ZakladatelTechnologPravoslavný kněz
Už více než pětadvacet let Bohdan Hnatiuk tvoří na průsečíku technologií, médií, komunikace a lidských společenství.
Jeho cesta začala ještě předtím, než se internet stal součástí každodenního života, a vedla přes televizní a rozhlasové vysílání, rané online komunity, webové služby, technologické firmy, média, analytiku, digitální produkty až k umělé inteligenci.
Souběžně s touto technologickou cestou se rozvíjela ještě jedna: víra, služba a nakonec pravoslavné kněžství.
Dnes už tyto dvě cesty nejsou oddělené.
Buduje technologie.Buduje instituce.Slouží lidem.
Na první pohled mohou technologické podnikání a pravoslavné kněžství působit jako dva odlišné světy.
Pro Bohdana však obojí vyrůstalo z mnoha stejných otázek.
A nakonec:
Jakou odpovědnost neseme za systémy, které vytváříme?
Po desetiletí Bohdan hledal odpovědi prostřednictvím technologií, byznysu, médií a organizací.
Víra k nim postupně přidala další rozměr.
Technologie se měnily.
Otázky se prohlubovaly.
90. léta
Bohdanův zájem o technologie začal dávno předtím, než založil firmu.
Ve 13 letech odjel z Ukrajiny do britského Brightonu studovat angličtinu.
V citlivém období dospívání se tak dostal do mezinárodního vzdělávacího a technologického prostředí.
O několik let později, přibližně v 15 letech, se do Brightonu vrátil a začal zkoumat průsečík byznysu, technologií a managementu.
To vše v době, kdy se komerční internet teprve rodil.
Konec 90. let
Ještě před spuštěním prvního internetového projektu Bohdan pracoval s elektronickými médii v Oděse.
Už během školy spolupracoval s místní televizní stanicí MOST, podílel se na televizním vysílání a na přípravě pořadu o tehdy vznikajícím internetu.
Později působil v Gala Radio, kde se zaměřoval na servery a technologie.
Tato zkušenost propojila tři světy, které zůstaly ústřední po celý jeho život:
technologie, informace a lidskou komunikaci.
Vysílání ukázalo, jak může technologie dostat informaci k tisícům lidí.
Internet naznačoval něco zásadně jiného:
publikum se mohlo stát součástí samotného systému.
Internet mě začal zajímat dříve než webové stránky. Fascinovala mě možnost vytvářet prostředí, v nichž lidé mohou komunikovat, tvořit a organizovat se.
2000
V roce 2000 Bohdan spustil jeden ze svých prvních samostatných internetových projektů — HaTa, historicky známý jako „Hacker Tandem“.
Vznikl v době, kdy byl přístup k internetu na Ukrajině stále omezený a online komunity byly daleko od hlavního proudu.
HaTa byla koncipována jako něco víc než osobní webová stránka.
Šlo o pokus vytvořit digitální komunitu s vlastní identitou, informacemi a online službami.
Tehdejší technologie dnes patří jiné éře.
Základní model nikoli.
Lidé shromáždění uvnitř digitálního prostředí, nikoli pouze návštěvníci jedné webové stránky — právě tato myšlenka se později stala jedním z určujících principů moderního internetu.
2002–2003
Další etapou byl Layner.
Internetové experimentování se začalo měnit v komerční digitální podnikání.
Layner fungoval jako studio webového vývoje a vytvářel weby a digitální materiály pro externí klienty.
Postupně realizoval digitální práci pro desítky firem a organizací.
Klientské služby však byly jen jednou částí myšlenky.
Layner zároveň vyvíjel vlastní internetové služby.
V roce 2003 ekosystém zahrnoval:
V době, kdy se velká část regionálního internetového trhu teprve formovala, byl Layner už chápán ne pouze jako web, ale jako digitální prostředí.
Počátek 21. století
Jak firma rostla, Bohdanova práce se rozšiřovala za hranice samotných webů.
Spolu s partnery se zapojil do reklamních a technologických podniků, včetně aktivit spojených s TIX — Technology and Computer Systems.
Záběr stále více propojoval:
Týmy pracovaly pro větší korporátní klienty, včetně projektů spojených s LUKOIL.
Internet už nebyl jen cílovým místem.
Stával se součástí provozní infrastruktury byznysu.
