedliche Branchen.

Es entwickelte sich zu Sponge Digital & Design und baute ein breites Portfolio auf, das mehrere Generationen des Web- und Interface-Designs umfasst.

Viele dieser Projekte gehören heute sichtbar einer anderen technologischen Epoche an.

Genau deshalb sind sie wichtig.

Sie dokumentieren die Entwicklung der Digitalbranche selbst.

Heute sind diese Projekte Teil des Sponge Archive — Belege für eine technologische Praxis, die lange vor den heutigen Produkten und Plattformen existierte.

Ein gereiftes Digitalunternehmen, 2011–2017

Nicht jedes Projekt war erfolgreich

Bohdan hat nie nur an einer einzigen Sache gleichzeitig gebaut.

Während seiner gesamten Laufbahn existierte kommerzielle Arbeit neben experimentellen Produkten, Plattformen, Medienkonzepten und neuen Vorhaben.

Manche wurden zu Unternehmen.

Manche zu Technologien, die anderswo eingesetzt wurden.

Manche scheiterten vollständig.

Andere bestanden nur lange genug, um die Lektion zu vermitteln, die für das nächste Projekt nötig war.

Nicht jedes Projekt war erfolgreich

2018

Zurück zum Kern

2018 trat Sponge in eine neue Phase ein.

Die Identität des Unternehmens wurde vereinfacht, und seine Ausrichtung bewegte sich zunehmend über das klassische Agenturmodell hinaus.

Erfahrungen aus Kundendienstleistungen wurden auf eigene Technologien, Produkte und Plattformen gelenkt.

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2020er

Von der Agentur zum Technologieökosystem

In den 2020er Jahren konzentrierte sich Bohdans Arbeit zunehmend auf eigene Technologien statt auf klassische Agenturleistungen.

Das Spektrum erweiterte sich auf:

  • künstliche Intelligenz,
  • Automatisierung,
  • Kommunikationssysteme,
  • digitale Identität,
  • Kollaborationsplattformen,
  • Medientechnologie,
  • Softwareinfrastruktur,
  • und neue digitale Ökosysteme.

In einer Hinsicht sind dies völlig andere Technologien als die des frühen Webs.

In anderer Hinsicht führen sie direkt zu den Ideen hinter HaTa und Layner zurück.

Baue die Umgebung, nicht nur die Funktion.

Von der Agentur zum Technologieökosystem, 2020er

08  /  Vater Bohdan

2024

Bohdan Hnatiuk

Vater Bohdan Hnatiuk

2024

Vater Bohdan

Im Jahr 2024, während er in Deutschland lebte, wurde Diakon Bohdan Hnatiuk zum orthodoxen Priester geweiht.

Ab diesem Punkt der Geschichte wird aus Bohdan:

Vater Bohdan

Anschließend begann er als Vorsteher einer orthodoxen Gemeinde in Deutschland zu dienen.

Die Priesterweihe bedeutete eine tiefgreifende Veränderung der Verantwortung.

Sie war kein Rückzug aus der Technologie.

Vater Bohdan baute weiterhin Unternehmen, Plattformen und technologische Systeme.

Vielmehr wurden die beiden Wege, die sich jahrelang parallel entwickelt hatten, nun sichtbar untrennbar.

Gründer und Priester.Technologie und Glaube.Innovation und Verantwortung.

Vater Bohdan, 2024

Wissenschaft endete nicht dort, wo der Glaube begann

Für Vater Bohdan sind Wissenschaft und Glaube keine konkurrierenden Erklärungen der Wirklichkeit.

Sie beantworten unterschiedliche Arten von Fragen.

Wissenschaft bietet Methoden, die Welt zu verstehen.

Technologie gibt der Menschheit die Fähigkeit, sie zu verändern.

Der Glaube bringt eine weitere Frage ein:

Was sollen wir mit dieser Fähigkeit tun?

Diese Frage wird umso wichtiger, je mächtiger Technologien werden.

Künstliche Intelligenz, große Kommunikationsplattformen und digitale Infrastruktur werfen nicht nur technische Fragen auf.

Sie stellen Fragen nach:

  • Menschenwürde,
  • Freiheit,
  • Vertrauen,
  • Verantwortung,
  • Macht,
  • Identität,
  • und der Bedeutung menschlicher Handlungsfähigkeit.

Diese Fragen lassen sich durch Ingenieurwesen allein nicht beantworten.

Wissenschaft endete nicht dort, wo der Glaube begann

Technologie fragt, was wir bauen können. Der Glaube zwingt mich, immer wieder zu fragen, für wen wir es bauen.

Vater Bohdan Hnatiuk
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Gründerthese

Was die Arbeit verbindet

  • Technologie

    Produkte, Plattformen und Infrastruktur bauen, die erweitern, was Menschen tun können.

  • Gemeinschaft

    Verstehen, dass jedes technologische System letztlich zu einem menschlichen System wird.