2004–2006
V roce 2004, během ukrajinské Oranžové revoluce, se Bohdan aktivně zapojil do politické organizace v Oděse.
Občanská aktivita zdola postupně přešla v práci uvnitř regionální politické struktury Our Ukraine.
V roce 2006 působil jako konzultant oděské regionální stranické organizace a byl zařazen mezi kandidáty do Oděské oblastní rady.
Toto období mu poskytlo zkušenost s jiným typem složitého systému:
velkými lidskými organizacemi.
Kampaně, regionální struktury, média, veřejná komunikace, střet zájmů a rozhodování pod tlakem vyžadovaly řadu stejných dovedností jako technologie:
informační architekturu, koordinaci, zpětnou vazbu a schopnost rozumět sítím.
Zkušenost přidala něco, co samotná technologie naučit nemohla:
systémy nakonec uspějí, nebo selžou kvůli lidem.
Polovina prvního desetiletí 21. století
Po politické práci Bohdan přešel do bankovnictví a analytiky a stal se vedoucím analytického oddělení SocComBank.
Později se zapojil do rozvoje SocCom Media a působil jako jeho ředitel.
Toto období spojilo několik linií jeho předchozí zkušenosti:
technologie, informace, finance, komunikaci a institucionální rozhodování.
Digitální práce přitom pokračovala.
Weby, vizuální identity, komunikační systémy a mediální projekty zůstávaly stálou součástí jeho profesní činnosti.
Technologie už tehdy nebyla samostatným oborem práce.
Stala se vrstvou procházející vším ostatním.
2008
V roce 2008 se roky práce ve webovém vývoji, technologiích, médiích a komunikaci spojily pod novou identitou:
Sponge
Sponge vznikl jako digitální a designová společnost.
Práce, z níž vyrůstal, však byla mnohem starší.
Navázal na zkušenosti z raných online komunit, komerčního webového vývoje, technologického podnikání, médií a komunikace.
2009–2011
V následujících letech se Sponge rozvinul ve strukturovanou digitální agenturu.
Firma rozšířila tým, obchodní kapacity i portfolio.
Její práce stále více zahrnovala:
Sponge si však zachoval charakteristický rys z období Layneru:
klientská práce existovala vedle experimentování.
Komerční projekty přinášely zkušenosti.
Zkušenosti přinášely nové nápady.
A nové nápady se opakovaně měnily v prototypy, produkty a nové podniky.
2011
V roce 2011 se zřetelně projevil další směr Bohdanova života.
Při pokračující práci v technologiích a podnikání sloužil jako pravoslavný jáhen.
Roky věnované systémům, informacím, komplexitě a lidské organizaci přinášely stále více otázek, na něž samotné inženýrství nedokázalo odpovědět.
Technologie stále lépe vysvětlovala, jak lze svět měnit.
Víra se stále více stávala součástí hledání odpovědi, proč by se měnit měl — a v čím zájmu.
Má cesta k Bohu nevedla pryč od vědy a technologií. V mnoha ohledech vedla právě skrze ně.
2011–2024
Po více než deset let Bohdan souběžně žil dvě náročná povolání.
Pokračoval v budování firem, digitálních produktů a technologií a zároveň sloužil církvi jako jáhen.
Nikdy nenastal okamžik, kdy by jedna identita nahradila druhou.
Technolog nezmizel, když se objevil jáhen.
Naopak, obě zkušenosti se navzájem stále více ovlivňovaly.
Technologie ho naučila, jak se systémy stavějí.
Byznys, jak systémy rostou.
Média a politika, jak systémy ovlivňují lidi.
Církev před něj postavila jinou otázku:
K čemu všechny tyto systémy nakonec slouží?
2011–2017
Během 2010s vybudoval Sponge rozsáhlé portfolio komerční digitální práce.
Firma vytvářela korporátní weby, digitální platformy, značky, rozhraní a komunikační systémy pro různá odvětví.
Vyvinula se v Sponge Digital & Design a nashromáždila široké portfolio pokrývající několik generací webového a interface designu.
Mnohé z těchto projektů dnes viditelně patří jiné technologické éře.
Právě proto jsou důležité.
Dokumentují samotný vývoj digitálního odvětví.
Dnes jsou tyto projekty součástí Sponge Archive — dokladem technologické praxe, která existovala dlouho před dnešními produkty a platformami.
Bohdan nikdy nevytvářel jen jednu věc najednou.