  • Verantwortung

    Mit einem Horizont bauen, der über das nächste Produktrelease, die nächste Finanzierungsrunde oder den nächsten Marktzyklus hinausgeht.

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Heute

Heute

Vater Bohdan baut weiter

Heute vereint Vater Bohdan Hnatiuk zwei Rollen, die man nur selten in derselben Gründerbiografie findet:

Technologieunternehmer und orthodoxer Priester.

Er baut weiterhin technologische Produkte, Plattformen und Infrastruktur und dient zugleich als Vorsteher einer orthodoxen Gemeinde.

Eine erfolgreiche Technologie endet nicht, wenn sie Product-Market-Fit erreicht.

Dort beginnen ihre realen Folgen.

  • Wer kontrolliert sie?
  • Wer wird von ihr abhängig?
  • Welches Verhalten fördert sie?
  • Was geschieht, wenn Millionen Menschen sie nutzen?
  • Welche Verantwortung bleibt bei den Menschen, die sie geschaffen haben?

Technologie zu bauen bedeutet, Verantwortung für das zu übernehmen, was geschieht, wenn sie funktioniert.

Vater Bohdan baut weiter, Heute

Mehr als fünfundzwanzig Jahre. Eine Richtung.

Rückblickend wirken die einzelnen Projekte radikal verschieden.

  • Fernsehen.
  • Radio.
  • Internet-Communities.
  • Suche.
  • E-Mail.
  • Webentwicklung.
  • Werbung.
  • Bankanalytik.
  • Medien.
  • Digitalagenturen.
  • Plattformen.
  • Künstliche Intelligenz.

Und doch liegt darunter ein bemerkenswert konstantes Muster:

  1. eine sich verändernde Informationsumgebung verstehen,
  2. etwas in ihr bauen,
  3. Menschen durch sie verbinden,
  4. und mit der Entwicklung der Technologie zur nächsten Ebene übergehen.

Eine Botschaft von Vater Bohdan

Den größten Teil meines Lebens habe ich damit verbracht, Dinge anzufangen.

Aus manchen wurden Unternehmen.

Aus manchen wurden Produkte.

Manche verschwanden.

Manche haben mich durch ihr Scheitern mehr gelehrt als andere durch ihren Erfolg.

Lange Zeit betrachtete ich sie als voneinander getrennte Projekte.

Erst viel später erkannte ich, wie kontinuierlich dieser Weg tatsächlich gewesen war.

Vom Fernsehen und Radio zum frühen Internet, von Online-Communities zu Plattformen, von Medien und Analytik bis zur künstlichen Intelligenz bin ich immer wieder im Kern zu demselben Problem zurückgekehrt:

Menschen, Information und Technologie auf sinnvolle Weise miteinander zu verbinden.

Mein Weg in der Kirche entwickelte sich parallel zu dieser Arbeit.

Er führte mich nicht weg von Wissenschaft oder Technologie.

Stattdessen machte er eine andere Frage immer schwerer zu ignorieren:

Wofür bauen wir all das?

Technologie verleiht uns eine außergewöhnliche Macht, Systeme zu schaffen, die menschliches Verhalten, Institutionen und Gesellschaften beeinflussen.

Je mächtiger diese Systeme werden, desto größer wird die Verantwortung der Menschen, die sie bauen.

Diese Perspektive bringe ich heute in meine Arbeit ein.

Neue Technologie fasziniert mich nach wie vor.

Ich bin weiterhin bereit zu experimentieren.

Ich bin weiterhin bereit, Dinge zu bauen, die scheitern können.

Doch nach mehr als fünfundzwanzig Jahren verstehe ich viel klarer, dass der letztliche Maßstab eines Systems nicht nur darin liegt, ob es funktioniert.

Sondern darin, was es mit den Menschen macht, die in ihm leben.

Es gibt noch sehr viel zu bauen.

Vater Bohdan Hnatiuk — Eine Botschaft von Vater Bohdan

Vater Bohdan Hnatiuk

SHORT BIO

für Karten / Investorenmaterial

Vater Bohdan Hnatiuk ist Technologieunternehmer und orthodoxer Priester mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in digitalen Produkten, Medien, Kommunikation und Technologieunternehmen. Im Jahr 2000 begann er, Online-Communities aufzubauen, entwickelte über Layner frühe Webdienste und ein kommerzielles Digitalstudio und etablierte 2008 die Marke Sponge, aus der sich das heutige Technologieökosystem entwickelte. Parallel zu seiner unternehmerischen Laufbahn diente er spätestens seit 2011 als orthodoxer Diakon und wurde 2024 in Deutschland zum Priester geweiht. Heute verbindet er Technologieunternehmertum mit seinem Dienst als Vorsteher einer orthodoxen Gemeinde.

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Header / Speaker-Profil

Vater Bohdan Hnatiuk ist Technologiegründer und orthodoxer Priester mit mehr als 25 Jahren Erfahrung im Aufbau digitaler Produkte, Unternehmen und Gemeinschaften — vom frühen Web bis zur künstlichen Intelligenz.