Po celou jeho kariéru existovala komerční práce vedle experimentálních produktů, platforem, mediálních konceptů a nových podniků.
Některé se staly firmami.
Některé se proměnily v technologie používané jinde.
Některé zcela selhaly.
Jiné přežily jen tak dlouho, aby poskytly zkušenost potřebnou pro další projekt.
2018
V roce 2018 vstoupil Sponge do další fáze.
Identita společnosti se zjednodušila a její směr se stále více posouval za hranice tradičního agenturního modelu.
Zkušenosti získané klientskými službami byly přesměrovány do vlastních technologií, produktů a platforem.
2020s
Během 2020s se Bohdanova práce stále více soustředila na vlastní technologie místo tradičních agenturních služeb.
Záběr se rozšířil o:
V jednom smyslu jde o technologie zcela odlišné od raného webu.
V jiném se vracejí přímo k myšlenkám, které stály za HaTa a Laynerem.
Buduj prostředí, ne jen funkci.
08 / Otec Bohdan
2024
Bohdan Hnatiuk
Otec Bohdan Hnatiuk
2024
V roce 2024, během života v Německu, byl jáhen Bohdan Hnatiuk vysvěcen na pravoslavného kněze.
Od tohoto bodu příběhu se z Bohdana stává:
Otec Bohdan
Následně začal sloužit jako správce pravoslavné farnosti v Německu.
Kněžské svěcení znamenalo zásadní proměnu odpovědnosti.
Neznamenalo odchod z technologií.
Otec Bohdan dál budoval firmy, platformy a technologické systémy.
Naopak: dvě cesty, které se roky rozvíjely souběžně, se staly viditelně neoddělitelnými.
Zakladatel a kněz.Technologie a víra.Inovace a odpovědnost.
Pro otce Bohdana nejsou věda a víra soupeřícími výklady reality.
Odpovídají na různé druhy otázek.
Věda nabízí metody, jak svět poznávat.
Technologie dává lidstvu schopnost jej proměňovat.
Víra přináší další otázku:
Co bychom s touto schopností měli dělat?
Čím jsou technologie mocnější, tím je tato otázka důležitější.
Umělá inteligence, velké komunikační platformy a digitální infrastruktura nevytvářejí jen technické otázky.
Otevírají otázky týkající se:
Na tyto otázky samotné inženýrství odpovědět nemůže.
Technologie se ptá, co dokážeme postavit. Víra mě nutí stále se ptát, pro koho to stavíme.
Budovat produkty, platformy a infrastrukturu, které rozšiřují možnosti lidí.
Chápat, že každý technologický systém se nakonec stane systémem lidským.
Budovat s horizontem delším než příští vydání produktu, další investiční kolo nebo jeden tržní cyklus.
Dnes
Dnes otec Bohdan Hnatiuk spojuje dvě role, které se v jednom zakladatelském příběhu objevují jen zřídka:
technologický podnikatel a pravoslavný kněz.
Pokračuje v budování technologických produktů, platforem a infrastruktury a zároveň slouží jako správce pravoslavné farnosti.
Úspěšná technologie nekončí okamžikem, kdy najde product-market fit.
Právě tehdy začínají její skutečné důsledky.
Budovat technologii znamená přijmout odpovědnost za to, co se stane, když bude fungovat.
Při pohledu zpět vypadají jednotlivé projekty radikálně odlišně.
Pod nimi však leží pozoruhodně konzistentní vzorec:
pro karty / investorské materiály
Otec Bohdan Hnatiuk je technologický podnikatel a pravoslavný kněz, jehož práce zahrnuje více než 25 let digitálních produktů, médií, komunikace a technologického podnikání. Online komunity začal budovat v roce 2000, prostřednictvím Layneru rozvíjel rané webové služby a komerční digitální studio a v roce 2008 vytvořil identitu Sponge, která se vyvinula v dnešní technologický ekosystém. Souběžně s podnikatelskou kariérou sloužil nejméně od roku 2011 jako pravoslavný jáhen a v roce 2024 byl v Německu vysvěcen na kněze. Dnes spojuje technologické podnikání se službou správce pravoslavné farnosti.
záhlaví / profil řečníka
Otec Bohdan Hnatiuk je technologický zakladatel a pravoslavný kněz s více než 25 lety zkušeností s budováním digitálních produktů, firem a komunit — od raného webu po umělou inteligenci.